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宝洁、联合利华竞相在天猫开双店 引进高端品牌

电商 品观APP  ·  2017-09-27
通过天猫、天猫国际进入中国市场,宝洁、联合利华等看重的是这一市场创新变革的力量。

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收购仅三个月,联合利华就通过天猫国际将其旗下首个彩妆品牌Hourglass首次引进中国市场。据了解,该品牌凭借一款颜色似“五花肉”的腮红在中国社交媒体迅速走红, 受到越来越多美妆博主和中国年轻消费者的喜爱和口碑推荐,此次正式入驻天猫国际,这位快消巨头正迫切希望获得更多年轻消费者。

今年6月,联合利华宣布与美国彩妆品牌Hourglass达成收购协议,这也是联合利华首次进军高端化妆品领域。据公开报道,目前Hourglass品牌的年销售额约合人民币4.6亿元,并保持双位数增长。在此之前,该品牌主要在英国、美国和香港等地有售,主要通过包括丝芙兰、哈罗德等百货公司以及电商Net-a-porter等。  

在此之前,联合利华曾在2015年买下了的中高端护肤品牌Dermalogica也通过天猫国际首次进入中国市场。不断引进旗下高端品牌更快速进入中国市场,这位快消巨头迫切希望通过天猫重塑品牌,重新赢回年轻消费者。

无独有偶, 2015年双11前夕,宝洁在天猫国际也正式开设官方海外旗舰店,一开业就迅速来自美、日、德、澳畅销的20款单品。在此之前,宝洁在全球180多个国家和地区拥有10大品类、65个品牌,并进入中国市场30年,但宝洁中国仅成功引进了20多个品牌,如今天猫国际成为宝洁加速引进旗下品牌的第一通路。

宝洁相关负责人曾表示,作为最早进入中国的快消巨头,通过“大量广告投放+渠道铺货拓展”的传统方式,一度取得过中国市场份额遥遥领先的地位。但随着天猫所代表的中国年轻消费者追求新型消费体验崛起,如今整个中国快消业态已经与宝洁三十年前进入中国时完全不同。现在通过天猫国际持续常态化引进新品,充分挖掘来自天猫用户的消费大数据成为宝洁最重要的参考依据。

通过天猫、天猫国际双进口通路大规模进入中国市场,以宝洁、联合利华等为代表的全球一线品牌的决策背后,正是看重中国作为全球最重要市场的创新变革的力量。通过跟天猫国际合作,它们已经充分意识这一趋势到来。

有行业资深人士分析,全球品牌通过天猫进入中国,主要经历了三个阶段:第一阶段,自建官网的同时,把天猫当作第二官网渠道。第二阶段是放弃官网,天猫成为最核心的运营阵地。第三阶段,开一家天猫店不够,再开一家天猫国际店、天猫超市店等更多家天猫店。而更重要的第四个趋势可能就是,随着天猫新零售推进,全渠道打通,数据化创新,学习到真正的“新”零售模式,再反哺回本土,进而推进到全球市场。

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