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重启2019丨伽蓝郑春颖:对抗寒冬最好的办法是增长

品牌 郑春颖 品观网特约 ·  2019-06-24
唯有靠创新才能实现有质量的增长。

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7月21-23日,由品观APP主办的2019(第十二届)中国化妆品大会暨首届品观找货节,将在杭州国际博览中心举行。本届大会主题为“重启”,品观APP特别邀请了多位行业嘉宾共同探讨,以下是伽蓝集团董事长郑春颖对本届大会主题的解读:

2000年,我第一次到上海,住了2个月,几乎每天都到商场去研究化妆品,看到的全部是欧美品牌和日本品牌,只在犄角旮旯的位置看到了国产品牌,这让我深受刺激,于是决定到上海创办化妆品企业,并且将打造中国人自己的世界级品牌作为愿景。

近年来,本土产品已开始发力争夺市场。2014年,本土品牌在中国的市场份额超过51%,此后不断扩大,不仅在高端产品上布局,也开始面向海外市场。

而今,中国化妆品行业已经发生了翻天覆地的变化,随着互联网的发展、社交网络的崛起、消费群体的年轻化与文化迭代,国货化妆品越来越受到中国消费者的重视与追捧,迎来了新的机遇期,但同时也面临着挑战。

主要存在的挑战,包括进口品牌涌入带来的压力以及一些品牌违禁添加带来的恶性竞争等。其次,从2018年开始,中国经济步入了低速增长期,2019年更是被称为“进入经济寒冬”。就化妆品行业而言,自去年五月以来,化妆品店渠道一直在面临考验。如今2019年已过去近半,大多数化妆品店依然面临巨大压力。

我认为,对抗寒冬最好的办法就是增长,而唯有靠创新才能实现有质量的增长。其实“品牌年轻化战略”也好、“跨界营销”也好,都是伽蓝对于“创新”二字的具体落实。后续,除了对现有品牌的创新营销之外,我们还将针对渠道成立创新组织、推出新的品牌等。

当然,伽蓝也正面临着所有企业面临的问题:如何面对数字化时代的挑战?面对消费者年轻化市场的崛起?如何才能以年轻消费者适应的方式来进行推广与传播,进行年轻化营销?

充满挑战的2019,中国化妆品产业正在经历格局重构,伽蓝也正破局重启,对此我充满期待。

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