>>合肥博爱美容管理顾问有限公司总经理刘峰
从一家小小的门店起步，成长为安徽省化妆品代理界的龙头企业之一，刘峰带领合肥博爱美容管理顾问有限公司（博爱美业）“让梦想照进现实”。
8月19日，博爱美业喜迎20周年生日。庆典之上，数十名品牌代表及近千位终端合作伙伴共同见证和回顾了博爱美业的成长历程。身为博爱美业总经理，刘峰更以《天、地、人》为题发表感言，立下一个更大的企业梦想。
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两位低调行业大佬亲临助阵为哪般？
欧诗漫集团董事长沈志荣和卡姿兰集团总裁唐锡隆在行业内极其低调，极少在公开场合露面，但这一次，为了博爱美业，他们来了。
打动他们的，是身为代理商的博爱美业对两家企业长期倾注的心血和贡献。
刘峰以卡姿兰为例向品观网透露，为夯实卡姿兰在安徽的地位，博爱美业专门为卡姿兰成立了7个项目部，带来的成绩是：过去9年，博爱美业让卡姿兰在安徽省的销售业绩增长了50倍。2015年，卡姿兰在安徽省的业绩预计将突破亿元大关。
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据品观网了解，目前博爱美业内部共设五大销售中心，其中，欧诗漫、卡姿兰和美素三大品牌各设独立销售中心，其他两个销售中心分别负责专业线和商超线。而为了迎合市场多元化需要，其又新成立了品类管理部，负责强生、滋源、珀薇等细分品牌的运营。
零售寒冬？博爱上半年增幅超过40%
《天、地、人》，刘峰虽然为自己的发言起了个浪漫主义的名字，但当天谈的却都是当下最紧要的实在事。
刘峰指出，经过近十年的高速增长，化妆品行业正逐渐步入“回调期”。在百货和KA渠道纷纷回落时，实体渠道里唯独CS（化妆品专营店）渠道仍在努力保持两位数的增长。
刘峰将CS渠道的增长原因总结为：CS渠道灵活度更高、国产化妆品价格比较接地气、消费市场仍有很大的刚性需求。但他也同时指出，随着90后逐渐成为主流消费群体，以及各类电商零售形态的崛起，CS渠道也不得不正视增速趋缓的现实。
不过，刘峰并不认为化妆品零售业正遭遇“寒冬”。在他看来，这是紧随国家大的经济环境变化而出现的一次调整。而在这个调整期内，无论品牌企业还是零售连锁，最易发生“大鱼吃小鱼”的吞并扩张，从而使得整个化妆品更趋高度集中。
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刘峰同时透露了博爱美业的关键运营数字：2015年上半年，博爱美业原定计划同比增长44.1%，实际比去年同期增长42.5%。虽不及预期，但仍属于高速稳健增长。
在这样的零售环境下，实现如此高的增长率，博爱美业是如何做到的？刘峰给出的答案是：视品牌如自己的品牌、视零售商如自己、视员工如自己，遵循和谐共处的理念；捂住钱袋子、不乱接品牌、不赚“快钱”，长期秉承先投入后产出的思想。
未来：高层入股，推行股份制改革
在发言中，刘峰提到，目前CS渠道依然是博爱美业最为重要的渠道，该渠道的全省合作网点超过1600家。而在今后三至五年，博爱美业在深挖现有CS、商超、专业线三大渠道的同时，将重点发展百货渠道，因为随着国产品牌品质的提升，消费者消费行为越来越理性，博爱美业代理的国产品牌在百货渠道将大有可为。
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除了具体业务布局，刘峰近年在公司本身发展上也有了更长远的思考。
最近两年来，为了企业更为稳健的发展，博爱美业启动了内部结构调整，开始大力推行项目制，并启动高层入股，着力培养年轻职业经理人。刘峰表示，此举是为了给企业员工一个更好的发展平台，打造职业经理人环境，激励员工创造价值，“未来4至5年，博爱美业将成立股份制公司，旗下将拥有多个独立的子公司”。
