摘要  资生堂在中国数年来超过两位数的业绩下滑，其对中国市场的期望值已经大打折扣，这恐怕是资生堂取消独立中国业务部的主要原因

文/品观网 陈龙

2015年2月27日，资生堂官方宣布要在2016年全方位实施品牌与区域性业务的管理优化，在此之前，资生堂将做出一些列管理层面改革，其中最惹眼的一条便是：原本在管理体系中独立存在的中国业务部会与其国际业务部等部门合并为新的全球事业部。

什么？取消独立的中国业务部？

众所周知，中国是仅次于美国的第二大化妆品市场，中国市场发展速度也是远超美国市场的，外资品牌不分大小都眼巴巴想在中国市场分一杯羹。

往近了说，欧莱雅霸道总裁安巩跑中国比去丈母娘家还要勤，宝洁在大中华区管理层注入新鲜血液以求增长；要知道资生堂最大产品出口市场也是中国，而这次它却偏偏要撤销独立的中国业务部，这决定实在有点儿不靠谱。

要说原因，其实很简单，业绩不好！资生堂在中国数年来超过两位数的业绩下滑，其对中国市场的期望值已经大打折扣。而同样作为亚洲化妆品集团的爱茉莉太平洋这几年在中国却混得风生水起。两者在中国表现差距之大令人唏嘘，个中原因，看大哥陈龙给亲们扒一扒。

技术牛气，创新不足

日本在技术层面上素来是十分严谨的，连个马桶盖都被国人疯抢，也是醉了。就连行业老大欧莱雅也准备在日本建厂生产高端线产品，用“Made in Japan”作为自己产品品质的保证，这说明日本的技术是受到“列强”们的认可的；再举个例子，闻名于世的SK-II神仙水，不也是诞生于膏药旗国的么？

资生堂自己的研发实力也不容低估，近日，资生堂护肤技术在巴黎IFSCC（国际化妆品化学家学会联盟）荣获一等奖，可见资生堂的技术以及研发实力在国际上也是一流的。可问题也出在这里，十分严谨的日本人似乎在创新上有所不足。

众所周知，近几年来，BB霜、CC霜等一系列字母霜在中国市场火得一塌糊涂，爱茉莉太平洋也在这个方面大搞研发，下足了功夫讨好中国消费者。就连巴黎欧莱雅、碧欧泉、兰蔻、雅诗兰黛甚至是玉兰油都出了自己的CC霜。

然而我们却迟迟没有在市场看到资生堂系的类似新产品，资生堂在品类更新速度之慢可见一斑，尖端技术是一块好钢，资生堂却没有用一点到刀刃上，令人惋惜。

东风不与资生堂便，国人爱上金秀贤

2013年资生堂在中国区域销售额达到1115亿日元，占据整个资生堂总体销售额的15%，当年《日本经济新闻》曾经披露，一直在中国区域保持两位数增长的中国市场在7月—9月里表现低迷，出现了两位数的下滑，其中一个重要原因就是安倍晋三政府把中日关系搞得一团糟，中国消费者反日情绪高涨，确实给资生堂的业绩带来很多负面影响。

雪上加霜的是，日本国内经济不景气的同时，日本又在2014年实行税务改革，消费税从5%上涨到了8%，这在一定程度上抑制了日本国民的消费，在这样内忧外患的环境中，资生堂也是怪不容易的。

中日关系不睦同时也意味着日本把中国推向了周边亚洲小伙伴的怀里，中韩这两年交往甚密，中国和韩国还签订了自由贸易协定，韩国化妆品进入中国市场的进口关税将直降为零，这恐怕是资生堂跪求不来的。

 换个角度来看，近年韩剧、韩星深深吸引了中国年轻消费群体的眼球，随之而来的韩品经济也是如火如荼。申敏儿代言雪花秀，宋慧乔代言兰芝……爱茉莉根本就不用费心搞什么本土化在中国找代言人，产品照样在中国卖得火。

这两年欧美大牌在中国都出现了下滑，唯独韩国化妆品在中国市场逆势增长，公开数据显示，近10年来，爱茉莉太平洋中国区销售业绩年平均增长达47%，这同样是资生堂羡慕不来的。

资生堂在中国市场有点儿缺乏信心

虽然曾经在日本卖火可口可乐的鱼谷雅彦（现资生堂总裁）在2014年年末曾表示，资生堂在中国的销售额将在未来6年内翻一番。可事实上，这样的话似乎缺乏资生堂的战略支撑。

 撤掉独立的中国业务部也就算了，资生堂干的另一件事儿也透露出其在中国市场信心不足。据悉，由于中国市场的销售业绩下滑，资生堂将市场转战东南亚，在越南将投资达20亿日元设备，扩大在东南亚的生产规模。

反观其他大公司，欧莱雅2013年扩建宜昌工厂， 2014年9月安巩在四川考察时也曾表示想在中国四川建立新的工厂，爱茉莉太平洋更是在上海建厂，将产能扩大16倍，以中国为基点将产品辐射到整个东南亚市场。而做这些事情，是需要不错的业绩作为底气的。

其实，2013年年初资生堂就曾表示希望中国业绩能够翻番，直到2014年第一财季资生堂中国区才再次实现增长。数据显示资生堂在中国区域2014年4月到9月的销售额达到32亿人民币，同比增长达到13.5%；中国市场也成为资生堂海外市场中盈利最高的区域，为资生堂贡献16.2%的销售额。

可实际上，13.5%的增幅是因为人民币的汇率增长了5.4%，真正扳指头算一下，资生堂在中国的销售额还是在下滑。

资生堂是不是真的不再重视中国市场了呢？品观网将会持续关注。