日月窗间过马，时光之海来到2019。这是新年的第一天。
我们都希望新的一年，更好一点。但世界自有逻辑，并不会因为人类的仪式感，就在特定的时刻，让一切发生改变。只是在我们心里，习惯找一个开始。因为一旦开始，我们就会追寻梦想。
宏观环境正发生着前所未有的变化。大环境的任何风吹草动，都会对每一个产业，每一个企业，和每一个个体，带来巨大的影响。
这给已乱象丛生的中国化妆品产业，增加了更多变量。
过去6年，百货和街铺的客流下降了60%。而另一面，天猫2018年双11销售额达到2135亿元，再一次破纪录。
2018年天猫双11成交额2135亿元
过去3年，“窜货”这种被行业斥责的现象，已变成常态，大家不再抱怨。而另一面，所有代理商、店主都在为找到更符合消费者需求的商品，四处奔走。墙已经开始拆除。
过去1年，一些厂家和渠道“默契配合”，将添加激素的商品卖给消费者，联合上演对消费者韭菜般的收割。而另一面，更懂消费者，更灵活快速的一众新锐品牌，已登上舞台。
世界的复杂性在于，坏故事和好故事总是如影随形。
而在轮番上演的故事里，我们总是高估短期的变化，低估长期的价值。把故事缩小，放大到更长的时间跨度上，我们需要寻找让中国化妆品产业，无论晴雨，都能持续向前的力量。
这就是长期的价值，也是身处其中的每一个我们，都需要的答案。
2018年底，中国高铁营业里程已达到2.9万公里，保守估计全年运输人次会超过22亿次。也就是说，平均每一个中国人一年会坐1.5次高铁。
而这一年，安宁高铁（连接江苏和安徽）开通后，在安徽芜湖，一个三线城市的高中生可以花31元、40分钟去南京购物，她不在芜湖买护肤品了。于是，遍布芜湖大街小巷日化店的生意，开始一天比一天难。
不只是中国高铁，还有布满全国2856个县城、41658个乡镇和662238个村落的物流和快递，让中国的商品流通几乎没有盲区。
伴随着2019年很快呼啸而来的，还有5G时代。4G时代成就了移动互联网。5G时代会带来什么巨变？
更方便的人口流动，更快速的商品流通，更高速的数据传输，更充分的市场渗透。
那些低效率、高成本的生意，将会被彻底洗牌。这是商业效率提升的力量。我们是否做好了准备，迎接商业效率提升带来的下一波浪潮？还是继续蒙着自己的眼睛，被呼啦一下洗掉？
商业效率提升的力量，就是我们需要追寻的长期价值。
同样是2018年，过去品牌成功的路径似乎开始失效。一套产品，找代言、打广告、铺网点，这是过去几乎所有中国品牌的崛起之道。而如今，广告加货架，媒体加渠道的路径，在2018年似乎走到了拐点。
原本属于国货品牌和化妆品店的三四线城市消费者，开始在微信群里转发拼多多APP的链接，呼唤亲朋砍价，用想象不到的低价买到商品。消费者对商品价格的要求越来越苛刻。
而另外一面，武汉的一名大学生，一年购买了56支口红。用完这些口红，需要18年。来自天猫的数据显示，2018年，超过300万个女孩子，人均购买了5支口红。商品的实用性和消费者对价格的敏感，似乎都失效了。
如果说，过去的商业世界，是由商品生产者创造的。未来的商业世界，则开始由消费者创造。商业世界的权力正在移交。
消费者和他们的消费行为，推动着商业文明的巨轮滚滚向前，浩荡进入了全新的消费者主权时代。
随着媒体和渠道的碎片化，消费者的权力正在被急速释放，形成了无数个切片。无论是比肩发达国家的成熟消费，还是停留在乡土中国的原始消费，在广袤的中国市场，都只是一个切片。
消费降级、消费升级或消费分级，所有切片背后，都是消费民主化开始的序章。无论你是工厂、品牌、代理还是零售，也无论你是化妆品店、商超、百货、电商还是其他新渠道。产业上的所有从业者，都将面临这个大考。
真正理解消费者，与消费者共生，就是我们需要追寻的长期价值。
从《化妆品观察》杂志，到品观网，再到今天为化妆品产业提供信息服务的品观APP。在变化中，品观也在坚持追寻着长期的价值和远行的力量。
品观始终坚信，商业效率的提升和对消费者真正的理解，是中国化妆品产业上的所有环节，所有角色，心中都要有的葱葱森林，向天生长。
未来不在别处，就在你坚信的力量中。新的一年，品观仍然和你一起，在巨变的大时代中，选择相信，相信长期价值的力量。在不确定中，穿越时间，向天生长。
