摘要 凌萍认为，如今的传美是一个综合业态，是代理商、品牌商、零售商和服务商。行业或许不需要代理商，但是永远需要服务商。传美就是一个以服务为支撑的美妆平台
文/品观网 陈攀
5月18日，由上海CBE主办、品观传媒战略支持的2015中国化妆品零售业大会在上海举行。安徽传美品牌管理有限责任公司CEO凌萍以“整合赢未来”进行了案例分享。凌萍介绍了传美荟的定位与发展，以及在“互联网+”方面的尝试。
凌萍在分享中称，在“互联网+”时代，传统生意正经历巨大的挑战和变革的机遇。而品牌商面对着各方面的冲击，包括品牌压力、库存资本、管理技术和发展前景等。而守旧已经守不住最后一根稻草。
现在常常在说创新，凌萍认为，创新确实是一个好东西，但是创新会带来诸多风险，个体微薄的力量，很难抵御创新带来的风险，凌萍认为，破局之道在于整合。她表示，整合可以放大资源优势，缩小竞争劣势，用互联网思维，以小博大，以弱博强。
传美的优势是多方面的，包括管理、品牌、文化、团队、资源和技术等。传美所打造的传美荟，是基于如今轻奢风尚的流行，而作出的定位于未来主流的零售业态。
在今天，中国的零售店太过雷同，而传美荟则找到了“轻奢”的定位。零售的本质是客流，传美荟找到了未来的消费趋势。在2014年10月1日，传美荟在合肥银泰城开业，八个月来销售额一直领先，传美正是赢在定位上。
凌萍认为，如今的传美是一个综合业态，是代理商、品牌商、零售商和服务商。行业或许不需要代理商，但是永远需要服务商。传美就是一个以服务为支撑的美妆平台。
现在流行说“互联网+”，凌萍表示，互联网+传美，会是一个什么业态，这令人产生遐想。凌萍也在分享中宣布，传美正在成立一个传美商盟。这个商盟不是电商、微商或零售商，也不是传统的渠道商，而是互联网+服务商的产物。传美商盟的优势在于品牌池、人才库、资金链、管理输出、零售系统和互联网技术等。
在凌萍分享完毕后，广州麦穗企业管理咨询服务有限公司总经理刘博在专家点评中指出，将来代理商发展的方向，一个是品牌的物流商，一个是渠道管理商，而渠道管理商又分为两类，渠道管理和直营终端。
刘博认为，商业的本质是让产品用最低的交易成本到达消费者手中，传美所做的，是重新定义代理商的角色。
