摘要 3月8日下午，由品观传媒主办的2015中国化妆品零售峰会（广州站）正式开幕，2015年零售峰会的年度主题为“新消费时代”。亚缇企业董事长刘晓坤以“互联网时代品牌生存策略探讨”为题作主题演讲
文/品观网 龚云
3月8日，由品观传媒主办的2015中国化妆品零售峰会（广州站）如期举行，2015年零售峰会的年度主题为“新消费时代”。亚缇企业董事长刘晓坤以“互联网时代品牌生存策略探讨”为题作主题演讲。
以下为其演讲精彩内容摘录：
过去的一年，随着中国经济下行压力的加大，实体经济面临前所未有的困难。一方面，产品依然同质化，价格战依然是主要竞争手段；另一方面，随着电商的优势越来越大，线下渠道也受到线上渠道的“洗劫”。一些行业受此影响，线下门店出现了“倒闭潮”。
难道所有的企业都全部做电商？线下渠道真的没有价值了吗？电商真的能主导未来吗？
TOP 50主流基金大部分认为：传统渠道已死，未来是电商时代。然而，从我所创立的嗳呵线上线下渠道的数据对比来看，线上的几百万年销售额根本无法与近5亿元的总额媲美。
从国际零售行业态势来看，美国CVS、欧洲的丝芙兰、DM、道格拉斯等传统药妆、化妆品店包括百货渠道仍然在健康发展。
再看线上渠道的乱象。在淘宝上，假货横行；商户亏本与撤退，淘宝赚钱的商户不足5%，天猫不亏本的商户不足10%。传统品牌在淘宝低价影响下，要么压缩成本，要么抛弃创新搞抄袭，长此以往，中国制造根本不会有价值。
最后从线下实体店来看，百货现在下滑厉害，但是在欧美，商场里排队的都是中国游客；机场免税店里的中国人从来都不觉得时间充裕。
所以，电商并不是一切，未来，线下购物将反击线上。
传统零售商应该如何反击？1、零售商依赖感知技术，让销售员变成产品专家；2、实体商场增加体验式消费，增加生活中心；3、改变高消费税、高流通成本的现状；4、化妆品店增加体验专区。
作为厂商，我们应该如何运作？以亚缇企业为例：
1、品类突破。嗳呵盯准强生，小蜜坊盯准曼秀雷敦，找到同品类竞争对手，研究对方渠道、品质、营业额、推广方式，相对应出策略。
2、逆势而为的机遇。原来百货、屈臣氏渠道原来非常牛，进场费很高。但是随着这两年受到冲击以后，它们反过来也要把握好小品牌。
中国化妆品零售峰会由品观传媒主办，参与本场峰会演讲的重要嘉宾包括中华全国工商业联合会美容化妆品业商会会长马娅、阳狮大中华区新业务总监杨正华、奥洛菲集团董事长何国光、必美零售策划机构总经理张照宏、雅兰国际集团副总裁、活泉国际CEO马晓宁、环亚集团董事长胡兴国、韩束集团副总裁陈育新、俏十岁品牌创始人武斌、上海晖硕信息科技有限公司CEO孙涛勇等。此外本场峰会还包括《新消费时代下的零售变革》、《微商真相：机遇与陷阱》两场主题对话。
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