洗护行业正在经历一场结构性洗牌。
据Persistence Market Research数据,全球头发与头皮护理市场规模预计从2025年的1109亿美元增长至2032年的1758亿美元,年复合增长率约6.8%。但比数字更值得关注的,是一个认知拐点的到来——头皮抗衰正从概念走向刚需,成为洗护行业下一个确定性增量。
但一个尖锐的问题随之浮现:当所有品牌都在谈论头皮抗衰时,这个赛道却长期缺少一套可被行业共享的科学话语体系。
当行业呼唤科学坐标时,阿道夫以一本白皮书给出回应。
10月19日,以“科研致胜,香耀十年”为主题的“2026年头皮抗衰护理论坛暨阿道夫品牌战略峰会”在广州举行。在这场汇聚产学研力量的盛会上,阿道夫重磅发布《头皮全层抗衰白皮书》,不仅向外界展示了其深耕头皮抗衰领域的系统化科研成果,更向外界传递了一个清晰的信号:当头皮抗衰从营销热词走向产业刚需,行业缺的不是概念,而是一套从科学机理到功效评价的完整参照系。而这本白皮书,正是对这一行业空白的正面回应。

“头皮抗衰”走向刚需
行业呼唤科学坐标
很长一段时间里,中国洗护市场的消费逻辑停留在“洗净、顺滑、不出油”的浅层阶段。头皮养护被视为洗发水的附带功能,而非独立命题。随着国民护肤心智的成熟,这一逻辑正在被打破。
消费者认知的觉醒,构成了头皮抗衰赛道的底层驱动力。据《头皮全层抗衰白皮书》中一项覆盖全国多区域、多年龄层、多性别的调研显示,超60%的受访者已自发关注头皮健康问题,超80%的国民会经常或偶尔进行头皮养护。需求端的热度在社媒上体现得更为直观:近一年头皮抗衰种草作品量同比增长105%,抖音相关话题播放量突破6421万次。消费者正抛弃低价通用型洗护,转而主动为精准抗衰的专业产品买单。
然而,与急速升温的需求形成鲜明反差的是,供给端长期陷入“标准真空”。多数品牌仍停留在概念营销层面,缺乏从基础科学到临床验证的完整证据链。
供需错配之下,江南大学化学与材料工程学院副院长、教授、博导王靖戳破了消费者的一个认知盲区:“头皮没有问题,不等于它没有在变老。”他提醒,头皮虽是面部皮肤的延续,但血供与代谢周转更快、对外界扰动更敏感,其衰老逻辑并非面部抗衰的简单翻版。这意味着,头皮抗衰绝非单一功效的叠加,而是一项涉及毛囊及其周围整套细胞群的系统工程。

江南大学化学与材料工程学院副院长、教授、博导王靖
这一学术洞察,正是阿道夫发布《头皮全层抗衰白皮书》的产业背景。阿道夫提出的并非泛泛的“头皮抗衰”,而是更为严谨的“头皮全层抗衰”——两字之差,指向完全不同的技术路径:“全层抗衰”覆盖头皮解剖结构、三重屏障、微生态与微循环等多层系统,把头皮视为面部皮肤的延续和毛发赖以生存的“土壤”,进行系统性、全层级的抗衰管理。
而在理论框架之下,是阿道夫在底层原料上的硬核突破——针对上述前沿领域,阿道夫已成功研发出芯根健®、茶光因®等自研创新原料,为全层抗衰从科学机理走向产品落地,提供了实质性的底层支撑。

阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍
“香气能让消费者记住一个品牌,科技能让消费者信任一个品牌。”阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍在峰会致辞中表示,面对消费者的认知误区与行业标准的缺失,阿道夫希望能为中国头皮抗衰立一把可测量、可落地、可复用的尺子,“我们希望,这份白皮书不只是一家企业的研究成果,而是全行业都能参考复用的公共标尺。”
这一战略动作的背后,是阿道夫对行业趋势的精准预判——通过汇聚更多产学研力量,阿道夫正试图以科研壁垒重塑赛道的竞争规则,让头皮抗衰研究走得更深、更远。

