2018年2月8日，知名面膜品牌御泥坊母公司御家汇股份有限公司在深交所创业板正式挂牌上市（股票代码“300740”）。从正式发布招股说明书到成功过会，御家汇前后用了不到7个月，进程神速。可以说，御家汇为整个中国化妆品产业在2018年打响了头炮。
作为御家汇的董事长兼CEO，戴跃锋本人的故事对于许多创业者来说，绝对鼓舞人心。
根据媒体报道，戴跃锋在2005年拿着2300元创业；2006年，一次偶然的机会，他与“御泥坊”品牌初次相遇，并在后来经过争取，拿下御泥坊品牌的网络代理权，随后该品牌在线上快速扩张；数年后，戴跃锋以换股的形式完成对御泥坊品牌的收购，带领公司踩着电商渠道和面膜品类的红利一路狂奔；在35岁之际，戴跃锋带领御家汇公司上市，成为本土电商面膜第一股。
“在后美即时代，御家汇的上市对面膜品类意味着什么？”在昨天（3月14日），怀着对“第一股”的兴趣，我到访御家汇，抛出这样一个问题给戴跃锋，期望得到了一个满怀宏大情怀的“标准答案”。
“这并不意味着什么。”戴跃锋不假思索地回答。
一个优秀产品经理的厚道品牌
那样直率的回答，并不是戴跃锋的高傲。
对于一些企业，谋求上市是企业的最终归宿，但一旦完成就失去发展方向，这是件很危险的事情。而御家汇的上市，对于戴跃锋而言，上市只是企业发展过程中的一个小阶段，他有一个更加纯粹的目标——成为全球第一的面膜企业和全球十大美妆企业。
根据御家汇的招股书显示，2017年，御家汇的营收达到了16.46亿元，这是一家以面膜品类为绝对主体的10亿级别化妆品企业。
但是，这样的体量要成为全球第一的面膜企业和全球十大美妆企业？
是狂妄吗？要知道，目前全球十大美妆企业的门槛是数百亿元，排名前列的更是数千亿元的规模。
但是正如他在湖畔大学的校长、阿里巴巴创始人马云的名言所说：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
什么样的企业家，才拥有更高的成功几率呢？
我认为，是更加纯粹的企业家，戴跃锋绝对可以归属其中。
不同于许多企业明星，戴跃锋近年来甚少与媒体打交道。
“我不是一个合格的交流者。”戴跃锋在现场坦承。在将近2个小时的交流过程中，他面对市场、渠道、资本、人才等各类提问对答如流。作为企业领导者，这是他必须面对的。而只有一个问题，他回答得神采飞扬，滔滔不绝。
“对于油性皮肤，男士使用面膜有效吗？”这是一个直男式的提问。
“问这个问题，我觉得特别专业！”这是戴跃锋嘴里蹦出来的话语。从肌肤偏油的原理，到油性肌肤应注意的事项，到油性肌肤首次使用面膜时的状况，这一切就自然地从戴跃锋的知识库中流了出来。
“我应该是一个优秀的产品经理。”“不合格的交流者”戴跃锋给自己贴上了这样一个标签。
为什么戴跃锋敢说自己是一个优秀的产品经理。
纵观戴跃锋十余年的创业经历，其中有11年都专注在做面膜。据他透露，他使用过的面膜品牌有200多种。
对于产品，他是痴迷和严格的。一片面膜的外包装铝箔袋，他要求御泥坊的铝箔袋必须既厚，又挺，还要能撕成一条线，这连许多国际大牌都不一定能做到。
具体到面膜产品本身，戴跃锋更是精益求精。以膜布为例，御泥坊用的是日本宫崎县旭化成的冰羽灵无纺布，以100%的棉籽绒为原料，由高纯度纤维长纤维素制成，是世界上唯一的再生纤维素长纤维无纺布。
“一块膜布最少要吸收自身重量的7~8倍的精华液，御泥坊才会使用。”戴跃锋强调。冰羽灵无纺布完全达标，吸液性非常好，是膜布自重的10倍以上。
正是这样的严苛要求，让戴跃锋十分自信“御泥坊的品质是经得起考验的”。因为御泥坊上市新品面膜，必须要经过盲测阶段，而且一定要符合“八八原则”——选含御泥坊新品的8款产品，让消费者盲选，只有超过八成的消费者选择了御泥坊新品，才能上市。
