“您强调舒客是一家有情怀的企业，现在大家都在谈情怀，但是只靠情怀怎么支撑企业发展呢？”
“舒客的情怀不是空谈，它是指在商业之外我们还要有梦想，做一些更‘大’的事。生意固然重要，不过经营企业不能只停留在做生意的层面，舒客不仅做牙膏、牙刷这些产品，我们还希望能改变中国人的口腔护理习惯，引领口腔大健康产业，像舒客在公益项目上的持续投入正基于此。”
广州薇美姿实业有限公司总经理曹瑞安
“您在演讲中提到，舒客在高端产品方面已经做到市场第一了，我觉得中低端的市场也非常重要啊，比如我自己去超市买牙膏还是习惯买大众品牌，这一点您怎么看呢？”
“我认同你所说的，大众市场也非常重要，所以未来舒客有更远大的目标，要同时覆盖高端市场和大众市场，做整个口腔护理行业的第一。现阶段整个口腔护理领域市场的平均增速是6.5%，而我们在以超过50%的增长率发展，2017年，我们的销售目标是50亿。”
“我对研发管培生的项目很感兴趣，您能介绍下这个项目吗？”
“我们是一群平凡人，但想一起做不平凡的事，所以舒客不是简单招聘，而是在寻找‘梦想合伙人’，我们命名管培生计划为‘蓝血继承人’，通过完整的培养体系帮助员工实现快速成长。舒客非常重视培养员工，因为团队才是我们的核心竞争力。”
——这些犀利的问答出自“广州薇美姿2017校园招聘宣讲会”武汉大学站的现场互动环节，广州薇美姿实业有限公司总经理曹瑞安向武大学子介绍了薇美姿的十年发展历程。
同学们犀利而坦诚的问题其实正是薇美姿曾在瓶颈期上下求索的问题。2006年-2011年，舒客用了5年时间将销售额从400万提升到3.1亿，而2011年-2016年，这一数字飙升至30亿。
除了这次宣讲，曹瑞安和舒客团队代表还与品观网团队进行了一次深入交流。在交流中曹瑞安道出，舒客多年快速增长的关键在于薇美姿能站在未来思考现在。
舒客品牌在创立时经历过既无品牌优势、又无资源优势的艰难，没有伞的孩子必须努力奔跑，现实鞭策薇美姿在十年发展中始终维持着高速运转的状态，从一个初创品牌成长为行业的领导品牌，从行业新军转变为行业标准的制定者。
正如曹瑞安在答学生问时所说，薇美姿的梦想和情怀促使企业将发展规划放得更长远，带着颠覆和共赢的思维探索新的商业模式，从科技结晶的声波牙刷到体验模式的口腔智护中心，再到未来的口腔健康生态链，舒客用专业、智能和互联，一路领跑，探索着未来的无限可能。
