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代理商专注平台化 云南美诺重建美妆新生态

品观APP原创 胡金平  ·  2015-09-17
据张文渊透露,2014年,美诺的年销售额达到1.1亿元。而借助于资源平台和人才平台的整合与构建,美诺预计将实现每年20%的增长。

美诺秋季新品鉴赏会

9月16日,由品观传媒主办的2015中国化妆品零售峰会(昆明站)闭幕当日下午,昆明美诺(国际)名妆运营机构召开美诺秋季新品鉴赏会,共有400多名专营店合作伙伴参会。

品观传媒董事长、《化妆品观察》总编邓敏,亚缇企业董事长刘晓坤,品观网专栏作者、店长之家“光合社”创始人叶光,《化妆品观察》主笔、化妆品行业资深营销专家张武功,思传女性美&健营销策划机构董事长张兵武等多位行业大咖到场助阵。

作为云南重要的代理商之一,目前美诺旗下代理了丸美、韩后、片仔癀、本草堂、韩束、一叶子、花皙蔻、秀丽韩、容园美、魔力鲜颜等十余个优质品牌,今年又新增了海之秘、嘉媚乐、韩粉世家等多个品牌。其中,丸美保持着年均30%-50%的增长速度,而韩后、韩束等则以每年接近100%的增幅实现跨越式发展。

“化妆品其实是从事美的行业,”品观传媒董事长、《化妆品观察》总编邓敏认为,从业者对于审美的灵感,对于审美传播的欲望,对化妆品行业尤为重要。

品观传媒董事长、《化妆品观察》总编邓敏

>>品观传媒董事长、《化妆品观察》总编邓敏

在邓敏眼中,每个地方的每一家店都有不一样的美感,呈现出百花齐放的态势,这才是理想中的化妆品零售业态。而云南天生就有着美的基因,邓敏希望,将来这里会开出各种各样小而美的化妆品店。“它是我们美的事业,也是我们对美的一种追求。”

会议现场,昆明美诺(国际)名妆运营机构总经理张文渊对“重构美妆新生态”提出自己的思考。他认为,美妆零售的本质是以美为基础的零售商业生态链,现在美妆门店遇到“零售寒冬”,表面上看是美妆行业渠道红利的消失,但更深层的原因是美妆零售生态链遭到严重破坏。

“那么,谁是我们冬天的棉衣?答案是,以消费者为核心,高度共融依存的美妆生态链。”张文渊表示,每一次美诺品牌鉴赏会的展示和发布,更多的意义是呈现美诺对美妆未来的思考与探索。

昆明美诺(国际)名妆运营机构总经理张文渊

>>昆明美诺(国际)名妆运营机构总经理张文渊

如何重建美妆新生态?现在的美诺正专注于做一件事:平台化(资源平台、人才平台)。

通过整合品牌、技术与渠道资源,构建开放和共享的资源平台,加上打造追求美、创造美、传播美,并以此获取人生更大溢价,最具归属感的价值成长平台,以此为基础,重构美诺理想的美妆生态环境,与合作伙伴相互依存,共同成长。 

据张文渊透露,2014年,美诺的年销售额达到1.1亿元。而借助于资源平台和人才平台的整合与构建,美诺预计将实现每年20%的增长。

思传女性美&健营销策划机构董事长张兵武也发表了自己的看法。他认为,现在化妆品零售遇到的困难其实是因为行业的野蛮透支,破坏了行业间的信任,只有重构信任,才能重构行业新生态。张兵武建议,专营店应完善门店体验环节,重拾对消费者的关怀,最终才会收获消费者的信任。

思传女性美&健营销策划机构董事长张兵武

>>思传女性美&健营销策划机构董事长张兵武

在美诺秋季新品鉴赏会现场,天然护肤品牌海之秘、彩妆品牌韩粉世家、韩方秀丽韩、彩妆恒莉姿四个品牌带来了最新的产品及政策。

其中,百雀羚公司旗下高端品牌海之秘尤为引人注意。据介绍,海之秘定位为海洋护肤,产品主原料均为海藻提取物等海洋植物成分,目前已推出50个单品,主打保湿、美白、抗衰老三大功能诉求,单品价格集中在150-250元。

海之秘

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