*这是品观APP《自在》栏目2018年第25周的推送，每周六早上9点与你不见不散
清华美院设计学院开始变革，打破原有平面、空间、建筑设计的专业划分，改为设计战略，设计思考。分类的改变就是一个拆墙、重混、再建的过程。
最近设计界有股新思潮叫“服务设计思维”，指设计师要具备“总导演”的思维。
比如智能秤，以前只需要设计一款秤，卖掉就结束，而现在需要配备一个健康管理的APP。买秤只是开始，还要围绕秤展开用户的健康管理以及社交。
比如设计花瓶，以前只是设计一个花瓶，现在是要设计出从花瓶开始的赏花方式。所以具备“总导演”能力的服务设计成为了各个行业的拆墙者。
互联网的出现，个人崛起，满眼都是大大的“拆”字，以人为中心的拆墙运动大规模地进行着。
拆墙运动首先是思维的拆墙，中国化妆品大会就是思维的拆墙者。
“跨界•无界”是2014年大会的主题，彼时刚刚火起来的罗振宇老师在会上围绕连接、跨界、混搭、穿越等关键词，用幽默诙谐的语言以及生动的案例阐述了一出“互联网时代的生死穿越”。
随后的“重混万物生”、“移民新世界”都是关于拆墙的主题。为什么这么执迷于拆拆拆？
2007年品观创业时的定位就是“立足化妆品产业，打破行业壁垒，促进产业链整合，推动中国化妆品产业品牌全球化进程。”
打破行业壁垒，就是思维上不断拆拆拆的过程。现在流行的认知升级就是思维拆墙、重建的过程，中国愈来愈漂亮的城市建设就是一轮又一轮拆墙工程。
认知要升级，思维要现代，拆墙是最重要的开始。
离大会正式开始不到一个月了，终于发布了大会的正式广告，今年围绕“探寻增长原力”的主题，内容架构上设计了80%跨界嘉宾+20%行业嘉宾的二八组合。
宁向东教授，在《得到》上最火的管理学教授，上线便收获20万付费用户，作为华为、三星、麦肯锡等多家公司的顾问，宁教授是理论与实践结合最完美的管理学大师。做企业，增长最大的原力来自创始人，教授将在《做企业的三个境界》的主题演讲中给出答案。
全球零售业都在走下坡路，7-11凭什么年净赚100亿？这家日本公司有8000名员工，2016年创造了近100亿人民币的净利润，人效接近120万，能够与阿里巴巴比肩，过去30年一直处在持续的指数增长通道。7-11前CIO、日本零售大师碓井诚受邀来大会分享。
坐拥2亿城市主流风向标人群，分众传媒成为线下第一流量入口，有思想，擅表达，始终在一线的董事长江南春将带来最新的思考《碎屏化时代的智能化营销》。
……
作为一名拆墙者，今年为何如此决绝地拆墙？愈演愈烈的新零售本质就是线上线下的一次大规模拆墙运动，不仅需要思维重构，资源也在重构。
重构，再生，才是增长的新原力。
会议预告：
7月21日—7月23日，由品观APP主办的2018（第十一届）中国化妆品大会将在北京国际饭店会议中心举行。本届中国化妆品大会以“探寻增长原力”为主题，围绕这一主题，现场会有精彩分享呈现给大家，敬请期待。
