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【专访间】胡兴国:做国际化践行者 环亚有信心

品牌 品观APP原创 甘佳雯  ·  2017-07-22
7月22日,2017(第十届)中国化妆品大会主论坛正式拉开帷幕。环亚集团董事长&美肤宝品牌创始人胡兴国在演讲后接受品观网专访。

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7月21日-23日,2017(第十届)中国化妆品大会主论坛正式拉开帷幕。环亚集团董事长&美肤宝品牌创始人胡兴国在演讲后接受品观网(pinguan.com)专访。

今天胡兴国的演讲主题是《做有血有肉的企业》,众所周知,环亚集团是如今国际化路上走得最早也最远的中国企业,“有血有肉”的环亚在国际化践行者的道路上有何布局?以下是大会专访间采访原文:

品观网:本届大会的主题是“理性驱动的中国精神”,您怎么理解今年的主题?

胡兴国:我认为,大会主题是希望大家对过去三十年,中国企业的发展、化妆品行业的发展有一个认知。理性驱动意味着我们应该回归本质,做好产品、做好品质、做好终端、服务好消费者。中国精神,则如我在演讲中所说,包括勤劳、诚信、勇敢、担当、友善等等,用理性驱动中国精神,不论是做企业、做品牌、做零售,都应该踏踏实实,回归初心。

品观网:您认为今年中国化妆品市场最大的变化是什么,如何应对今年形势?

胡兴国:今年受经济大环境的影响,不仅是国内,环亚接触的一些国外同行也反馈生意不好做。

其中一个原因与互联网的高速发展有关。互联网开辟了一个新渠道,线上渠道的诞生完全打破了传统的销售模式,对实体零售带来冲击。

而我们应该如大会主题,理性面对,踏踏实实。环亚是做品牌的,品牌的核心是产品,我们始终以消费者为导向,除了为消费者提供更好的产品,对我们来说,新渠道更方便消费者购买,也能更好地与消费者交流、沟通,提升消费者对环亚旗下品牌的满意度。

经济环境、新渠道等会对行业有一定冲击,但我们不要悲观,用勤奋、诚信、有良心的中国精神做事,做好产品和服务,消费者必然会给你好的回馈。

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品观网:在中国化妆品市场,中国品牌与国际集团真正的差距在哪里?

胡兴国:品牌分为两个大类——大众品牌和奢侈品品牌:大众品牌,国内、国外差距不大,有些方面,中国品牌甚至做得更好;但奢侈品品牌仍有差距,奢侈品对原产地有要求,过去中国经济过于依赖高能耗、高污染、低附加值的发展模式,给消费者留下了廉价、低质的印象。尽管在这些年的努力下,中国企业慢慢转变了这一印象,但中国目前就化妆品行业来讲,似乎还没有形成奢侈品的土壤。

这需要一代化妆品人的共同努力,创造培养奢侈品的土壤,改变中国化妆品行业做不好奢侈品品牌的现状。

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品观网:环亚集团是如今本土化妆品企业中在国际化道路上走得最早和最远的代表之一,未来您对国际板块有什么规划?

胡兴国:国际化讲的是经济一体化,对企业来说是“走出去,引进来”。国内化妆品企业更多的是“引进来”,这几年,环亚做了一些“走出去”的尝试,做国际化践行者,我们希望真正走到国外,到外部环境、外部土壤中,感受国际化。

环亚在国外也一如既往地保持着自己的风格,坚守本质,把产品品质做好。一方面,我们在澳洲等地收购当地品牌,并将这些品牌做进一步提升,让消费者感受到它的品质更好了;另一方面,我们也把一些本土品牌带出去,如有汉方护肤特色的美肤宝。凭着环亚二十余年的经验、对化妆品行业本质的认知,环亚有信心做好国际化产业布局。

中国化妆品大会由品观网(pinguan.com)主办,被誉为中国化妆品行业的“达沃斯论坛”,今年恰逢第十届。本届大会主题为“理性驱动的中国精神”,由环亚集团美肤宝总冠名。参与本届大会演讲对话的重要嘉宾包括日本无印良品名誉社长松井忠三、著名学者于丹、环亚集团董事长&美肤宝品牌创始人胡兴国、娇兰佳人董事长蔡汝青、上美集团CEO吕义雄、新高姿兼澳希亚集团董事长陈丹霞、天猫美妆洗护总经理古迈等。

更多图文直播报道,敬请持续关注品观网(pinguan.com)。

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