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巴菲特受邀给哈佛的学生做演讲，学生问股神：您为什么投资这么成功，能成为投资之神？
巴菲特笑笑说：我只投资我知道的东西。这听起来非常简单，对不对？但其实一点也不简单，因为我们对很多东西都不是真正了解，而是要问很多个为什么才知道。
学生继续问：您是怎么问为什么的呢？
巴菲特告诉大家说：我会针对一件事情不停地问为什么，直到我觉得我已经没有问题可问了；我还会去找很多对这个问题有不同观点的人，让他们给我解释这件事情，我会不停地挑战他们，问他们为什么会有这些观点，直到我已经问了所有能问的人，他们给了我所有能给的观点；而且我也真正思考过和考察过，并跟内心中的自己说我了解了，这件事情和这家公司。到这个时候我才会认为我该投资了。
原来股神并不神秘，就是养成了“打破砂锅问到底”的好习惯。一个一个“为什么”的背后，是独立思考带给股神的正确选择。
巴菲特
前不久也遇到一个喜欢问为什么的代理商老丁。
老丁是谁？老丁是百雀羚河南的代理商，是能参加百雀羚战略会议的少数派，因为老丁特别有思想，老丁有一套自己的“打破砂锅问到底”的方法。
中美贸易战开始时，网上到处都是观点，老丁不信朋友圈，信自己，于是先了解发起贸易战的主角特朗普。
老丁发现特朗普早在2004年谈及对他影响最大的人时，说的是心理学家荣格及其自传《梦、记忆和思考》。于是老丁顺藤摸瓜买来荣格自传，看完很有意思，又买了荣格的学术著作。啃完后，基本解答了他心里的为什么，老丁就有了自己独特的观点和视角。
这只是老丁判断一件事情的习惯。老丁相信“书宜杂读”，所以他随着不断探索各种“为什么”将思维边界不断拓宽，选择品牌时，自然就会有更多的维度去分析。
他不相信运气，相信多问几层“为什么”的判断。十年前代理百雀羚时，百雀羚还不是大牌，十年不离不弃，对品牌的忠诚同样来自问对了“为什么”。
喜欢问“为什么”的人似乎都不怎么焦虑。
新零售来了，实体零售店陷入集体焦虑，然而新青年论坛上，宁波星野家李星短短20分钟的演讲，层层递进地分析了五个“为什么”。
先从自家数据分析，上半年业绩增长了30%以上，但顾客数却下降了不少，那么“客人都去哪儿了？”。
为了回答这个“为什么”，李星重新思考，层层剥茧地回答了四个为什么：我们有什么？原来我们只有客人，那么客人是谁？搞清楚了星野家客人的画像后，那么客人在哪里？碎片化时代，那就得想各种方法找到客人，最后客人来了怎么办？这就是购物环境、体验与粉丝关系的深化了。
听李星演讲，就是在看他的思维导图，通过一个又一个的“为什么”找到解决问题的源头。
哈佛大学商学院第一堂课，老师就会告诉学生：哈佛能教给你们的最重要的东西就是帮助你们问“为什么”！因为只有当你问出“对”的问题才有机会找到“对”的答案。
行业集体焦灼的时候，老丁和李星的淡定让我看到独立思考的商业力量。原来多问为什么，问对为什么，不仅能治愈时代焦虑，还能创造财富。
