随着互联网经济的发展，CS渠道遭受冲击。眼下，CS店正面临着客流量锐减、人员流动性大以及终端动销活动效果差等种种困境。面对互联网浪潮下的电商冲击，正处于转型拐点的线下实体店应当如何改变，与线上渠道做到共生共赢？

7月11日，青岛金王联合山西众妆供应链管理有限公司在太原召开众妆供应链启动说明会议，旨在针对山西化妆品实体店面临的困局，开辟新思路与新局面。

青岛金王：庞大的“颜值帝国”

作为全球日用消费品蜡烛类行业的第三家上市公司，青岛金王近些年积极布局“颜值产业圈”，整合化妆品行业线上及线下优势资源，不遗余力地打造中国化妆品行业的“颜值帝国”。

数据显示，2017年青岛金王的线下实体店布局覆盖全国21个省，采购规模达到30个亿，活跃品牌达200+，覆盖全国3.7万+网点；而线上运营的GMV交易额已达30亿元，运营20+国际一线高端化妆品天猫旗舰店，累计3000万+粉丝。总GMV交易总额达到67.89亿，营业总收入达47.10亿。

2018年，青岛金王投入技术、资金、人才，与线下实体店合力打造众妆供应链平台，着力于重塑中国化妆品生态链，推动线下实体店在互联网浪潮下的业绩增长。

此前，众妆供应链平台已经覆盖全国包括安徽、山东、辽宁、湖南、湖北等在内的15个省份，线下实体店铺超9500家，拥有5000万消费用户，以及将近100亿存量销售额。

中国美妆新物种：众妆供应链

据悉，山西众妆供应链管理有限公司由山西知名代理商云合商贸有限公司总经理贾云岗牵头成立，其中青岛金王占股51%，剩下49%由山西省内多家优质连锁共同出资。

会议伊始，山西化妆品行业商会会长、山西普丽生企业管理咨询有限公司董事长杜智勇发言，对众妆供应链落地山西的前景表示看好。杜智勇表示，众妆供应链的落地，有助于山西化妆品市场进行深度规范化经营，同时，借助青岛金王实力背书，能够打开实体店面临的零售困局。

山西化妆品行业商会会长、山西普丽生企业管理咨询有限公司董事长杜智勇

青岛金王总经理唐风杰则进一步阐述了众妆供应链平台的内核理念：“打造众妆供应链这样一个平台，实际上就是为了让美妆行业的流通更简单，让店铺没有难做的生意。”

进一步规范化众妆供应链，即以消费者需求和体验为核心，在全球范围内集中采购优质产品，对优质品牌进行个性化和功能化定制，通过线下实体店和线上一体化智能交易平台相结合，打造集新零售、新供应链、新技术和新金融为一体的超级共享平台。

众妆供应链平台显然是新零售环境下诞生的超级美妆物种，对于消费升级下的消费者多元化与差异化消费诉求，早已有备而来。

早在布局“颜值产业圈”时，青岛金王就已收购拥有雅诗兰黛、娇韵诗、薇姿、倩碧等一系列国际大牌线上代理权的杭州悠可，在供应链上拥有垂直细分，与国际市场快速接轨的优势。

唐风杰还透露，众妆供应链平台组建之后，金王已与宝洁、联合利华、欧莱雅等国际品牌签订独家定制产品协议，产品专供众妆渠道。如今已在云南省试点，之后会在全国众妆平台铺开。

青岛金王总经理唐风杰

供应链的革新只是其一，为确保平台在技术层面能够及时跟上互联网最新迭代，青岛金王引进诸多互联网技术大拿，包括原阿里盒马鲜生物流技术总监张明刚及团队、原新浪总架构师张晓龙及其团队，共同为搭建新零售业态下的超级平台保驾护航。

唐风杰认为，众妆供应链最大的优势是能加速店铺的流通周转，这涵盖两个元素：一是货品流通；二是资金周转。

为此，众妆供应链平台搭建自有智能物流体系，致力于在各众妆供应链省份做到“一省一仓”。据唐风杰介绍，智能仓采用机器人进行后台工作，根据集采速度以达到去库存，降仓位，减少不规范成本，降低拣货误差的目的。

在店铺资金周转问题上，众妆供应链则采用新金融模式：实体店打造一体式集中采购平台，进行联合采购，降低采购成本；同时众妆供应链平台可享受青岛金王提供的金融贷款政策来采购产品，以解决资金难的问题。

时代趋势：拥抱数字化新零售

对于青岛金王来说，未来一年的目标，是期望众妆供应链平台能够覆盖全国30个省份，众妆交易平台达到8000万注册用户，合伙店铺达到15000家，彻底打造一个集品牌、代理商、实体店与资本于一体的新商业模式。

而这一商业模式在数字化新零售下竞争力究竟如何？

2017年，青岛金王重金打造数字化样板店——BEAUTY WORKSHOP，涵盖金王的众妆供应链平台智能系统，智慧物流平台以及线上数据链平台。今年，青岛金王旗下化妆品连锁青岛喜爱成功嫁接样板店众妆平台系统，目前还增加了人脸识别支付和电子会员卡，受到年轻消费者热烈欢迎。

数字化新零售下，人工智能技术和人机交换技术将融入到零售业的方方面面，如何以消费者为导向，做到数字化新零售下的供应链创新？众妆供应链平台已然开创了一个新局面。而美业的每一步推动与发展，从来都不是一家之力，未来众妆供应链能否实现它所期望的蓝图？让我们拭目以待。