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小面膜大未来 贝豪3年参展博洛尼亚撬开国际市场

品观APP原创 易烊铭  ·  2016-04-23
贝豪已连续三年出征意大利博洛尼亚国际美容展了,这是其“走出去”战略的试探性一步。

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这已经是贝豪集团连续第三年出现在意大利博洛尼亚国际美容展了。在面膜领域,凭借多年来对市场流行趋势的前瞻性引领和在产品端的不断推陈出新,这家面膜OEM企业已经成长为国内面膜行业的绝对翘楚。

虽然已是国内面膜领域的领军者,但在贝豪集团掌舵人梁宏丽看来,这还远远不够。“如果不站在世界的舞台上,你永远不会知道自己有多渺小。”梁宏丽向品观网(www.pinguan.com)坦言。在梁宏丽的长远规划中,面膜应该是一个国际化的品类,而贝豪更应该是一家具有全球视野和市场拓展能力的面膜企业。

出征博洛尼亚,是贝豪集团“走出去”战略的试探性一步。3月18—21日,贝豪集团如约参展意大利博洛尼亚国际美容展,在此之前,贝豪已连续两年出现在这里。

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代表中企海外荣誉布展

连续三年征战博洛尼亚,贝豪的“走出去”战略并非全然坦途。在征战海外、屡获国际美妆大牌高管点赞的背后,身为国妆一份子,贝豪更是一度被严重标签化。尤其是首次布展博洛尼亚的2014年,让梁宏丽格外“受伤”。

2014年3月,贝豪首次参展博洛尼亚美容展,这几乎是首个来自中国的面膜OEM企业登陆这个全球最具影响力的美容行业盛事。可是,等贝豪布展团队抵达展位时发现,主办方仅在国际馆的一个边缘角落里留给贝豪一个十平米大小的展位,面积小不说,还不允许贝豪自行装修,从未受过如此待遇的梁宏丽内心五味杂成。

事实上,由于意大利博洛尼亚美容展在全球范围内具有广泛影响力,很多国家为了提振本国化妆品行业的全球竞争力,都会以国家的名义在国际馆进行布展,同时对本国参展企业进行一定程度的展位费减免。比如,为了打响K-beauty的全球名声,韩国政府就对参展博洛尼亚的韩企进行三分之二的展位费减免。

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可是,由于固有偏见和中国在这方面的零投入、零支持、零重视,来自中国的参展企业不仅需要全额承担展位费用,馆内布展还受到各种不公平待遇和约束。

2014年失意博洛尼亚之后,作为中国美妆企业走出国门的代表之一,梁宏丽下定决心要在接下来几年的参展中为中国化妆品行业挽回尊严。

2015年3月,贝豪在博洛尼亚美容展上大手笔拿下四个标准展位,同时对年度新品——备长炭黑金面膜进行特别展示,赢得包括雅诗兰黛、欧莱雅等国际美妆巨头高管的频频点赞。

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今年3月,贝豪在2015年的基础上,再次增加展位面积至五个标准展位,同时还耗费巨资邀请专业设计团队对展馆进行特别装修。据了解,贝豪今年参展博洛尼亚,不仅引来诸多观展者的驻足拍照询问,同时还吸引到包括意大利国家电视台(RA-1电视台)、Instagram网红博主的现场采访和网络图文直播报道,成为本届展会的一道亮丽风景线。

经过连续三年的积极布展,梁宏丽认为,自己多年来的坚持终于开始得到回报。而现在,梁宏丽也变得更加自信和有底气。“来自中国的面膜正在受到越来越多的西方人的认可”,梁宏丽称。

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“中国制造”走向“中国创造”

众所周知,在传统的膏霜、洗护、彩妆、香水等领域,本土企业在面临国际大牌竞争时几无优势可言。不过,面膜这一细分品类却成为一个异类。

“面膜是唯一一个可以和国际大牌相竞争的化妆品品类。”梁宏丽表示说。随着国内消费者对面膜认知的愈发深入,敷贴面膜已经成为消费者日常护肤的主要步骤之一。

而在西方,讲究自由的欧美消费者却还停留在水洗面膜、泥膜等产品形态上,其面膜市场也就相当于20年前中国面膜市场的发展水准。

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“西方国家在面贴膜这一细分品类上没有文化、没有历史。”梁宏丽解释称,而这显然正是贝豪乃至中国面膜行业的重要发展机遇。在梁宏丽看来,未来中国化妆品企业要长久生存下来,就必须国际化,而面膜或许正是本土企业唯一可以突破的市场机会点。

连续三年参展博洛尼亚,贝豪深深体察到国外买家对中国面膜的态度变化和喜爱之情。在为期四天的布展中,前来贝豪展位体验面膜的买家络绎不绝,同时贝豪团队还接待了不少的海外订单和寻求合作的机会。

据了解,目前,贝豪集团的海外客户已覆盖美国、德国、俄罗斯、澳大利亚等多个发达国家和地区。而据梁宏丽透露,仅俄罗斯的一个客户,贝豪的年供货量就已经达到200万片。

此外,为了保证贝豪2016年度新品——保加利亚玫瑰花水面膜的进口原料供应,贝豪还在素有“玫瑰王国”美誉的保加利亚玫瑰谷设立了贝豪保加利亚工厂,这意味着,贝豪已经在“走出去”的战略上迈出了关键性的一步。

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本土品牌急需提升设计感

而连续三年参展,让梁宏丽感触颇深的其实还是在于国货对设计感的意识缺乏。“与韩系品牌相比,我们在产品品质上没什么差距,最大的差距来自于产品设计。”梁宏丽坦言。

简单的例子,消费者在决定购买一款产品时,最直接、最重要的影响因素就是产品的外包装,而在设计这一方面,国货离国际大牌还相距甚远。

“设计是值钱的”,梁宏丽坚信。区别于传统的化妆品代加工厂,在坚守产品安全和产品创新等双重底线的同时,梁宏丽所领导的贝豪集团还对产品的原创设计格外重视。

虽然目前化妆品行业内对概念、文案、包装设计等抄袭成风,但贝豪始终坚持对出品的每一款产品均进行自主设计。据了解,从2008年推出的蚕丝面膜到2014年推出的备长炭黑金面膜,再到新近推出的保加利亚玫瑰花水面膜,在产品形象设计上贝豪都投入了重金。

可即便有设计专利在手,贝豪的上述产品形象图仍频频出现在各种与贝豪无关的相关产品宣传中,屡遭侵权,不免让梁宏丽心生遗憾。

现在,梁宏丽领导的贝豪集团已经不满足于中国国内的面膜市场,她希望,贝豪能够走出去,去探索如何打动国外客户和消费者。“只有这样,贝豪的未来之路才会越走越宽。”梁宏丽称。

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