作为一名店长，每天上班要做的事情很多。店长们，以下是最关键的五项，一起来看看你都做到了吗？你是不是一个合格的店长？
一、检查
店长每天第一件事就是检查，检查所有的“产品”是否达到开店的标准，而这个“产品”不仅是指货品，还包括环境、卫生、氛围等。检查是一种意识，一份行动，没有检查就没有执行力。
二、调气
班前会是给员工们打气、鼓励、调动状态最好的时机，店长必须让全场嗨起来！针对员工个人的精神状态，不定时给予鼓励。针对前一日的店内运营数据，给予希望和鼓励的激励。店长要带头！全力以赴！加油！加油！
三、服务
新时代的店长严格意义上来说并非领导者，而是服务者。店长必须调动一切可以调动的资源去从技巧上帮助、行动上支持、心理上鼓舞，要服务全场的人、事、物，让全体店员全情投入去工作。
四、变通
所有一切准备就绪，只是开始。而过程中总是会发生意外的事情，店长应及时去调整，去应变。
五、总结
总结是一种能力。店长对今天的检查，服务，观察的每一个环节都需要去分析、总结，然后去改善。从而建立机制、标准。
