11月6日，由中国连锁经营协会主办的第十七届中国连锁业会议在武汉国际博览中心召开。

本届会议以“变革 融合 再造零售价值”为主题，聚焦“互联网+”零售大背景下的变革与未来；探讨以消费者需求为中心，零售业如何回归零售本质；通过创新、融合，实现转型突破和新增长。会议还将围绕全渠道创新、零售供应链管理、社区商业发展、专卖店连锁发展等议题开展深入交流。 

中国连锁经营协会会长郭戈平在发言中指出，中国零售业所处的环境发生了巨大的变化，特别是最近三年，面对电商的崛起，实体零售企业经历了看不见、看不起、看不懂几个阶段。但欣慰的是，连锁企业坚持了创业以来积极的学习性和创新精神，不断在探索实体企业的发展转型之路。

值得注意的是，经过10多年的市场变化，很多当年百强企业已经跌出了榜单。

“2002年的连锁百强中，今天还在百强之列的已不及半数，这其中有兼并重组的，有破产倒闭的，当然也有被其他企业赶超的。这是大家需要看到的，也反映出10多年间的巨大变化，让大家更加认清商业本质。10多年前在武汉的连锁会上，万达董事长王健林在商业地产论坛上有发言，今年在万达年会上和王健林董事长见面，他说那年万达购物中心不到10家；今年底，万达的购物中心将达到120多家，成为全球最大的商业地产商。可以说，随着中国零售市场的全面对外开放，中国零售企业成功的走过了10多年的一轮，市场在变化。”郭戈平说。

郭戈平表示，今年以来，实体零售整体延续低速增长态势，线上继续分流线下，但增速有所放缓。未来，线上线下融合发展模式已成趋势。特别是受苏宁与阿里、永辉与京东重大战略合作影响，实体零售商的线下渠道已由“传统模式下的拖累”逆袭为“新O2O模式下的优势”，其价值也进一步得到释放和重估；实体企业积极转型、创新商业模式，力争在新一轮的发展中保持优势，持续增长。

“今天，中国零售业又面临一个新的转折点，我们已经从现代模式变成了‘传统商业’。欣慰的是，连锁企业坚持了创业以来积极的学习性和创新精神，不断在探索实体企业的发展转型之路，已经走上‘摸着干’的互联网转型。这几年，很多企业在迷茫、探索的同时，也在反思。很多企业高管和我说，不是电商强大，是我们自己做得不好，特别是零售的基本功，和一些先进的企业比，我们还差得很远，我们零售业的快速发展，最主要还是得益与中国市场、中国经济。很多企业从反思中找到了差距。”郭戈平说。

在同场进行的2015中国零售领袖峰会上，近百位来自国内外的零售业领军企业决策者，处在变革时代的零售掌门人，共谋转型中的产业格局发展之路，探讨如何实现融合效益，激发正能量再造中国零售价值的新空间。

零售领袖们围绕变革中所面临的诸多挑战与困惑展开讨论，探讨破解迷局的答案。来自华润万家、银泰商业、苏宁云商、当当网、如家酒店、物美商业、麦德龙以及IGD、麦肯锡、德勤、普华等多位行业领先者的高层，分享了他们的思考、观点和企业探索变革的实践成果。

当天会议上还揭晓了“CCFA2015中国连锁年度人物”、“CCFA终身成就奖”、“2015中国零售创新奖”三大奖项。

>>CCFA2015中国连锁年度人物上台领奖（左四为中国连锁经营协会会长郭戈平）

>>现场颁发CCFA终身成就奖

在今天（11月7日）下午的专卖店&专业店连锁经营发展论坛上，围绕“面对电商对零售价值链的解构，零售商如何在全渠道环境下再盈利？”这一议题，品观传媒董事长、《化妆品观察》杂志总编邓敏将作为主持嘉宾，与山东烟台恒美化妆品连锁机构总经理孙锡财、北京植物医生化妆品集团董事长解勇、湖北焕采空间化妆品连锁有限责任公司总经理刘靖一道，就“化妆品专营店的连锁发展之道——渠道与销售”展开一场火花四射地对话，请关注品观网（www.pinguan.com）后续报道。