创新“头皮全层抗衰”
构建行业科学话语体系
当行业陷入“标准真空”,由阿道夫联合产学研多方力量编制的《头皮全层抗衰白皮书》,试图回答一个长期被回避的核心问题:头皮全层抗衰,到底该用什么标准来衡量?
“标准缺位的时候,谁都可以说自己抗衰;标准立起来,行业才算真正开始。” 阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍的这句话,点破了白皮书对于整个行业的破局意义。
阿道夫集团研发总监马铃博士在现场剖析了一个残酷的现实:“问题头皮是多数,健康头皮是少数。” 面对庞大且复杂的诉求,头皮抗衰必须厘清三个核心机制——为什么会老(机制)、行业走到哪一步(周期)、用什么来评价(标尺)。

阿道夫集团研发总监马铃博士
《头皮全层抗衰白皮书》正是沿着“周期、缺口、标尺与方案”四个维度,串联起了一条完整的产业逻辑主线。它不仅从宏观洞察、千份样本调研到头皮微生态进行了系统性拆解,更抛出了一个极具突破性的理论:“头皮—面部衰老联动(SMAS力学传导)”。这一理论通过筋膜力学系统,将头皮衰老与面部衰老深度绑定,为头皮抗衰提供了坚实的解剖学支撑。它宣告着,头皮抗衰不再是孤立的洗护概念,而是面部整体年轻化链条上的关键一环。
在理论突破之外,白皮书更致力于将抽象的“全层抗衰”转化为可量化、可验证的科学指标。它涵盖多维度功效评估体系与人体临床试验科学设计,试图为头皮抗衰市场建立严谨规范的功效评价基准。
这套“从共识到标尺”的尝试,获得了临床医学、药学与皮肤科学多位权威专家的高度肯定。
“头皮与毛发健康养护是头等大事。”复旦大学附属华山医院皮肤科主任吴文育指出,希望毛发同道们以《头皮全层抗衰白皮书》为新起点,持续开展技术创新,努力为消费者提供更好的产品。
中日友好医院毛发医学中心主任杨顶权的评价更为直接:“白皮书系统地梳理了头皮抗衰的科学基础,为行业构建共同话语体系提供了重要参考。”
上海医药行业协会化妆品专业委员会主任委员谈益妹,则点出了白皮书的“方法论”价值:“头皮抗衰正成为行业热词,而这本白皮书把功效评价、安全性考量和临床观察纳入同一个框架,为行业提供了方法学的参照。”
暨南大学生命科学技术学院教授、暨南大学化妆品与医美研究院常务副院长刘忠则将白皮书定位为“产学研协同的新起点”——它把基础研究和原料应用连在了一起,让实验室的语言对接产业的语言。
除了产学研界的权威肯定,白皮书的发布也获得了政府监管部门的高度评价。广州市市场监督管理局相关领导在致辞中指出,白皮书的发布不仅是阿道夫科学研究与标准的创新成果,更是广州化妆品产业向细分领域高质量发展的生动体现。未来,监管部门将一如既往地做优公共服务供给,支持企业创新研发,共同推动广州化妆品从“制造高地”向“创新高地、品牌高地”加速迈进,为我国从制造大国向智造强国贡献广州力量。
这些来自临床医学、药学、皮肤科学以及政府监管部门的多元评价,共同指向一个事实:阿道夫正在做的,不只是卖产品,而是为整个头皮抗衰赛道建立一套可参照的技术坐标系。

从实验室到产品
科研底座支撑理论落地
白皮书的价值,最终要由产品验证。而科研实力,正是让理论落地、让标准走向市场的关键变量。
在科研基建层面,阿道夫已构建起“三园一院一室”的产学研体系。阿道夫科研创新实验室不仅具备国家CNAS认可资质,更落户了包括中国轻工业功效洗护工程技术研究中心、广东省头皮健康洗护工程技术研究中心在内的多个国家级、省级研发平台。
依托高壁垒的科研平台,阿道夫交出了硬核答卷:品牌累计获得授权专利超过350项,取得3项“国际先进”和2项“国际领先”技术鉴定。在核心原料的布局上,阿道夫自主研发并申报的茶光因®已于今年5月通过国家药监局备案,此前已自主研发出茶玻因®、舒安因®、芯根健®等核心原料。其中,茶玻因®集控油、去屑、舒缓、修护头皮屏障等六大功效于一体,堪称头皮调理的“六边形战士”。
这套硬核的科研底座,直接催生了产品的迭代。
全新升级的阿道夫“天然香系列”,正是这套科研体系走向市场的最新成果。该系列完成三大核心升级:肤质分类,精准对应油塌与屑塌人群,将头皮护理推向“分型而治”;功效迭代,搭载植物控油舒缓专利和植物去屑专利,协同自研成分舒安因®,实现72小时控油去屑;香氛升级,添加进口天然植物香氛精油,由芬美意与奇华顿调香大师参与调香,并搭载ScentTrek™天然活香技术,实现72小时持久留香。

