提起用人参做原料的化妆品牌，我们大多想到的是知名韩国品牌雪花秀。

但若真正论起对人参价值的深度挖掘，当然还是中国品牌见长。而丁家宜，正是其中的代表性品牌。

早些年，丁家宜就凭借人参在护肤品中的成功应用，创下回款近10亿的辉煌成绩。走过“沉寂”后，丁家宜又进一步挖掘人参内涵强势复兴，而今年它更是深度聚焦“人参+”战略，用新姿态回归消费者视线，并收获了一系列的好成绩。

可以说，放眼全球化妆品市场，做人参化妆品，韩国有雪花秀，中国则有丁家宜。

丁家宜的核心资产就是人参

能在某个领域成为代表中国的企业或品牌，必然有一定的实力。而丁家宜能成为代表中国的人参化妆品，离不开其多年对人参技术的研究。

众所周知，丁家宜缘起于长白山人参。1995年，丁家宜创始人庄文阳发现了中国药科大学丁家宜教授的人参研究成果，遂成就了后来的丁家宜品牌。

在此后的时间里，人参一直支撑着丁家宜向前发展，而丁家宜也在人参科技领域不断探索，并对技术进行迭代更新。从1995年的“人参活性细胞”，到2004年含熊果苷的人参活性细胞，再到现在以人参酵素为代表的人参美白科技，如今的丁家宜已经进入3.0时代。

丁家宜对人参技术孜孜不倦的探索，也让它获得了不少荣耀。比如那支利用了“人参活性细胞“的美容一洗白，不仅创造出每1.8秒出售一支的销售神话，还令丁家宜的洁面品类长期居于市场TOP5的位置。而在美白护肤品类上，丁家宜也在TOP3之列。

可以看出，于丁家宜而言，人参不仅是它的初心，更是其核心资产。所以重新出发的丁家宜，自然要回归人参，从人参中找到品牌的永续经营之路，而丁家宜找到的那条道路，就是“人参+”战略。

为什么丁家宜要提出“人参+”战略？答案在丁家宜人参契种之旅中。

据丁家宜品牌顾问胡坚回忆，在参观吉林人参科学研究院时，令他印象最深刻的是现代科技对中医传统药方在人参中的应用，“在我国目前有文可查的9万多个中草药方剂中，60%都有人参成分”。

另外，他还发现作为百草之王人参，其实有很多秘密没有被揭开，比如不同生长年份的人参，里面含有的成分对皮肤的作用也不一样。

丁家宜品牌顾问胡坚

“这次契种之行，让我意识到，人参将会为丁家宜的未来创造更多的发展可能。”胡坚指出，丁家宜的“人参+”战略其实有三个层面的含义：

短期来看，丁家宜“人参+”战略就是“人参”+“目前的主流成分”，实现1+1>2的效果。例如人参+烟酰胺，既有丁家宜独特的印记，又走在了流行趋势的前沿，同时也让丁家宜在同质化市场中拥有核心的竞争力。

中期来看，“人参+”战略是“人参”与“长白山丰富资源”的有机结合。丁家宜品牌发源于长白山，利用人参与长白山的植物资源、矿物资源等做结合，让整体效能发挥最大作用。

而从长期来看，目前丁家宜对人参的开发多集中在根部，而人参的茎、叶、花、果等还有许多“惊喜”待作深入研究，所以未来丁家宜要将“人参”更多有效成分的作用发挥出来，希冀成为化妆品行业中真正的人参科技领导者。

推进“人参+”战略的持续落地

当然，通过“人参+”战略，丁家宜就能成为代表中国的人参护肤品牌吗?

显然不是。想要达成所愿，最终还是要看“人参+”战略的具体实施情况。事实上，丁家宜正通过人参种植、人参科研、人参产品和渠道等层面推进战略的落地。

在人参种植上，丁家宜团队曾历经一年的考察，最后在位于长白山山脉的牡丹江东宁县绥阳镇林场建立了自己的人参种植基地，目前丁家宜遵循的是人参种植的最高标准。

而在人参技术方面，丁家宜目前已与吉林省人参科学研究院洽谈，并且近期和未来都会与在国内化妆品科研领域领先的高校进行交流与合作，希望在发挥丁家宜自身科研优势的前提下，博采众长。

此外，丁家宜还希望通过自身的研究和高校的合作，打通“人参+科技”的理论体系，让触达到消费者端的产品，既根植于中国深厚的文化，又是专业、令人信服的品牌形象。

产品层面，丁家宜同样将带来惊喜。丁家宜品牌销售总经理周俊英透露，2019年是丁家宜品牌成立25周年的重要年份，为此丁家宜将推出以25年长白山人参为原料的纪念版产品。

25年长白山人参

为了让更多的消费者享受到“人参+”战略的成果，丁家宜方面也将不断拓展“边界”。周俊英表示，明年丁家宜将重点拓展电商渠道和化妆品店渠道。其中，电商渠道是重中之重，“会针对这个渠道的特性，推出一些符合年轻人喜好的产品”。

相信通过“人参+”战略陆续落地，丁家宜能真正成为化妆品行业的人参科技领导品牌。