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武汉峰会|有赞关予:7大策略助美妆门店布局新零售

零售 殷桂林 资深记者 ·  2017-12-17
未来传统门店要从三方面进行认知升级、七方面布局新零售。

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12月17日,由品观网(pinguan.com)主办、赫拉HOLA年度主赞助的中国化妆品零售峰会(武汉站)进入第二天。有赞CMO关予给大家带来了主题为“认知升级,传统门店如何布局新零售”的分享。

传统门店布局新零售 需要提高认知升级

关予表示,认知升级是社交零售的新红利,有赞在5年的为商家服务的过程中,发现近几年美妆行业的一些变化。在所有有赞服务的商家中,美妆行业异军突起,并持续保持增长,2017年同比增长近50%。

与此同时,美妆行业的消费者也发生了一些变化,基本呈现出消费全方位升级、人群日趋年轻化、线上消费更成熟以及线下购物体验升级等4大趋势。

与美妆行业持续高涨相反的是,人口红利正逐渐消失,可供增长的空间也越来越少了。如今,顾客可能是代理商和品牌的,但就不是门店自己的。

图二.jpg

围绕着这些变化,关予认为传统零售急需发生改变,有赞通过探索发现,未来传统门店要从以下三个方面进行认知升级:

首先,追求流量规模,不如挖掘“单客价值“。深挖单客价值,从量变转向质变,对可持续发展至关重要。

其次,“单客经济“时代已经到来。围绕着一群人做生意,让这群人给自己带来更多生意,是唯一还在增长的生意模式。

最后,新零售是门店+去网上卖货+去网上获客,核心是不断积累自己的客户,建立场景认知。

7大策略助传统门店布局新零售

认知升级只是思想层面,在具体行动上,关予认为可从以下7个方面着手:

图三.jpg

1.提高自主营销能力。流量采购不可断,自营流量需积累,如何提高自主营销,关予认为可从经营微信、微博、支付宝、头条号等新媒体着手。

2.保持客户资产私有化,要与消费者直接建立连接和服务。通过微信、微博积累老客户,并通过会员权益、储值卡、会员关怀等手段沉淀、促活,深耕细作。

3.重视单客经济,这是唯一还在增长的生意模式。门店可以通过周期购、会员储值、会员卡、优惠套餐、打包一口价等方式,完成量变到质变的转换。

4.要将服务或互动转化为成交率。可通过客户沉淀留存、分销、优惠券营销、礼品卡买赠、会员储值等,让服务产生信任,让互动提升活跃度。

5.重视消费者的购买决策,购买是先靠口碑,利用图文推荐做决策。图文与朋友圈是第一决策链,要善于学习优秀图文经营朋友圈。

6.重视粉丝分享。粉丝分享是为了有面子、有趣、有价值,一定要深度理解粉丝心理,为粉丝主动发起分享传播创造条件。比如通过有赞销售员功能做引导,收到货之后应该通过小卡片提示粉丝多做分享,多晒逼格。

7.消费者的服务交付方式从单一方式向多场景转变,要满足消费者的支付场景。例如快递发货、到店自提、同城配送、到店核销等,通过线上线下交易场景的连通,增加客户营销的接触点。

升级2.0版本 有赞助力美业升级

据关予介绍,有赞是一家基于SaaS软件研发应用的商家服务平台,目前已对包括日用百货、亲子、美妆等34个行业提供完整的移动电商解决方案。

有赞的业务分为微商城、零售、美业和餐饮。在微商城上,有赞拥有强大的微商城系统和完整的移动电商解决方案;在零售上,有赞为店铺经营场景提供一体化解决方案;在美业上,提供互联网一体化解决方案。

如今,面对来势汹汹的新零售浪潮,不少线下门店、传统零售商开始尝试线上、线下融合之路,近日有赞又推出了“有赞美业2.0”,帮商家快速实现全渠道一体化经营,率先占领新零售高地。

据悉,“有赞美业2.0”支持网上预约、门店预约,支持门店办卡、网店办卡;支持多种拓客方式,帮连锁商家把门店联合起来,统一轻松管理,无需手工对账。

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