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中国化妆品市场的“狂欢”与“乱象” 谁将是下一个破局者?

品牌 余件 记者 ·  2019-01-16
让我们一起期待2019,一起见证“杏林学堂”带领行业“翻新”与“重建”。

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一艘从“历史”深处驶往“未来”的大船,途经无数险滩、渡口,历经多次暴雨,有人从始至终稳坐船头,也有人失足跌入大海;有人主张按“图”航行,也有人力求“捷径”;有人高瞻,也有人短视......不同的立场在这里碰撞、不同的声音在这里汇聚,造就了一副“狂欢”与“乱象”共生的图景。

这是中国化妆品市场的真实写照。

2018是“狂欢”还是“乱象”?

刚刚过去的2018年,国际巨头不断推陈出新、中小型进口品不甘人后,日韩品牌稳居“C位”,小红书、B站、抖音等社交平台兴起,一众网红进口品冲入“台前”......在国内进口品市场上演了一次“井喷式”地发展。

市场的另一边,“新国潮”的声浪高涨。专注线上的“新锐品牌”以大牌姿态,在行业大放异彩;百雀羚、马应龙等在内容营销的助力下,实现了价值的“二次回归”;自然堂、故宫淘宝、六神等不遗余力争做跨界翘楚。

“进口品潮”和“新国潮”,谁会是中国化妆品市场下半场的“泡沫”?谁又将崛起成为主流趋势?行业争论不休。这两股“风潮”的各自精彩又无序碰撞,造就了一场“狂欢”,也成就了一个让人血脉偾张的大时代。

然而,“狂欢”是对满目疮痍的掩饰,“乱象”是全行业焦虑与彷徨的暴露。无序的狂欢也意味着无尽的乱象。

中国化妆品市场开始趋向国内手机行业,“水货”与“行货”的无序竞争成为行业“公开的秘密”;部分爆款产品以迅雷不及掩耳之势蹿红网络,又在“一夜间”销声匿迹;“利润空间”“广告力度”仍是化妆品店重要的选品标准,中国消费者的真实需求被严重忽视;追求短期效益,品牌普遍创新力不足,模仿、抄袭蔚然成风......

长期放任这种“野蛮生长”,最终会让行业“土壤”遭受毁灭式的破坏;化妆品品牌的美誉度一落千丈;“塑造属于中国的百年品牌”,也将成为一句湮于历史的空话。

繁华乱象,这边“风景独好”?

在这片“繁荣的乱象”里,迷失者众多,受挫者亦不在少数,但澳希亚在陈丹霞的带领下,做到了独善其身。

陈丹霞有一长串的头衔,她是立白集团董事、朝云集团董事长、上海新高姿化妆品有限公司董事长、澳希亚集团董事长,同时还是白富美、富二代、海归、知名民营企业接班人。她拥有比普通人更高的事业平台与起点,但自身也是一个不折不扣的“实力派”。

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陈丹霞

“收购品牌或是创造品牌的过程,就是一个精心挑选种子的过程”,于临危之际,接手收购而来的国内品牌高姿,从国外收购的原装进口品牌赫拉、格兰玛弗兰,便是陈丹霞手里的“种子”。

最后,这些“种子”也终于在她的悉心照料、匠心呵护下,长成一片繁茂的“树林”,形成了一片“独好”的风景。

但“风景”再好,也掩不住陈丹霞眼里的担忧。因为她深深知道“大厦将倾、独木难支”——这就像绿洲立于干涸的沙漠、草木长于贫瘠的废墟,百年存续、万古长青都只会是黄粱一梦——也因此,独善其身已不再是保命的信条,改善行业的“土壤”和“环境”,再造一片更大的“森林”,成为她心头挥之不去的使命。

“杏林学堂”计划,便是在这样的初心和愿景下应运而生。

在日前举行的“2019澳希亚共创大会”上,陈丹霞宣布启动“杏林学堂”系列活动,这是一场中国化妆品市场、尤其是线下市场的“自我净化”;是一次完全专注内容,帮助全行业提升经营技能、决策的探讨。

行业“乱”象中,一份难得的“静”

带着一份厚重的责任感、带着一份惠及全行业的赤诚之心,陈丹霞致力于把“杏林学堂”打造成行业IP,让“杏林学堂”成为从业者与行业、与自己深度对话的“窗口”,去掉一些急功近利,拂掉一些彷徨与浮躁,多一些有益行业的思考。

要知道,全行业正面临着一场无声的挑战,一场即将全面来临的“抄底式”大洗牌:接下来,中国化妆品市场将从“井喷”走向“淘汰”,短视者将不复存在、逐利者面临崩盘、纯套路将不再奏效,最后沉淀下来的一定是有品牌力和产品力的品牌,一定是尊重中国消费者、从消费者角度进行创新的品牌。

对于务虚的品牌而言,前方是劫难、是深渊;对于务实的品牌来说,却或许是机遇、是曙光......无论是什么,凡行业者,皆无一幸免,都将亲历这次挑战,都将无条件被迫接受洗牌的结果。

“专注于探讨的内容本身,专注于每个人的内心,专注于要做的事和要去的方向”杏林学堂的倡导,在一片浮躁的声音里显得尤为可贵,给行业“乱”象注入了一份难得的“静”——在行业整体迷茫之际,新旧阶段的洗牌之机,这种静谧深层的思考,或许可以成为行业光明的“指向标”。

我们相信,当所有的琐碎、混乱、晦暗到达顶峰,事物终将回归本位,行业也将迎来新一轮的曙光。让我们一起期待2019,一起见证“杏林学堂”带领行业“翻新”与“重建”。

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