同步推出的头皮专研系列,则针对不同头皮困扰提供分类护理方案,与天然香系列共同构成阿道夫对“头皮养护”的现有回答。
如今,白皮书搭建的理论坐标已立,科研底座已备,产品的落地正是这套科研体系的自然延伸——头皮抗衰绝非一次短期的营销卡位,而是一场需要长期主义支撑的系统工程。正如阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍所言:“阿道夫坚持以科研创新驱动产品迭代,引领头皮护理赛道高质量发展,向着‘中国第一、世界领先个人护理专家’的愿景稳步前行。”

代言人连接消费心智
完成品牌资产具象化
如果说科研与产品构成了阿道夫的“硬实力”,那么代言人则让这份硬实力找到了与消费者对话的“软触点”。
10月10日,阿道夫正式官宣迪丽热巴出任品牌全球代言人(头发洗护类)。
阿道夫作为国内高端香氛洗护领域的开创者和引领者,其洗发水销售份额在国产洗发水品牌中八年累计排名全国第一(根据凯度消费者指数研究数据,2017年12月—2025年12月)。而代言人迪丽热巴在高端商业体系中被反复验证的专业形象,与阿道夫亟须夯实的高端心智形成了精准对位。

更深层的共鸣发生在价值观层面。官宣TVC中那句“忙了一天,从头开始,15分钟放松时刻”,精准击中了当代消费者对情绪价值的渴求。代言人迪丽热巴在公众视野中呈现的“不紧绷、不迎合、不内耗”状态,与阿道夫天然香系列想传递的生活理念高度重合——松弛不必去远方,它就在每天15分钟的浴室里。
由此看,这不是简单的“品牌找明星带货”,而是两个长期主义者在高端定位与松弛哲学上的同频共振。双方互为镜像,也彼此成就。
峰会现场,作为阿道夫代言人,迪丽热巴惊喜亮相,参与“香耀十年”启动仪式,将活动氛围推向高潮。她与阿道夫集团总裁、阿道夫创始人李志珍同台互动,并参与场景连连看、成分消消乐、产品对对碰、花式六连拍等沉浸式体验环节。通过现场分享产品使用心得,代言人迪丽热巴将包括天然香系列在内的产品调性展现得淋漓尽致,让“15分钟松弛时刻”的价值主张在消费者端完成了具象化表达。



对阿道夫而言,代言人不仅是品牌资产的释放,更是从科研语言转向消费者语言的关键桥梁。通过代言人,阿道夫进一步触达消费者,将品牌科研硬实力转化为可感知的情绪共鸣,从功能认同走向价值认同。
结语
峰会现场,阿道夫在品牌与渠道两端完成了战略对齐。阿道夫集团品牌市场部总监龚怡围绕消费圈层演进、全域渠道与产品矩阵迭代,以及面向新世代的创新传播叙事三大维度,勾勒出品牌下一阶段的发展方向,着力构建更具核心竞争力的品牌生态体系;阿道夫事业部总经理朱谊则划定了未来两年的战略重心——“向下扎根”:明确消费画像、多元产品布局、深耕渠道属性,与合作伙伴共建经营共同体。
品牌向上生长,渠道向下扎根。与此同时,阿道夫也明确了“香耀十年”的核心目标,向“十年累计国货洗护第一”全力冲刺。一手抓当下的扎根落地,一手抓长远的跨越目标,阿道夫的路径清晰而笃定。
复盘来看,从八年累计第一的市场基本盘,到超350项授权专利的技术护城河,再到《头皮全层抗衰白皮书》的行业标准输出,阿道夫给出了穿越周期的破局答案:真正的确定性增量,不来自短期流量红利,而来自科研长期主义与消费者价值的同频共振。
“香耀十年,是过去的注脚;未来十年,才是大家一起写下的答案。”当头皮全层抗衰的浪潮全面袭来,提前卡位的阿道夫,已经握住了通往下一个十年的门票。
