*本文系品观网（pinguan.com）1月封面专题“研发红利”系列文章

2016年，上海家化投入1.25亿元加码做研发；环亚集团汇聚日本、韩国、澳洲三国研发团队实现全球化技术互动；伽蓝集团在东京、台北等地建立合作实验室……

不难看出，化妆品产业已经到了一个新的十字路口。在渠道红利、粗暴营销不能再为品牌提供生存土壤之际，越来越多的企业开始朝十字路口的另一个方向前行，真正用研发助力品牌升级。

化妆品研发大潮兴起，现阶段中国化妆品研发水平究竟处于什么阶段，企业在研发上又能有哪些突围之道？

对此，品观网（pinguan.com）专访了“中国化妆品研发第一人”李慧良。作为中国化妆品行业的“传奇”人物，李慧良深谙中草药化妆品研发理论，在上海家化任职的27年时间里，他曾主导研发了六神、佰草集等中国知名品牌，被业界亲切称为“佰草集之父”、“六神之父”。

在化妆品研发界浸淫近30年的他，对中国化妆品研发现状又有哪些思考？

中国化妆品研发 “好”与“坏”并行

过去30年间，高速增长的中国化妆品市场造就了一大批民族品牌的成功。与此同时，外资品牌在品牌打造上因文化隔阂导致的“水土不服”，从客观上给了本土品牌更大的发展机会。在李慧良看来，在这样一个环境下，本土化妆品企业有很大的发展潜力。

另一方面，历经30多年的沉淀，本土化妆品企业在技术上也有了一定突破。“近几年，在中草药配方开发、纳米材料的应用以及载体包裹技术上，本土化妆品企业有了长足的发展。”李慧良介绍道。

虽然本土化妆品企业发展潜力巨大，但不可否认的是，目前，中国整体研发现状与国际研发相比，仍存在一定的差距。“有亮点的产品不多，具有突破性的技术、创新产品没有看到。”在频繁参加了几次化妆品展会之后，李慧良在其官方工作室微博上抛出了这样的言论。

之所以存在这样的行业瓶颈期，在李慧良看来，主要是因为，中国化妆品企业研发还有这些问题亟待解决。

1.企业自主创新能力薄弱。

一方面，本土企业缺乏产品原创能力，尤其在原料的研发创新上较为落后。许多企业不具备自主研发化妆品全新原料的能力；另一方面，本土企业由于缺乏独立科研生产的能力，过度依赖OEM工厂，导致产品同质化严重，不利于企业自身发展。

2.企业的研发与生产管理模式明显滞后。

李慧良指出，许多企业至今没有建立系统的研发架构。许多企业既不重视基础研究，也不懂如何做基础研究；在原料生产领域，有完善的原料物理学测试、化学分析、生物学评价、临床医学方面的功效评判这种系统平台的企业也很少。反观国外，国外企业在功效评价、安全性检测等方面都有十分成熟的体系。

3.企业还停留在低级营销阶段。

目前，许多本土企业将大量资金投入到市场营销的前端，如广告、促销、请明星代言等低级别营销手段方面。而在国外，这早就是一些先进企业玩剩下的。即便有些公司意识到研发的重要性，加大研发投入，如兴建研发大楼、盖实验室等，但不排除有些企业只是做面子工程，将研发投入作为营销的噱头，并未没有真正落到实处，从根本上提升企业的研发实力。

提升研发实力 做好哪几步是关键？

对于中国化妆品企业而言，花钱兴建研发大楼、实验室，购买先进的仪器设备，或从国外引进优秀的人才、先进的管理系统，这些都是提升自身研发实力的方法之一。但光是这些硬件上的投入还不够，李慧良认为：“研发水平的提升，还需在软实力上进一步加强。”

“企业决策层必须真正重视研发。只有他们改变了，才能使下一个层级真正有变化。”在李慧良看来，企业决策层只有转变重营销、轻科研的观点，才能让企业在硬件上的投入落地，而不是沦为广告营销、吸引人眼球的道具。

与此同时，建立科学的研发和管理流程也是十分关键的。在走访了部分企业后，李慧良发现，不少企业在新产品研发机制与流程上还有许多不尽人意的地方。

对于许多企业而言，新品的开发以及品牌的运作基本上由老板来确定，然后交由研发人员开发，完全忽视了产品与市场需求之间的关联性。“有些企业老板甚至直接下达3个月必须做出这款产品的命令。”这样一来，产品失败是必然。

健全的研发和管理体系的建造，为企业发展打下坚实的基础，但研发实力的真正提升，还需专注于化妆品专业人才的培养。“过去，国内企业往往以引进人才作为提升研发水平的手段，而现在，决策层应该树立培养人才比引进人才更为重要的理念。”李慧良说道。

走访与参观过欧美日韩等其他国家的学校后，李慧良发现，国内的化妆品专业由于发展时间不够，在师资来源、课程体系建设等方面仍有欠缺。国内化妆品专业的老师学院派居多，教师缺乏一线的化妆品研发经验；在课程内容的建设上，国外的学校会专门设有一些化妆品法规、化妆品原料、化妆品制作等与化妆品更密切、更专业化的课程，这些也是国内学校所欠缺的。

研发就像一场战役

在过去近30年的化妆品研发之路上，身为中国化妆品改革开放后的第一代化妆品研发人员，李慧良在积累研发经验、学习国内外优秀同行宝贵经验方法的同时，对化妆品行业更有一份强烈的责任感。

深切体会到了化妆品研发领域的优势与劣势后，李慧良以身作则，全身心投入李慧良工作室产品的研发中去，力争在产品品质和研发领域能建立起行业的两大标杆。

经过两年多的努力，李慧良工作室推出的兰心惠质面膜在市场上取得了一定的成绩。不仅产品品质受到消费者认可，在研发上也有一定技术创新。

为了从原料上保障产品质量，李慧良并没有选择从外面购买原料，而是自己做原料端研发。以中草药配方中常用的黄芪原料为例，李慧良曾先后跑了十几家工厂，都没有找到合适的原料。最终，为了保证产品的稳定性和功效性，李慧良联合高校从原料上进行技术创新。通过对原有的黄芪提取工艺进行优化，不仅解决了黄芪多糖在应用中溶解度低、颜色难看的问题，而且突破了中草药在一些提取工艺上的瓶颈。

除了原料上的创新外，李慧良没有选择走老路，过分看中广告营销和建立渠道优势，而是沉下心来做研发，将大部分费用投入到产品研发本身，并在李慧良工作室中探索建立了国内领先的多品类产品配方研发、化妆品原料研究与评价、产品功能与生物学评价等多个平台。

“无论是对配方的研究，原料的筛选，还是品质保证体系的构建，我们都采用了世界上先进的管理方法和流程。”在李慧良看来，研发就像一场战役。在研发阶段，是否做好充分的市场调研，确定好产品的开发方案，建立起完善的科研体系，“弹药”准备得充足与否，早已决定了产品在市场竞争中的成败。