“互联网+”的商业模式，正在改变着各个产业。在打造全球供应链商业生态圈过程中，深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称“怡亚通”）也正通过“互联网+供应链”的方式，推动中国流通行业变革。
7月16日，怡亚通供应链商业生态圈战略发布会在深圳举行。作为中国第一家上市的供应链企业，怡亚通在资本市场的股价一直在7元上下浮动，但自2014年7月开始，怡亚通股价一路攀升至74.78元的历史高点，完成了10倍股值的转化。
今年6月1日开始，总市值758亿元的怡亚通股票停牌至今。在此背景下，怡亚通召开了供应链商业生态圈战略发布会，引发了金融市场和化妆品行业的各方关注。
构建万亿供应链生态圈
在当天的战略发布会上，怡亚通董事长周国辉表示，怡亚通将由“平台战略”向“O2O生态战略”转变，构建全球供应链商业生态圈的战略新方向和商业发展布局。
周国辉表示，他希望通过怡亚通全球供应链生态圈的构建，实现覆盖10亿消费者，覆盖全国超过500万家终端门店，产品直接送达全国380个主要城市和2800个县级市，整个生态圈年交易额超过万亿的市场愿景。
怡亚通董事长周国辉
据了解，目前怡亚通已初步构建B2B/O2O分销平台（宇商网、380分销平台）、B2C/O2O零售平台（和乐网、云微店、终端联盟、乐生活加盟连锁超市、EA•LEAD美妆生活馆等）、O2O金融服务平台（B2C消费贷、O2O金融服务等）、O2O传媒营销平台（终端传媒、云传媒等）、O2O增值服务平台（智慧生活服务等增值服务）五大服务平台。
得益于这5大服务平台的建立，怡亚通过互联网新技术与供应链服务相结合，推出 了“3+5”的全新生态战略。在这一战略当中，“3”是指线上渠道的宇商网、云微店和和乐网；“5”指的是线下分销平台、O2O金融服务平台、终端传媒营销平台、联合零售平台和增值服务平台。
按照周国辉的规划，怡亚通旨在用线上的“三维一体”和线下的“五维一体”，实现O2O的完美结合，并聚合众多品牌企业、分销商、物流商、零售终端等合作伙伴，打造一个承载无限可能的万亿生态圈。
具体的操作方法是，首先通过深度380平台计划，对全国300多个城市实现全面覆盖。此后，再和当地有竞争力的分销商组建子公司，进而联盟子公司覆盖所有终端。然后再通过互联网、互联网金融等将这些终端捆绑在整个生态圈内。
在这个生态圈内，怡亚通是供应链后台，处于最核心地位。“未来怡亚通可以在这个生态圈卖服务、卖金融、卖传媒甚至是卖各种运营内容。”周国辉如是解释怡亚通如何构建“生态供应链”。
打造300万家终端联盟
在打造怡亚通“生态供应链”的过程中，周国辉提出了依托380深度分销的核心载体，怡亚通将打造中小零售门店的联盟，帮助中小零售商实现从单打独斗走向联盟。
按照他的规划，怡亚通将通过联盟组织进行的无边界发展，力图使60%的380线下分销客户、超过300万的零售门店发展成为怡亚通终端联盟中的一员。
据怡亚通副总裁严俊介绍，怡亚通终端联盟的独到之处在于，怡亚通将从O2O金融、终端传媒、380分销宇商网、云微店、增值服务等5个维度，以“联盟”的形式助推中小门店迈向未来。
具体到操作层面，严俊表示O2O金融是怡亚通通过联合多家金融机构研发的金融产品，为中小零售门店提供零担保零抵押的融资服务。据怡亚通估算，这一金融服务预计在未来5-6年能覆盖20万家门店，年委贷余额将超过1000亿元。
在终端传媒方面，怡亚通将为终端联盟的店铺提供包括智能电视、平板电脑在内的终端传媒设备。这些设备在兼具电子购物体验的同时，还可以作为产品广告投放的承载媒介。终端可以根据品牌广告的投放频率，获得一定比例的广告分成。
严俊透露，目前已有3.5万家终端店完成了端传媒设备的安装，到今年12月，将会有超过15万家终端完成安装，预计怡亚通在终端传媒营销方面的收入会达到50亿元。
此外宇商网、云微店也将助力终端零售实现电商采购和营销。严俊介绍，目前宇商网有20万个SKU的商品可供挑选，所有在线商品均可实现全球厂商直供。截止到2015年6月，宇商网有2万在线商家，月销售额超过5000万元。预计到2015年12月，在线商家数量将升至5万家，月销售额将超过5亿元。
对于怡亚通线下分销覆盖的100多万家没有电商经验的终端店，怡亚通推出了云微店。云微店将通过移动互联网技术打破实体边界，为消费者提供O2O的购物体验。
发布会上，周国辉宣布携手130余家合资公司启动怡亚通中国合伙人计划。他表示，怡亚通将联合130余名合伙人，致力推动中国流通领域的变革与发展，让怡亚通在O2O供应链的商业生态圈中，用最快5年，最慢10年的时间进入世界500强。
