本期人物：三草两木创始人谢一铭

细数本土化妆品品牌的创始人及管理者，会发现经营“美丽”事业的女性远比男性少，这其中能将品牌做到规模化的女性企业家更可谓凤毛麟角。作为有机纯净护肤品牌三草两木的创始人，谢一铭则是后者的代表之一。

在创立三草两木之前，谢一铭已在化妆品行业摸爬滚打多年。历经汉正街日用品批发市场的兴衰以及化妆品专营店渠道黄金十年的从业经历，都为谢一铭自创有机纯净定位的护肤品牌奠定坚实基础。

截至2015年11月，采用CS、电商以及微商多渠道并行的三草两木全渠道经销商人数已达62000人。

在自然护肤三草两木品牌之外，谢一铭的上海传美化妆品公司还运营男士护肤品牌GBOX和彩妆品牌珍慕。

谈及三个品牌以及全渠道发展的团队管理，谢一铭表示《联盟：互联网时代的人才变革》一书给了她在团队管理以及生意模式上的新启迪和灵感。

在她看来中国传统的儒家文化提倡仁爱、家文化的管理之道，受此影响很多管理者推行仁爱、家文化的管理理念。但在现代成熟的商业文明中，在商就应该言商，必要的时候淘汰优化团队是为了更好、更快的发展。

除此之外，谢一铭还提到《联盟》一书提倡分享，鼓励公司和个人相互投资，互相结为更强大联盟工作方式。

在这一观念的推动下，三草两木正在推行微商、实体店铺、传统电商、分享经济共同构成的新销售模式；将零售生意以体验式、场景化、分享化、服务为主的模式进行发展，并结合线上线下互动，实现零售裂变。

“打造一个人与物联通的生态体，形成一个合创时代，一个线上线下体验+购买+分享的生态链”是谢一铭以及上海传美的企业愿景。

推荐书籍：《联盟：互联网时代的人才变革》

作者：里德·霍夫曼　本·卡斯诺查  克里斯·叶

书籍介绍：互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？《联盟》一书为雇主与员工提供了一种新的互惠关系的框架，它提倡一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式，并认为只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新力及智慧，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。

谢一铭推荐语：对于企业与员工的关系管理，本书提供了新的观点与视角。它否定了中国管理者在企业经常推崇的“视公司为家”的管理理念，提倡管理者与员工互相投资，共同结成利益同盟体。

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