顾客很少作不加对比的选择。但是他们心里并没有一个“内部价值计算器”,商家要做的就是“帮助”顾客做选择。定价时,“诱饵 ”的存在是关键
用心开好每一家化妆品店才是唐三彩想要的。
孵化器和加速器的逻辑,归根究底是资本的逻辑,它赌的是一个小概率。
内向的性格并未妨碍陈贤总在商业上的“开疆拓土”,相反,其在商场上的动作时时都充满着“霸气”
实体店如何搭建新零售场景?怎样基于消费者需求实现线上线下融合?
“三位一体”模式为化妆品零售业拥抱新零售做出了示范。
名门闺秀与唐三彩战略合作,法令纹霜将正式在唐三彩连锁上架销售。
2014年,彩莎营业额达到5000万元。作为全国唯一一家发展成型的彩妆专门店,彩莎因高客单、高坪效、高人效一直为同行所艳羡,但其模式却不可复制
作为一家彩妆专门店零售连锁,彩莎单店平均面积在15平方米左右,至今已在湖北省开出30余家门店,并创造了单店10平方米年销400万元的优异成绩。2014年,彩莎营业额达到5000万元。本次演讲,张晓峰将深度剖析彩莎如何炼成
今年,唐三彩计划新开店800-1000家,以加盟店为主。
唐三彩将在今年3月进军微商。
简单的“安心”二字,却对产品背后的品牌实力、研发实力、创新能力都有很高的要求。
低调前行多年后,唐三彩已在全国20多个省份拥有700多家门店,并在今年提速加盟。
在本届美博会上,唐三彩主要呈现的是其“三位一体”的新型经营模式。
唐三彩在全国已有700多家门店,计划今年保底开到1000家、2018年底开到3000家。
“今年在武汉的目标是开20家。”据唐三彩方面透露,在武汉的开店计划中,唐三彩将有不少店铺选址与屈臣氏相邻
6月11日-12日,由品观传媒主办的2015中国化妆品零售峰会(郑州站)如期举行。武汉彩莎直营连锁有限公司总经理张晓峰在演讲中围绕人、货、场三要素,揭秘彩莎怎样成长为全国代表性的彩妆专门店