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武汉峰会|吴志刚:零售的核心永远是专业

零售 殷桂林 资深记者 ·  2017-12-16
只有以用户为中心的零售才真正的零售。

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12月16日,由品观网(pinguan.com)主办、赫拉HOLA年度主赞助的中国化妆品零售峰会(武汉站)开幕,这是今年中国化妆品零售峰会的收官之战。OIB·CHINA总经理、品观网主笔吴志刚带来了主题为“重塑专业新价值”的分享。

“无论新零售,还是旧零售,核心永远是专业”

吴志刚表示,过去的2017年,线下实体门店的发展遇到很大障碍,这放在三年前,或许他还会有悲观的想法,但在今年他却看到了不一样的惊喜。

吴志刚所说的惊喜指的是三个由线上向线下布局成功的企业,第一个是盒马鲜生,现在每天平均营业额超100万,不到半年实现单店盈利;第二个是Amazon books的线下实体店,用一年半时间实现盈亏平衡;第三个是首批小米实体店已实现销售的26/平方/年,是全世界坪效第二高的店铺(第一是苹果)。

从上述的这些例子中,吴志刚发现,线下零售的价值正在被大家挖掘。然而,当线上企业用大数据技术整合、线上与线下融合、场景化购物环境等优势全面布局线下零售时,这无疑给传统零售造成了更大的冲击。

图二.png

一项调查研究显示,不管任何年龄的消费者,没有亲自试过却依然购买的比例在逐渐扩大,可以看出,线下体验化的优势正逐渐被线上替代,化妆品店价值正在崩塌。那么,线下零售的机会到底在哪儿?

吴志刚认为,无论新零售,还是旧零售,品类专营店的核心永远是专业,只不过是不同的时代对专业的需求不同而已。如今,我们面临的正是千禧一代的到来。

据悉,千禧一代指出生于80年代初到90年代末之间的人群,她们的成长伴随着互联网的迅速发展,正是当下把手机作为“外置器官”,以互联网为生活重心的全新一代。

更为关键的是,他们对专业有了更高的需求,正宗货、没假货、便宜货只是他们对专业的最低要求。随着他们的到来,整个化妆品市场的格局也将被改写。

4大策略突围新专业时代

图三.jpg

毫无疑问,化妆品店的新专业时代已经来临,要想让化妆品店重现焕发生机,必须要找到新的方法。

那么,如何让线下购物变成一种“专业、时尚、有趣活动”?吴志刚总结了新专业时代下的4点突围策略:

第一,全新商品思维满足全新升级需求。

1.重新定义商品分类,要及时更新、丰富商品结构,关注新兴独立品牌,满足顾客不断尝新的需求。

2.丰富多风格品牌满足不同族群需求,关注新兴独立品牌,满足消费者不同的需求。

3.打造畅销品、网红爆品、进口品陈列专区。美国Bluemercury认为,“店铺品牌的新颖度,是店铺流量的主要来源“,因此要保持每年有新品牌进驻,特别是畅销品、网红爆品、进口品陈列专区的打造。

4.对趋势成分保持敏锐的触觉。如今消费者对趋势的把握非常灵敏,2017年许多KOL都在安利烟酰胺,OLAY产品中很早就有这一成分,但之前并未被人们关注,今年烟酰胺的热潮,也迅速让OLAY火了一把。

5.善用新品活动,让门店保持新鲜感。不断引进热销产品,给消费者留下不同的印象。

6.更广阔的品类跨界复合,满足新一代用户“一站式“需求。现在的化妆品店已逐渐成为一种生活方式的存在,它的商品价值的属性会慢慢弱化。

第二,店内调动所有感官体验。

1.保持一个时尚新鲜的形象。无论门店什么定位,时尚显贵是最基本的形象,例如你很难想象高端时尚形象的Ulta,竟是美国低价折扣化妆。

2.情景化氛围打造让顾客带感,美国Riley Rose让顾客彷佛走进别人的家。

3.不断通过细节带给顾客惊喜,包括小卡片、专属音乐、香薰等。例如MECCA的店庆活动除了邀请明星、网红与粉丝见面,每个包装都用手写内容并精美包装,给收货的顾客一个惊喜,一台塞满化妆品新品小样的抓娃娃机器。

4.营造顾客主动拍照分享的氛围。现在的零售店中,BA会阻止顾客拍照,但未来的门店一定要让顾客主动拍照。

5.不要吝啬你的样品,把每一次进店当成下一次成交的机会,帮助顾客找到合适产品,比购买一件不确定的产品重要一万倍,例如Bluemercury让每一个客户拿着一把样品离开商店。

第三,永远比你的顾客更加专业。

1.将你的BA打造成网红。在澳洲超越丝芙兰的MECCA,店员基本都是护肤、彩妆或者香水领域的专家,其中不少是美妆博主。

2.邀请网红到店直播与分享,活跃气氛,传递专业美妆知识 ,增强消费者粘性。

3.提供领先的数字化体验,并提供专业支持,提升消费者到店的服务感受。

4.提供更多的时尚服务类型,像Ulta的美发服务,总有一种专业美容服务,是你在其他渠道找不到的。

5.善用各种移动新媒体传递店铺信息,例如微博、微信公众号等。

6.全面提升门店服务能力,从态度、待客、试用、成交、体验、关怀上,在各个环节打动顾客,与新一代建立全新“心链接”。

第四,全新运营思维提高沟通效率。

1.到新用户聚集的地方开店。消费者出现在哪里,店铺就应该开在哪里,购物中心一定是未来开店的聚集地。

2.完善数据收集系统与强大分析能力,做到个性化精准传播。据了解,Ulta不仅拥有2450万用户,同时拥有强大的数据分析与应用能力,让品牌争相与ULTA合作,打造一些精准营销的市场活动。

3.每天要给顾客带来更多的有惊喜的优惠。据悉,Ulta连续21天精选美妆护肤品特卖会,每天会推出不同的产品特卖。

最后,吴志刚表示,虽然新专业时代到来了,化妆品专营店的发展遇到了很多阻碍,但其实线下零售店还是有其长期优势,这些优势包括用户真实性、流量丰富性、体验多元化、购买便利性、关系更人性等。

“在这个时代下,根本没有新零售与旧零售之分,零售永远只有一种区分,那就是有没有以用户为中心,只有以用户为中心的零售才真正的零售。”吴志刚表示。

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