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重庆肯卓携康美雅建服务平台 打造化妆品专营店管家

江俊杰  ·  2015-05-08
据康美雅的一位负责人戚荣林介绍,这个服务平台就是充当专营店的大管家,提供经营与管理的各项服务,不是整店输出,而是创建连锁特性的服务平台。据了解,目前申请加入康美雅系统的店铺已有200余家

 摘要  据康美雅的一位负责人戚荣林介绍,这个服务平台就是充当专营店的大管家,提供经营与管理的各项服务,不是整店输出,而是创建连锁特性的服务平台。据了解,目前申请加入康美雅系统的店铺已有200余家

文/品观网 江俊杰

“化妆品专营店想要与强大的外敌竞争,并留住客源,必须先形成足够大的连锁规模。”在昨日(5月7日)举行的2015肯卓商贸夏季财富盛会上,重庆肯卓商贸有限公司总经理雷海燕说道。

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>>重庆肯卓商贸有限公司总经理雷海燕

如今,化妆品专营店面临着越来越多挑战,KA和百货渠道的强势地位以及电商等新兴渠道的兴起,对化妆品专营店造成了持续的冲击。在雷海燕看来,未来的零售体系势必形成“强者愈强,弱者淘汰”的局面,激烈的市场竞争会做出“自然选择”,能够存活到最后的必然是规模愈发强大的店,而小规模店铺则会被市场的洪流冲击殆尽。

如何帮助化妆品店迅速形成市场规模以应对竞争,这是雷海燕一直在探索的。在本次会议上,雷海燕宣布,肯卓商贸将与深圳康美雅公司合作,在重庆共同打造一个“帮助专营店获取互联网+和连锁优势”的服务平台。

据康美雅的一位负责人戚荣林介绍,“互联网+”,顾名思义,就是将店务管理与互联网尤其是移动互联紧密结合,形成库存和采购的网络化,店长数据查看的手机化以及会员社区微群化,同时利用O2P平台(Online To Place,即本地化的O2O营销模式),使店铺实现商品扩充,并帮助他们建立店铺微商和微店。

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>>康美雅负责人戚荣林

而所谓的“连锁优势”服务,则主要包括定期免费提供发展方向和品类结构的指引、布局与陈列策划、价签指引系统、人员培训系统等,并提供采购直供平台,供店家选择品类资源以降低采购成本。“简而言之,就是充当专营店的大管家,提供经营与管理的各项服务。我们不是整店输出,而是创建连锁特性的服务平台。”戚荣林补充道。据了解,目前申请加入康美雅系统的店铺已有200余家。

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>>重庆肯卓商贸有限公司代理的部分品牌

雷海燕分析说,重庆的KA和百货渠道异常强势,占据了大量的化妆品零售份额,而化妆品专营店则日渐式微,尚难出现有足够连锁规模和影响力的专营店品牌。此次携手康美雅,表现出了雷海燕的企图心:借助康美雅在连锁方面的整体优势,帮助重庆的化妆品专营店将规模做大,出现更多的大型连锁店,“只有将整个CS渠道做大做强,专营店才有足够的实力与KA和百货等强大对手对抗。”


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