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【请回答2017】杨建国:重新定义 行业将被重构

品牌 品观网特约 杨建国  ·  2017-01-11

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珈蔻国际CEO杨建国

*本文系品观网(hzpgc.com)“请回答2017”专题系列文章

品观网:请用一个词预测2017年,理由是什么?

杨建国:2017关键词:重构。

我们今天看零售不再是零售,我们叫新零售;电子行业叫数字产品;今天的教育不是普通的教育,称之为深度学习。某种意义上来讲技术在所有行业当中都推动了进步,我的概念里面是没有传统的。每一个行业,每一个商业的定义都是被重新定义的,价值都是被重新解构的。

品观网:珈蔻2017年的具体动作或目标是什么?

杨建国:和合作伙伴一起去创造趋势,在价值结构中塑造自己、锻造核心竞争力。

品观网:2016年珈蔻做了哪些事情,可能在2017年会有结果?

杨建国:2016年珈蔻部署了4件事情以确保2017年能够活下来:

1、对全国有代表性市场进行眼部产品的深度调研和数据分析,开发更具专业特色、艺术情怀的产品;2、为市场组建了一支具有超强战斗力、实战性、有结果的“三维一体”团队;3、树立核心样板市场;4、打造了一套系统激活组织的落地流程。

品观网:你最欣赏的人或企业或品牌是?理由是什么?

杨建国:华为,他们最大的特点就是自我生长,持续不断地变革转型和持续地自我更新,他们很少跟你说历史,永远给你介绍的都是未来。华为也是自我批判驱动成长的公司。他们很少去批评别人或者评价别人,他们基本上都是在评价自己。

叶松山   蔡政   袁小丽   杨建国   张怡静   邱迎亚   马万山   尚晓琪   仼笑良   邓永洁...   等3908人看过此文章

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