该是“土鳖”们扬眉吐气的时候了——一个星期内，两位声名显赫的跨国公司中国区总裁级经理人均以浸润着职场“鸡汤”的公开信，宣告离开历史悠久的巨鳄型公司、选择正崭露头角的中国老板。
熊青云，一个在宝洁中国发展史上绝对值得记上一笔的人物——事实上也的确如此，数年前在为宝洁前前前CEO约翰•白波撰写的《无欲之争》写书评时，我看到了这个名字。作为宝洁大中华区美尚事业总裁，熊青云可谓战绩彪炳，如今转身投入亏了这么多年、那么多钱却能吃到富二代嫩草奶茶妹的“老牛”刘强东门下，以一封离职告别信在朋友圈引发震动。
发表公开信如今似乎已成为高管离职标配，熊小姐把这事推向了新高度。拜读这公开信，叫兽不由感慨：青云女士在宝洁能青云直上成为首位本土总裁，这情商不是盖的——离职告白成了得体的表扬信，被赞美的子弹击中的新老东家心口流着的都是蜜。加之信中颇多职场奋斗的经验与心得，想来必将成为经理人离职公开信的重要参考。
不知道整日以晒恩爱方式为东哥做公关宣传的奶茶妹看了这么励志的公开信，是不是会进一步坚定这样的想法：作为一个高颜值的萌妹子，真的应该趁着青春无敌钓个大叔级金龟婿，人生才不需要如此高情商、也不需如此深思考便可做了那么多海归精英的“老板娘”。
另一位是资生堂前中国区总经理镰田正志，以前经常在论坛上见到这位老兄以资生堂中国区“全权代表”的身份讲话，印象当中似乎中文讲得还不错——那时候凭我这可怜的想象力真是想像不到有朝一日他会成为丸美公司的COO——某种意义上，丸美算得上是资生堂在中国的潜在竞争对手；我相信，很多人听到镰田君和一大批前资生堂高管“反水”的消息时，下巴都快惊掉了吧。
吃惊的不只是我等广州天河区普通民众。各家媒体来电话询问如何看待这些事情时，叫兽也才意识到大众舆论对于这种事情普遍感到不适——大家一开口提问都是按照过去的模式，言辞之间总有点觉着像皇帝女儿下嫁。
有记者问我，镰田正志被挖到了丸美，该如何适应中国市场。我说，人家以前做的就是中国区，不存在适应中国市场的问题，而是如何适应中国老板的问题。问：中国老板应该如何与之磨合呢？我说：这不是老板的问题，这是职业经理人的问题，只有员工去适应老板的问题。
我知道自己的回答，一定会让很多受过西式训练、经常捧着MBA教材、言必称跨国公司的人受不了。但我又不得不说，扔掉别人给我们戴的眼镜吧，得慢慢习惯中国老板领导洋化经理人甚至洋经理人。伴随着中国经济的崛起，大批本土公司迅速发展以至在各个产业对跨国公司形成压制，这将成为常态——其实，已经有很多这样的事情在不断发生，只不过如今这两位主角的身份过于显赫且集中发声才引发了大家高度关注。不得不说，多亏有了自媒体，写公开信成了一件十分美妙的事情。
既然我们不能以过去的思维来看待这种新的选择，那同样不该认为这些有着漂亮履历的经理人的作用就在于用过去的积累来影响其新老板甚至改造公司的基因。
这些中国老板是一帮不按常理出牌的人，但他们绝对不是土包子，即使是土包子也是庆丰包子铺出品；他们引进这些高级人才，更多地是希望借助他们的核心能力迅速提升公司在某一方面的竞争力。过于夸大这种合作的作用，对于宾主双方都是十分危险的。唯一可以肯定的是，示范效应既然已经显现，当下看来的人才“逆流”未来将成为潮流。大家需要学会的一件事情就是：适应。
张兵武叫兽于2015年7月10日凌晨2:00
后记：有兴趣的，可以点击查看近期两位跨国企业超级经理人撰写的告别信或者称之为入职信：宝洁大中华区美尚事业总裁熊青云的信、资生堂前中国区总经理镰田正志的信。
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