*这是品观APP《自在》栏目2019年第48周的推送

离2020还差一个多月呢，2017-2019的对比图急不可待地被刷屏了，吕义雄放上一张黑发和一张白发的对比图，调侃自己写道：一操心，头发就白了。

确实，进击波财经认为2017-2019最大的变化是中国的生意变了，在一个不确定性的变化中，两年，对有的人来说，极其煎熬；而对有的人，却似横空出世般，突然就站在了山顶。这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，放在新十年2020年来临前，再合适不过了。

2020年，依稀记得小时候，老师和大人们都说：2020年我们国家将实现四个现代化。四个现代化是什么？不知道，就知道是特别特别特别幸福的生活，每天都可以趴在糖罐上的甜蜜生活，2020年，于我，在儿时已经被定义成极乐世界般的美好未来。

可没想到，转眼间这个梦指日可待了，还有30天的时间，四个现代化是否实现已经不重要，重要的是，当下的生活肯定是儿时不曾想到的，人们追求美好生活的态度成为了主旋律。

周末原本在内蒙赤峰参加黎明的20周年庆活动，既然错过了，索性借2017-2019的对比，也做个总结，来迎接心中神圣的2020。

写字的好处，就是我有一把时光的尺子，2017年前，以月为单位，每年12期开卷，记录了创业十年的足迹；杂志停刊后，2018、2019是以周为单位，两年不到，《自在》近百篇文章，回头再看文字，特别感概，当时间节奏变快后，幸亏有《自在》，有点像登山中，给自己一个歇脚欣赏风景的机会，登山也就不觉得累了。

回头再看，2017年其实是产业迷茫期，增长乏力，持续下滑让大家不知所措，到底是哪里做错了？2018年的混沌里，彩妆新锐品牌用3年10亿的速度和成绩挑战着传统认知，2019年品牌新赛道和新玩法开始显现清晰的路径，而零售的线上线下，也以集合线上流量品牌的方式走入线下。

2019年大会主题“重启”引发了传统企业的共鸣，以人为本将引发产业的一次文艺复兴，以消费者为中心的全渠道将线上与线下从平行走向协同。而重启于我，是对自己和品观提出的要求，将大会迁址到产业竞争最激烈的前线杭州，与传统企业一起进化，实现线上与线下的融合与再生，2017-2019最大的变化，就是新赛道、新玩法、新人群从边缘到主流。

从个人成长来看，2017-2019是真正开始向内看、向内求的过程，今天再回看文字，有种旁观者的清醒，2017年前写开卷的十年，内心是功利的，为了向外证明自己，难免会有不成熟的观点，有睚眦必报的态度，有故作深沉的掉书袋，有用力过猛的秀情怀……

想起胡兴国曾经问：“你不怕自己的文章自相矛盾吗？”现在看来，正是那些自相矛盾、不成熟的表现，才是进步、成长的地方；而那些碎碎念一直没变的，大概就是天性所在之处，也是应该相信，值得余生去做的事情。

2018年从《自在》开篇，以《自在做自己》结尾，慢慢归位为写给自己的周记，卸掉功利的目的后，发现曾经执念的居然不重要了，曾经苛求的早已经云淡风轻，内心舒展了，文字也就轻盈了，当2019年都不纠结准时发稿时，便是真的活成了自己。

时光荏苒，坚持写周记，不是为了什么，实在因为记忆不好，希望能记住点什么。认真翻完这两年的《自在》，文字确实是不说谎的，看着文字慢慢从纠结、拧巴中走向舒展，也是蛮庆幸的，不管外界发生怎样的变化，自在是一方静土，总有另一个自己在这里守候。

期待2020，在遥远的童年，2020是最美好最幸福的梦境，期待去看看！