锤子手机创始人、著名段子手罗永浩说：我不是为了输赢，我就是认真。毫无疑问，戴跃锋就是这么一个认真的人，因为他要给消费者一个厚道的品牌。
“今天这个社会，最根本的东西就是两个字——厚道。消费者花同样的钱，能买到不一样的产品。做产品是一个润物细无声的过程，就像3000元/月的保姆和15000元/月的保姆服务肯定不一样，但到底有多大差别，你可能第一天没感觉，但拉长时间，就能见出真章。”戴跃锋认为，御泥坊在每一个细节上不断优化和完善，也许消费者用一次并没觉得有天壤之别，但长期使用能感受到产品细节上的精心设计，这就是御泥坊给消费者的厚道。
通往全球十大美妆企业之路
优秀的品牌，需要行驶在上升的赛道上，才会拥有持续发展的空间。
在戴跃锋看来，面膜是一个主流品类，同时也是一个亚洲品类，可以向欧美输出，拥有极大的市场空间。
他认为，一方面，整个面膜市场的容量在不断扩大。
回顾面膜品类的发展史，曾创造出中国企业第一片无纺布面膜的可采，在2002年创下了5亿元的销售额，据说占据当时面膜市场近60%的份额；而后来的面膜霸主美即，在卖身欧莱雅之前，占据中国面膜市场26.4%的份额（数据来自尼尔森），当时的体量超过13亿港币。
从可采到美即，虽然品牌的体量在上升，但占有的市场份额是在下降的，这说明整个面膜市场在急速上升。根据媒体估计，目前面膜市场的规模或有300~500亿。
另一方面，中国本土面膜企业极具竞争力。近年来，外资品牌均在布局面膜品类，特别是韩系面膜在中国市场来势凶猛。韩系面膜的确出名，但像御泥坊这样的本土品牌竞争力更强，因为布局的渠道更加多元。
所以，戴跃锋十分看好在中国市场发展的本土企业。
“中国是历史上唯一一个用一种语言、一种法律、一个网络便可以覆盖14亿人口的国家。”戴跃锋把这称为巨国效应。
宝洁、欧莱雅等外资巨头不具备今天中国这样的基础，所以戴跃锋判断，随着中国经济的崛起和消费者消费能力的加强，会催生出比这些外资巨头更大的化妆品企业。
“这是趋势。”戴跃锋强调，在这一大势的基础上，只需要在国产品牌中跑到前3或前5，就有机会进军全球十大美妆企业。
虽然如今的面膜市场入局者众多，更有甚者大打价格战，来谋取更多的市场份额，竞争十分激烈，但在戴跃锋看来，行业内的此类竞争，如果用传统的眼光对待，必然认为在面膜品类难以突破。
而作为根植于电商平台的御泥坊，有着更深刻地对于新零售趋势的理解和实践，这为品牌的发展插上了新翅膀。作为马云的“门徒”，戴跃锋对新零售有4个深刻的理解：
一是新品牌。品牌不再是高高在上，要与消费者沟通，更直接地听取消费者的意见，并且快速反应，而不是以传统分销的思路运作；
二是新品质。传统品牌打概念、重营销，很少会提及产品。新零售就是要新品质，关注顾客感受，持续优化产品的任何一个环节；
三是新渠道。可以看到，如今传统渠道的效益在逐渐走低，许多品牌通过出让自己利益来谋取发展，无异于饮鸩止渴；
四是新传播。最好的传播是消费者主动去传播品牌，因为她们信仰的是好品质的好品牌。
践行新零售，向全球十大美妆企业进发，戴跃锋说他有着充足的时间和团队一道去完成目标。
目前，御家汇拥有1100多名员工，平均年龄29岁。“我们不知道是否比别人优秀，但我们的团队是最年轻的，公司保持着很好的增长。未来这个团队可以持续30年不退休，目前我们的同行应该基本做不到。”戴跃锋打趣地说，比不过爆发力，御家汇可以比耐力，这是实现终极目标的可能性之一。
纯粹做产品，敢于梦想，这或许是马云和雷军都欣赏戴跃锋的最大品质。
