变化中永远蕴藏机遇，多美生物的异军突起，完美验证了这句话。

自2017年诞生以来，多美生物以短短3年的时间，以快速交付的新发展模式，在竞争激烈的化妆品制造业博得一席。

过去三年，多美通过模式创新成为成长最快的工厂之一，而从2020年开始，多美生物的发展重心，要从模式创新到品质创造，实现从网红工厂到网红产品的转变。

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1月7日，主题为“多美·大师造”的多美2020战略会在广州召开，多美生物董事长武晶磊在会上表示，过去3年，多美进行了很多投入进行基础建设，并且孵化出运营中心和电商事业部，在2020年，这两大系统销售目标共12亿。 

3年基础建设完成   2020目标销售额12亿

2017年，多美生物横空出世，提出建造智能化工厂；2018年，多美提出“今日下单，明日出货”口号，虽然引发争议，但也让多美名声大噪；2019年，多美提出“网红产品定制中心”，再度轰动行业。

可能在外界看来，多美异军突起，虽然引发争议，但是无限风光。但武晶磊坦言，过去3年，多美其实过得很苦。

多美生物董事长武晶磊

3年中，多美一直在进行基础设施建设，包括建工厂、厂房装修、设备购买、仓库扩容等，这些重资产投资超过3亿。同时，从2019年5月开始，多美传统销售模式下滑，库存达7500万，所以导致多美经历了一段非常困难的时期。

但是武晶磊表示，欣慰的是，这3年中多美一直坚持了下来，埋下了成长的种子。

据武晶磊透露，目前多美已经走上良性发展的轨道，预计到今年5月可以清理50%的库存，到8月后可以做到每月正常运转。

更值得指出的是，多美已经孵化出运营中心和电商事业部，这两大系统2020年销售总目标为12亿。

多美运营中心副总裁胡康表示，目前化妆品市场机遇非常大，运营中心在2020年的目标是新增2000个客户，营收达到2亿。

多美生物运营中心副总裁胡康

多美电商事业部总经理邓日查也表示，2019年前11个月，中国社会消费品增速是8%，而阿里平台大快消同比增长217%，在这之中，新品对销售增长贡献30-80%。

因此，邓日查认为，新品创新力是企业核心竞争力。他透露，多美电商事业部在2020年销售目标是10亿。在实现路径中，爆款产品成为了重头戏，在2020年，多美电商事业部会打造5款以上100万笔量级产品，10款以上50万笔量级产品，20款以上20万笔量级产品。

多美生物电商事业部总经理邓日查

不断提升新品创新力   提升供应链管理水平

在战略会上，武晶磊和美啦美董事长陈玉提出了实现年度目标的战略，其中新品打造和供应商管理成为重头戏。

武晶磊提出，多美已经成立创新研发科技有限公司，成立新设计部门、新设备研发部门，以及产品设计、直播电商、柔性生产、新媒体等部门，实现爆品的开发。比如在新设计部门，要求每月有360款产品设计稿。

而在供应链管理上，陈玉表示，多美会进行多元化合作，建立长期合作关系、签订合作金额、准时付款等方式，提升供应商满意度。

美啦美董事长陈玉

同时，多美相信，中国会出现全球性品牌，全球性品牌需要全球性供应链，多美也会携手全球供应商，并且拓展海外工厂。在2019年下半年，多美澳洲工厂已经投产。

多美生物与广东药科大学化妆品科学系主任何秋星教授签署战略合作协议

多美生物与广东化妆品质量协会签署战略合作协议

此外，为提升产品品质，多美生物也与广东药科大学化妆品科学系主任何秋星教授、广东化妆品质量协会达成战略合作，充分借助外界实现爆品开发。

而在客户服务层面，多美推出了品质溯源、交付赔偿、快速售后、云仓、提供合作进度表等服务，将交付时间缩短到业界标准的50%。

武晶磊透露，多美一直在向柔性化生产而努力。2019年，多美基层一线员工减少50%，2020年将再减少50%，减少的员工全部投入柔性化生产。

陈玉还表示，多美将要做一个温暖的教育型企业，为员工提供更多学习、游学、奖励的机会，培养更多认可多美的员工，提升员工幸福指数。 

在多美生物发展过程中，武晶磊非常明确自身的优势与短板，2020年在产品端的发力，让人对多美充满期待。

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