“供应链上，依托互联网和大数据，从消费者的角度出发，协调生产、供应、终端零售等各方面工作，优化资源，促进供应链整体最佳化；视觉上，对柜台更新和产品形象进行梳理，创造更多时尚、具有冲击力的作品；将培训作为营销重点，以线上线下、互联网+卫视的形式宣传品牌。”
结束了2017（第十届）中国化妆品大会·彩妆趋势论坛的演讲后，万邦集团总经理周运进在大会新闻中心的专访间进一步阐述了他对“彩妆未来怎么玩”的理解。
在刚刚落幕的中国化妆品大会上，周运进以“中国彩妆品牌崛起之路”为演讲主题，分享了万邦集团及旗下兰瑟品牌的成长历程，给与会者留下深刻印象。
这是周运进首次在中国化妆品大会的舞台上亮相，他也是当天彩妆趋势论坛中唯一的80后演讲嘉宾。
自2011年正式进入万邦集团以来，周运进先后负责过生产管理、营销推广、渠道拓展等方面的工作，并于2015年正式出任万邦集团总经理，成为万邦集团的新生代继任者。在本届中国化妆品大会上，这位年轻的企业掌门人自信地说道，“万邦要做值得国人骄傲的百年民族企业。”
万邦的彩妆研发绝不会落后于任何一家企业
在彩妆趋势论坛，有爱茉莉太平洋、阿玛尼等外资企业或品牌的负责人同台分享，周运进亦表示，优秀同行的创新精神、钻研精神、对时尚的敏锐度，令自己很敬佩，也是万邦一直追求的目标。
周运进（右）接受专访
在本届化妆品大会蓝玫盛典上，万邦集团旗下的高端彩妆品牌兰瑟荣获年度科研成果奖。周运进解读了万邦集团在研发上的动作，万邦在化妆品生产、技术研发上拥有25年的经验，已在苏州、广州和汕头三地设立了实验室或生产企业。
具体到兰瑟，周运进表示，“作为一个时尚彩妆品牌，我们要求兰瑟要跟上消费趋势的变化，不断升级产品线，为此我们近年一直不断投入科技研发，同时加强与各供应商的联系，优化产品配方。我相信未来至少5年内，万邦在新产品开发上不会落后于任何一家彩妆企业。”
消费市场剧变 兰瑟的年轻化这么玩
在周运进看来，中国的彩妆消费市场正在变化，一方面，越来越多新品牌入局，甚至很多护肤品也开始涉猎彩妆领域，竞争愈加激烈；另一方面，消费者年轻化，需求更细分、个性化。这意味着万邦必须有所转变。
在应对消费群体年轻化方面，万邦也尝试了多种转变。兰瑟是万邦旗下最具竞争力的品牌，今年，兰瑟不仅全面升级现有产品，重梳产品概念、重设产品外包，呈现给消费者更加生动的形象，还针对年轻群体推出跨界大IP产品，如“兰瑟X吃豆人”“兰瑟X皮卡丘”合作系列，以迎合年轻群体有趣、好玩的产品需求。
营销推广上，兰瑟加大了新媒体投入，取得了良好的效果。与安徽卫视《美丽俏佳人》联合发起的“我要做彩妆达人”活动，活动一发起就吸引众多网红参加，活动历时3个月，美拍视频播放量突破5000万，让兰瑟在彩妆爱好者心中留下深刻印象。
聚焦核心战略 是万邦未来的方向
经过近二十几年的发展，如今的万邦已拥有6大化妆品品牌，在中国化妆品市场稳步向前发展。“过去万邦做了很多事，但都是默默进行，太低调了。未来万邦将在更多平台发声，加强与消费者的沟通，让更多的消费者了解我们。”
在周运进看来，重视创新是万邦最引以为豪的优势，从产品开发到营销推广，万邦都坚持原创，力求变化。而从跨界推出的兰瑟X吃豆人、兰瑟X皮卡丘系列则可看出，万邦在创新与年轻化的道路上从未停止。
周运进认为，化妆品行业归根到底还是一个服务性行业，不仅要有过硬的品质、时尚的形象，还需要提供良好的服务体验。
为更好地满足消费者多样化的需求，万邦将从产品输出转向品牌输出，周运进表示，会将万邦集团打造成彩妆品牌孵化平台，为此，他将把万邦集团所有品牌的代理商、渠道资源进行整合，聚焦品类战略。
“零售时代体验型经济模式将成为主流，如果品牌不能提供优质的增值服务，则终会被淘汰。过去十年万邦都在做品质，未来万邦将会以品牌、服务为主。”在周运进的规划中，万邦将稳步扩张产品线，增强与渠道商之间的沟通联系，洞察消费者需求，不断吸取新的消费群体，进一步抢占彩妆消费市场。
