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十大红店丨开业当天彩妆卖了3万 苹果红了有绝招

红研究室零售 韩俊仪 高级记者 ·  2017-08-14
彩妆品并不丰富的苹果红了为何卖彩妆如此在行?她到底暗藏哪些内功?

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解读全球十大红店之苹果红了

6月30日,位于屈臣氏正对面的苹果红了新店在河南焦作万达广场正式开业,当天,该店实际创收突破10万元,其中彩妆品总共卖了3万多元,这个数字是由玛丽黛佳、珂莱欧、蜜卡佛等为数不多的SKU创造的。

同在一层的屈臣氏也能从万达的后台看到苹果红了的当天销售数据,这个数字给了“小屈”一个下马威。

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苹果红了的总经理吴振亚向品观网(pinguan.com)透露,开业时门店没有针对彩妆品做特殊的促销,只有全场买300减100的大促。这个成绩足以证明焦作市民的彩妆消费力。

如果说开业当天卖3万元,可能跟消费者图新鲜感有关系,那么彩妆品在门店的日常销售更能说明问题。苹果红了的销售主管小朱告诉记者,焦作万达店回归到自然销售后,日销仍能保持2-3万元的水平,其中彩妆一天的营业额大约是5000-6000元。

这依然是一个极佳的成绩。那么问题来了,彩妆品并不丰富的苹果红了为何卖彩妆如此在行?她到底暗藏哪些内功?

由品观网(pinguan.com)、Winsight@OIB、玛丽黛佳共同发起的The Red Lab红研究室旗下“全球十大红店”观察小组奔赴苹果红了焦作万达店、郑州宝龙店等3家店,持续跟踪采访1天,揭开苹果红了到底拥有哪些独特的彩妆经营方法。 

2个品牌撑起全品类,彩妆氛围为销售加码

苹果红了的彩妆区一般位于进店的右手边或左手边,每家店的彩妆区面积并不大,统一由珂莱欧的专柜和一个定制的开放彩妆柜台,以及2-3个试妆台组成。跟很多专营店比起来,这样的配置反而显得有一些简单,但丝毫不影响彩妆业绩。

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自年初接下本土新艺术彩妆品牌玛丽黛佳后,苹果红了的主营彩妆由之前的1个增至2个。外加蜜卡佛、TOM CLUB等零散的单品,支撑起了全店的彩妆品类。除去品牌专柜外,店内其他彩妆品都是以唇部、眉部、底妆等子类别进行陈列。

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遇上销售热季,苹果红了偶尔也会选择一些彩妆爆品,放在店内“颜值”最高的角落加以多点陈列,玛丽黛佳销售火爆的小蘑菇最近就充当了这样的角色。

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为了尽可能地增强时尚感,狭窄的彩妆区仍然进行了一些布置。比如每一个试妆台面上张贴了红唇美女画像。在焦作万达店的进门右手位置,苹果红了还布置了一个别致亮眼的梳妆台,让人忍不住都要走过去照照镜子。

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跟大部分专营店一样,苹果红了也配备了LED屏幕放在彩妆区,LED放映的化妆视频可以普及并提升消费者的化妆技巧,偶尔放映的玛丽黛佳的广告可以加深顾客的品牌印记。

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2个值得被提及的细节是,试妆台上摆放了足够的干净化妆棉、棉签和卸妆用品,供顾客试用产品。更有趣的是,苹果红了还在试妆上摆放了片状面膜,销售主管小朱说,因为经常化妆的女性存在底妆不贴肤的问题,上妆前贴一片保湿面膜能解决类似的尴尬,把面膜陈列在试妆台上,可以做合适的连带销售。

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尽管没有在彩妆氛围上做很刻意的强调,但这种“刚刚好”的自然销售状态已经给顾客留下了好印象。吴振亚表示,虽然彩妆品的条码不多,但基本能满足目标顾客的所有需求,在她看来,卖彩妆,并非品牌或产品越多越好,更多还是靠过硬的技术和周到的服务。

BA技能、服务质量不容忽视,卖彩妆还要靠内功

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顾客进店即可看到的彩妆品陈列、彩妆区颜值、试妆台、起到化妆教育作用的LED屏等等元素构成了彩妆销售的三维立体空间,这也是红研究室的研究对象。

但吴振亚认为,在红研究室提出的彩妆零售四维空间中,彩妆师与BA的化妆技能、体现门店口碑的服务质量等人为因素,是影响彩妆销售高低的最重要维度。

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在吴振亚看来,彩妆是一个有付出必有回报的品类。

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比如苹果红了硬性要求每一个BA必须掌握过硬的化妆技能,每个人每个月要完成150张体验卡,全员每天上班必须画指定的妆容。在这些最基础的要求之上,吴振亚主动提高彩妆的销售提成,自然能激发BA的销售热情。

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仅仅是卖方有销售激情当然还不够,更关键的是买方是否愿意接受。在保证BA的技能满足顾客“变美”的需求之外,苹果红了更致力于给顾客提供优质的服务。观察小组前去郑州宝龙店当天,一名店员先后给6名幼儿园小女孩免费画了表演舞台妆,全程花了1个半小时。

为什么不收费?吴振亚告诉记者,因为这些小孩的妈妈都是苹果红了的老顾客。“老顾客享受免费化妆是苹果红了的服务原则,很多事情你说到做到了,顾客才会百分百信任你”。

基于信任与认可,每个月的沙龙会结束后,门店的彩妆销售都会暴涨,秘诀竟是男彩妆师。

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据介绍,苹果红了系统内有5名出色的男彩妆师,几乎每个月,彩妆师都要去到每一家店做一次全程无购物的沙龙会。沙龙结束后,顾客都会带着赠送的沙龙优惠券去店里消费,而驻店做销售的男彩妆师就是杀手锏。

据吴振亚透露,由男彩妆师组成的“沙龙游击队”确实对彩妆销售起到颇大的提振作用。这支专业班子能从根本上一步步优化BA的化妆技术与销售技能。因此她打算下半年再成立一支彩妆师班子,一方面满足店铺数增多的需求,一方面与原班子展开平行PK,从整体上提升苹果红了的彩妆品占比。

中国国民的彩妆消费意识与发达国家相比,还有一段差距。苹果红了向我们证明了:只要店老板重视,愿意从彩妆零售的四维空间出发,打造更时尚的、激起顾客购买欲望的彩妆经营氛围,然后在BA技能和妆容上下更多功夫,彩妆销售的增长十分可期。

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