摘要 2014年，聚成泰和本可以完成过亿元的销售目标，但由于卡姿兰品牌的退出，这一目标要推迟至2015年才能实现。如今，聚成泰和过亿的目标，将随着合伙人散伙、企业解体一同成为过去式
文/品观网 丁子乔
近期，关于坊间流传的哈尔滨聚成泰和商贸有限公司“散伙”的消息得到证实。聚成泰和董事长汤占峰在回应品观网的独家采访中承认，聚成泰和四名股东已达成解除合作关系的共识。该公司曾被誉为中国化妆品代理商探索新模式的产物。
汤占峰表示，目前聚成泰和内部正在忙于各种事宜的处理和清算。尽管外界对于聚成泰和有各种版本的传言，但公司的核心态度是好聚好散。对于聚成泰和四位股东解除合作的原因以及旗下代理品牌的归属情况，汤占峰未作回应。
>>哈尔滨聚成泰和商贸有限公司董事长汤占峰
近年来，随着渠道扁平化进程的加快，在夹缝中生长的代理商纷纷开始探索新的生存盈利方式。正是在这样的市场背景下，聚成泰和成为黑龙江代理商探索新模式的产物。
2012年12月2日，由亨通公司总经理汤占峰、智晟伟业总经理王胜滨、元通公司总经理于承震、兰格玛总经理安风顺、天顺公司总经理卢飞宏五位代理商共同出资组建的聚成泰和宣告成立，五位股东以平均股权，共同经营的方式开启本土化妆品代理商资源整和的新模式。
在五名股东中，善于谋篇布局的汤占峰领衔董事长职务，实战经验丰富的王胜滨担任集团总经理，而其他三位股东则依个人所长担任相应职务。
在“抱团取暖，提能降耗，资源共享”的运营原则下，五家代理商将旗下共计1000余个网点输送至聚成泰和系统，而亨通公司代理的欧诗漫品牌、元通公司代理的卡姿兰品牌、智晟伟业公司代理的温碧泉品牌被引入聚成泰和系统。
在完成资源优化配置以后，聚成泰和确立了“只运营有影响力的国内一线品牌”的代理思路，并成功拿下彩妆品牌兰瑟在黑龙江省的代理权。
在经过10个月的发展后，黑龙江日化行业突然出现“聚成泰和五位股东散伙的传言”。这一传言后遭王胜滨辟谣，他证实五名股东之一的于承震因个人原因于2014年7月底携卡姿兰品牌退出聚成泰和系统，并非传言中五位股东散伙。
王胜滨表示，于承震退出之后，聚成泰和旗下欧诗漫、温碧泉、兰瑟三个品牌的运营并未受到太大影响。为让四名股东权责更加明晰，聚成泰和董事会重新调整了四名股东的持股比例。
在2014年年底，汤占峰在接受《化妆品观察》杂志采访时无不遗憾地表示，2014年，聚成泰和本可以完成过亿元的销售目标，但由于卡姿兰品牌的退出，这一目标要推迟至2015年才能实现。如今，聚成泰和过亿的目标，将随着合伙人散伙、企业解体一同成为过去式。
联盟，在化妆品行业不是新鲜的词汇。从区域店铺的联盟，到代理商协会的抱团，近年来都频频发生。而这些，均是许多胸怀产业梦想的渠道商为了突破现有发展模式，赢得更大的市场话语权，争取更广阔的发展前景的尝试。
要让立意高远的联盟获得健康稳定的发展，重要的不是所拥有的资金实力、网点数量，而是放弃部分既得利益，共同进退，而这其实是每一个“联盟”最初的梦想。
不过，历史总是惊人的相似，大家最终囿于利益分配不均的桎梏，而无法走向善终。但是，我们不得不对这一群结盟的人表示敬佩，因为尝试需要勇气，特别是在竞争激烈的商业社会。
好聚好散，生意继续。
