2017年前后，一号美店分别同美共体、研习社签署了战略合作协议。了解一号美店的业内人士都知道，在新零售时代即将来临的当下，一号美店搭建的美妆合作伙伴生态圈建设已经开始全面提速。

面对2017年的崭新形势，作为长期致力于美妆零售门店解决方案的一号美店，力图通过整合行业内上下游产业链资源，并结合自身在软硬件技术、数据分析、供应链和移动互联网等方面的优势，全力打造全新的美妆行业生态圈，以期培育出适应于当下经济的美妆新零售业态。

而在整合的过程中，一号美店已将包括自营品供应商、物联网、门店陈列布置等多项业务在内的细分业务全权委托给了合作伙伴，以“抱团取暖”的方式达到双赢甚至多赢的局面。

>>美颜计董事长田海涛

美颜计，中国化妆品连锁百强企业。现在烟台、青岛地区拥有35家专卖店及一家美容院，年产值近5000万元。这样一家有着强大实力背景的美妆企业，在一号美店发出合作意向后果断选择加入，究竟是什么吸引了美颜计？

美颜计公司董事长田海涛针对这个问题，讲起了他在2014年曾发起“中国式合伙”一事：“我们在2014年发起了一个联盟，但是当时比较分散，大家有劲儿也没法用到一起，在经过了一年多的整合深化后，实现了对旗下门店的统一规划、统一管理，而这样做的好处也是显而易见的，最明显的变化就是在统一采购、股权参与管理上，对于店与店之间的整合、共同发展、相互学习都有益处”。

对于一直秉持“我们百分百努力，换您百分百信赖”的美颜计来说，“中国式合伙”的成功给予田海涛莫大信心，也正是基于此，尝到甜头的田海涛更加确信，“一个人走，可以走很快，而一群人走，可以走很远。”

>>美颜计线下门店

也就是在这个时候，一号美店的出现以及合作伙伴生态圈理念的提出，使得田海涛田总之前的想法能够进一步具体化。

田海涛认为当初美颜计的诞生，就是为了解决旗下日化店销售下滑的问题，改变单打独斗的局面。而一号美店作为服务美妆零售门店的平台，正是为了帮助日化店提高运营效率，降低经营成本。

不仅如此，一号美店正在搭建的美妆行业生态链，也是行业未来发展的大方向，越早和一号美店建立战略合作关系，就越能更早进入企业发展的快车道。

一号美店接下来还将开放更多接口，对接在行业内深耕多年的合作伙伴。一号美店本着“专业事，专业人做”的原则，在未来将与更多合作伙伴共同挖掘市场空间，共享新美妆产业带给我们的市场红利。

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