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2015年将丽港交给儿子马博润打理后,54岁的马骧笑称,终于可以开始享受自己的生活。

这次放手放得很彻底,“现在我就偶尔提提建议,公司管理、营销方案等全部由他自己负责。”如今,马骧闲来和朋友相约自驾或骑行,跑步爬山一个不落,已游历了40多个国家。

“我年轻时就爱到处跑,对外面充满好奇。”1980年,18岁的马骧成为辽宁朝阳市百货商场日化科最小的一名业务员。但这个稚气未脱的年轻人对跑市场非常积极,还几次因为看起来太年轻,被拦在订货会场之外。

跑市场的经历让马骧心态开放,对人事异常敏锐,这也为以后丽港的崛起埋下伏笔。“在计划经济向市场经济转变之前,我就从百货商场出来单干了。”从商场出来后马骧做了几年日化批发商,并在1997年开出了朝阳第一家化妆品专营店——丽港化妆。

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最高峰时丽港有7家店,经过调整后削减为4家,其中包含2家定位年轻人群的化妆品快消店尚美堂。4家店年销最高做到了2000万元,近年受东北整个市场环境影响略有下滑,“但(年销)仍看得过去”。

让品牌与消费者生活建立连接

丽港化妆朝阳大街店位于朝阳大街与新华路交汇的十字路口,红底白字的门头格外亮眼。出店门50米就是地下过街通道,通道里聚集着特色美食、服装箱包等各类小店,形成一个人气十足的地下商城。在两条纵向通道上方,丽港化妆的广告牌非常醒目。

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这是最基础的品牌传播方式,也是店铺引流的外场长线策略。“要在顾客需要选择你之前,把品牌植入到他们的潜意识。当他某天需要了,就会想到你。”

丽港的品牌塑造从19年前就开始了,尽管初衷只是想把丽港做好,根本没有什么品牌概念。

1998年马骧开了第2家店,并在店内安装了辽宁省最大的一张灯箱片。“那是个法国品牌的灯箱片,当时大陆没法印,到香港印好再拿回来的。”这张灯箱片提升了丽港的整体形象,并带来了700元的大单,“当时售货员激动得手都在抖。”马骧回忆道。

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为争取更多客户,马骧曾在一年内送出了5000把雨伞,上面是丽港化妆的LOGO,“一到雨天,满大街都是丽港的雨伞。”

除此之外,丽港还是朝阳市数所大专高职、初高中院校的运动会赞助商。“每年我们都会赞助带有丽港LOGO的矿泉水。”在马骧看来,初高中生也是丽港的潜在客户,抢在她们“成长”起来前培养品牌好感度,是在“未雨绸缪”。

和年轻人建立情感连接从一个侧面反映出马骧对这个群体的看重。事实上,早在2011年,马骧就开出了专门针对25岁以下客群的尚美堂。

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马骧对两类店铺的定位很明确。丽港作为拥有20年历史的老店,走饭店模式,即男女老少都能接待;尚美堂则要打造年轻人的“时尚美丽殿堂”。

尚美堂就开在丽港化妆广告牌所在的地下商城里,2家店分别靠近两个出入口,直线距离不过100米。尚美堂以销售美宝莲、3 CONCEPT EYES、自然堂、悠莱、HOLA、森田面膜等品牌为主,价格亲民。目前,2家美尚堂贡献了丽港总体近40%的销售额。

用出奇的营销方式站稳脚跟

1998年,知名化妆品连锁亿莎进入朝阳市,尚在起步阶段的丽港面临与强敌正面竞争。尽管彼时丽港在当地已有一定知名度,但面对“运营管理更加规范”的亿莎,马骧仍旧感受到了压力。“我们一面向亿莎学习,一面想办法争夺市场。”

丽港的生存法则很简单,就是“让消费者占到便宜”,这一理念至今仍被丽港奉为圭臬。

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马骧曾拿出一定数量的黄金单品,用低于进货价的价格对外销售,这个在旁人看来近乎疯狂的举动让丽港一炮而红。“活动结束后,实际亏损额反而比预期少很多。”马骧惊喜地发现,被低价吸引来的消费者连带购买了店内其他产品。

但这种简单粗暴的让利方式并非万灵药。2014年,丽港获赠2000支价值99元的雅丽洁红BB,马骧全部拿出来当作进店礼赠送给了顾客。但这种免费赠送的方式反而不被珍惜,“不少顾客都不想拿。”

一年后,丽港又从厂家拿到了6000支赠品,这次马骧将活动内容改为微信集赞+一折换购。不到一周,6000支红BB被哄抢一空。“店内其他产品跟着受益,当时一个礼拜就卖了35万元。”实践告诉马骧,相比免费赠送,消费者更珍惜为之付出过努力的产品。

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今年十一期间,丽港主打满300送300的店铺活动。记者留意到,在享受完满减优惠后,店员会再赠送一包200毫升的洗衣液给顾客。这个未标注在活动海报上的小福利,让消费者收获到额外之喜。

马骧擅长捕捉消费心理,并将其灵活运用。给顾客送挂历是丽港每年的惯例,后来他改为送台历,为了将台历与营销结合,在实用之余多一层意义,马骧在台历上附加了产品现金抵用券。

“台历背面印刷各个品牌的新品或黄金单品,按照使用月份排好,比如6月份,背后就是防晒霜,秋冬季节放护肤品。”马骧解释说,这样既能扩大品牌宣传,又能让顾客享受实惠,“当时每个月我们都能收到台历上撕下来的抵用券。”

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正是凭借这些别出心裁的营销手法,在与强敌亿莎的博弈中,丽港仍能站稳脚跟。前阵子,儿子马博润计划拓店,咨询马骧的意见,“我挺赞成,因为接手过来的店和他自己拓的店意义不一样,新店无论成功失败,他都会成长得更快。”