9月16日，由品观APP主办的2021（第十四届）中国化妆品大会·主论坛，在上海国家会展中心正式拉开帷幕。会上，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈创始人秦朔发表了《创造伟大公司的路径》的主题演讲。
谁是伟大公司的创造者？
“什么是伟大的公司？” 演讲伊始，秦朔抛出了这个问题。
在他看来，这个问题有N种定义的方法。透过《从优秀到卓越》这本书的核心观点来看，一个伟大的企业不可能简单的投机取巧，而是需要持续的积累力量——应该构建系统性核心竞争力，文化、技术、行为等，一个地方都不能少。
“等到有一天，你的文化、技术、行为等，一切都积累到一定程度时，那么这个飞轮就转起来了，像自动运行的闹钟一样，这个就是飞轮效应。”秦朔表示，如果要成就一个伟大的公司，一定要多做难的、正确的、长远的事情。
那么，谁是伟大公司的创造者？
秦朔谈到，纵观影响历史的商业七巨头，从穷小子到富豪的安德鲁·卡耐基，开创大众市场的乔治·伊士曼，开启日用消费品和电视革命的查尔斯·郎佛迅等，他们身上有一个共通点：这七个人都是冒险者、创新者、实验者。相比对失败的恐惧，他们更渴望成功。在事情遇到困难的时候，他们有勇气去改变；而更难能可贵的是，在事情进展顺利的时候，他们也愿意做出改变，这才是最难的。
当前，很多企业只有在危机爆雷时才想着去改变，但这时已经晚了。“伟大的公司领导人要具有极强的内在驱动力和竞争力。”
在他看来，在今天高质量发展的时代背景下，对公司的社会价值，以及公司要对利益相关者负责，提出了更高要求。
他说：“对于有伟大公司梦想的企业家，一定要从创立公司的第一天起，就意识到公司是一个‘公’字，这个“公”字本身就代表了公共性。做公司，要有公共的意识，要对利益相关者负责，把公司与社会的需要、与人类可持续发展的需要紧紧相连。”
中国经济的创新已起步
当前，世界五百强企业里，中国已有143家公司进入榜单位，数量居全球首位。而在1995年，中国仅有3家企业进入榜单。
秦朔表示，从1995年的3家到如今的143家，中国在规模上已经出现了很多世界级的公司，这个是拜“中国时间”所赐。
但是，这些进入世界500强的公司里面，有多少具有世界影响力？又有多少能够代表中国未来？
秦朔指出，无论在通讯、电器，还是在电子、软件等方面，这些发明都不是来自中国。换言之，中国今天的商业成就和商业福祉，更多的是建构在过去一两百年的基础上。
虽然，2020年中国GDP占世界经济比重17%左右，中国经济增量已经是世界第一。但不可否认的是，中国经济的创新才刚刚起步。
不过，他也认为，基于新基础设施、新消费者和新创业者，一批中国新品牌快速脱颖而出，完美日记，花西子正是这里面的代表。
秦朔强调，中国的原创时代已开始，“不是一个两个，是一批一批地出现”。
走向伟大公司的四种模型
中国要打造伟大的公司，需要几个阶段？
秦朔认为，从创新看，中国公司已经经历了1.0的Copy阶段，正在经历“Me too Me better” 的第二个阶段，同时也在开启第三个阶段：Be myself，未来，中国公司可能开启第四个阶段：We are the world。
目前，大量中国企业都没有进入第二个阶段，而优秀的中国企业都在第二个阶段形成了自己的特色。
这些优秀公司，基本具备四种模型。
第一个模型是内生跃进，是内在的竞争力要不断的提高；
第二个模型是创新整合，通过展望未来，找到新的立足点，然后反向整合；
第三个模型是极致完美，就是注重软实力，比如在服务上要追求极致；
第四个模型是无限贴近，利用移动互联网成为无限贴近用户的企业。
上述四种模型，蕴含着伟大公司之路。
此外，秦朔也谈到，近年来兴起的新品牌，成长速度都很快，但一定不要简单停留在流量驱动、资本驱动的思考框架里，而是要从伟大公司身上汲取营养，从一开始把那些被伟大公司所印证的伟大基因植入企业的生命体。“我们新一代企业家，应该不是梦想成为财富榜上的人物，而要围绕价值创新”。
作为业内最具影响力的高端会议，中国化妆品大会被誉为化妆品行业的“达沃斯论坛”。本届大会由纽西之谜主赞助，诺斯贝尔战略合作，主题为“中国时间”。
参与主论坛的演讲嘉宾包括：中国商业文明研究中心/秦朔朋友圈创始人秦朔、分众传媒董事长江南春、上海家化董事长兼CEO潘秋生、华熙生物董事长兼总经理赵燕、珀莱雅联合创始人兼CEO方玉友、丝芙兰大中华区总经理陈冰、青松股份总裁/诺斯贝尔化妆品股份有限公司行政总裁范展华等。
