懂品牌创意，不懂包装设计；懂包装设计，不懂公关推广；懂公关推广，不懂零售研究……
这是很多化妆品企业在寻找第三方服务公司时的遭遇，为此，不得不付出重复沟通、效率低下、资源难以协同的代价。
有没有可能像享受一站式购物一样，享受一站式品牌服务？
近日，“中国化妆品行业第一个创意生态体”蜜蜂营（Bee camp）的诞生，让这一切成为可能。
据品观网了解，总部位于上海的蜜蜂营由化妆品行业顶尖创意人王乐飞发起，连同原奥美创意群总监熊超、上海设计师俱乐部发起人阮红杰完成营地架构设计。
在占地约2000平方米的蜜蜂营上海创意基地，9组各有所长的核心架构团队实行一体化运作，共同为化妆品企业提供包括市场研究、概念创造、品牌孵化、形象设计、产品开发、供应链管理、广告创意与拍摄、包装设计与创新、公关活动策划与执行、零售环境设计与实施在内的“全领域创意服务”。
“蜜蜂营强调整合、协作、一体化，品牌方可以在这里找到所有服务项目和流程，并能第一时间获得最完整的创意服务。一体化的服务，能更好地保持品牌的一致性，推进中国大品牌发展进程。”王乐飞如是解读蜜蜂营的优势。
事实上，在本周正式向业界亮相之前，蜜蜂营已经试运行一年，以磨合不同团队之间的默契度、验证模式的可行性。而在王乐飞看来，结果是美妙的。据介绍，目前，蜜蜂营团队已经为雅诗兰黛、欧莱雅、迪奥、香奈儿、云南白药、力士、多芬、韩束、相宜本草等多家化妆品客户提供服务。
“高标准不代表有高价格。”王乐飞解释称，“以往，八点（其联合创立的品牌设计与咨询公司）的服务费动辄叫价上百万，挡住很多客户。现在，蜜蜂营实行分级服务，又清晰的分级服务流程，可以让更多客户以合适的价格获得最具性价比的设计。”
打破陈规的蜜蜂营还希望通过自身的努力为化妆品行业带来更多可能。
“品牌公司和企业很多时候不具备创意的土壤，造成品牌公司产品开发部门或内部创意人不能产生突破性创新。现在好了，在蜜蜂营的空间里，我们特别设立了‘品牌加油站’。品牌方可以长期或短期入驻，在蜜蜂营中获得创意激发。”王乐飞表示，这项计划将在2016年1月左右开始实施，基地最多可同时接纳5个品牌的创意人员入驻，每个品牌入驻人数不超过5个。
按照规划，蜜蜂营上海基地操作成熟后，将很快布局化妆品企业的另一集中地——广州，并希望通过3年时间建成全国性的创意组织。
“化妆品行业作为当下最热的行业之一，吸引了大量从业者，但真正懂得化妆品行业的创意团队并不多，作为先行者，我们乐于帮助更多的优秀创意人进入化妆品行业，为行业带来更好的创意服务。”身为蜜蜂营的发起人，王乐飞期望化妆品行业能因蜜蜂营的出现而有所不同。
