“企业创始人不要闭门造车，一定要跟行业中最优秀的人去交流和学习。新青年群体中就有很多大咖，跟他们交流，能获得最快的成长。”

2020年9月19日，品观新青年学院2020学年第三期在晚自习中拉开序幕。在分享环节，总裁班学员李志中说了上面这番话。

当晚，总裁班和零售班的80余名学员，从全国各地齐聚广州南国会国际会议中心。

总裁班班主任、品观APP创始人邓敏

零售班班主任仉连元

在为期3天的行程中，新青年总裁班班主任邓敏、零售班班主任仉连元、广州品初环球董事长Raymond悉数到场，与新青年一起探讨经营之道。OIB.CHINA总经理吴志刚、解数咨询CEO张杨、吉艾·知妆优普总经理谢谦以及慧研汇美商学院院长李慧子等业内专家为学员们带来了重磅独家成长课程。

“扫雷”分享会+辩论赛，在思维激荡中提升经营格局

晚自习，堪称本期课程最大的亮点之一。

9月19日晚，总裁班和零售班学员，第一次在同一个教室进行晚自习。当晚晚自习的分享主题是“扫雷”——每位学员向大家分享一个关于自己创业或职业生涯中的“踩坑”故事。

新青年分享格外踊跃，原计划晚10点结束的自习课，在大家积极分享和热烈讨论中，一直延续到了近凌晨时分。

零售班学员“扫雷”分享

新青年们在成长路上踩过的坑可谓五花八门，几乎覆盖了从开店到运营、从线上到线下、从合作客户到公司员工、从供应链到顾客服务等各个环节和层级。

听完大家的踩坑经历，尤咪优妮品牌创始人王钊表示，这次的“扫雷”分享会，更是一个“挖金大会”。每一个坑，都是大家用血汗血泪和真金白银换来的，听完受益匪浅。

诗轩品牌创始人李志中认为，企业创始人都是焦虑的、孤独的，因为踩过太多坑，经历了太多痛苦。但加入品观新青年，经过沟通和学习，内心世界会更平和，拥有了继续努力和奋斗的动力。

零售班学员“扫雷”分享

“创始人都是孤独的”这句话，在学员中产生了强烈共鸣，不少学员分享了自己在创业路上的“孤独”时刻。

9月20日的晚自习，则是一场精彩纷呈的辩论赛。针对“小众进口品VS新锐国潮，谁更适合当前环境下的实体店”这一辩题，正方“小众进口品”和反方“新锐国货”展开了一番激烈而不失幽默的“唇枪舌战”。

在多轮“较量”中，正方最终胜出，并产生了2名最佳辩手——宝缔中国区总经理谢姝媛和广州共雅珂莱欧化妆品有限公司总经理付静。

辩论赛结束后，Raymond对双方的表现做了总结，并就小众进口品和新锐国潮提出了自己独特的见解。

广州品初环球董事长Raymond

4位导师倾囊相授，抖音和拼多多现场赋能

作为新青年学院最核心的内容之一，本期学习课程依旧干货满满。

OIB.CHINA总经理吴志刚

吴志刚为总裁班学员带来了《从产业全事件来看今天的产业变局》的独家课程。吴志刚认为，Z世代用户的崛起，从根本上改变了行业的格局。如线上渠道的崛起改变了零售格局，品类的需求升级改变了市场格局，超级本土品牌改变了竞争格局，集约生产模式改变了制造格局等。在这种种变化之下，不论品牌还是零售，都要随之改变。吴志刚高屋建瓴，为新青年学员事业的未来发展，提供了极其有益的方法论。

解数咨询CEO张杨

张杨则以花西子百鸟朝凤眼影盘、橘朵单色腮红以及完美日记哑光唇釉等爆品为例，带来了《从电商数据来分析头部品牌的电商运营打法》的课程。张杨讲解了品牌在不同电商平台的运营打法、不同打法遇到的问题及解决办法、不同打法所需要用到的运营推广工具这三大方面入手，为学员提供了一套切实可行的爆品打造解决方案。

慧研汇美商学院院长李慧子

作为彩妆品类的运营实战专家，李慧子带来了《彩妆品类专业运营手册》。李慧子从三大维度详解了彩妆的运营方法——运营布局（品牌定位、采购逻辑、流程条码）、场景区域打造（彩妆品类区域位置、区域定位打造、道具陈列）、专业服务升级（彩妆团队的培训、店铺活动运营、私域工具运用）。

吉艾·知妆优普总经理谢谦

而化妆品行业资深专家谢谦，则以擅长的品类管理入手，向新青年透露了品类管理的“秘诀”。他从营运管理体系、人力资源体系和财务管理体系这三大模块入手，传授了商品管理、仓储物流、分红机制、库存管理及资金周转等多个方面的实操知识。

值得一提的是，9月21日，巨量引擎大客户销售中心大众消费部高级客户经理吴妍彦、吴嘉敏以及拼多多美妆行业招商负责人凌鲲、资深运营专家松如、美妆国货KA组负责人辰凯也来到现场分别讲解各自平台的独家运营技巧。

巨量引擎大客户销售中心大众消费部高级客户经理吴妍彦

吴妍彦为新青年讲解了电商营销的相关知识，并详解了抖音小店的具体玩法，如通过多种手段引流并达成转化等。

（左起）拼多多相关负责人凌鲲、松如、辰凯

来自拼多多的3位相关负责人则分别讲解了平台的特色营销工具、用户运营技巧、爆品快速启动诀窍、品牌孵化路径和平台扶持计划等干货内容。