贵州新女人化妆品连锁

纵观整个贵州省化妆品市场,你会发现,每一个地级市都有一家龙头化妆品连锁店。凯里市的胭脂堂化妆品连锁店,抢占一线商圈,以自助式购物大店成为当地龙头。而错失了好地段的凯里新女人化妆品店,在此般环境下退居至二、三线商圈,仍以其独特的经营理念在当地站稳脚跟。

创立于2005年3月的新女人化妆品,目前已拥有9家日化店, 1家美容院,预计2015年全年销售额达1800万元。其中,在2014年,七家日化店销售总业绩近1200万。

次商圈的差异化市场定位

最初以雅芳专卖店起家的新女人究竟是如何在次商圈开拓市场的呢?新女人的销售经理张馨表示,新女人主要根据各个商圈地理位置的不同,将店铺分为平民日化店、中端日化店和高端日化店,满足不同层次人群的需求,从而抢占相应的市场份额。

对于这种差异化的执行方案,张馨表示主要体现在三个方面:

首先,装修格局差异化。比如宁波西路的高端店,中岛区设置的是4个体验台,旁边设置的是彩妆柜台,而低端店内只有彩妆体验柜台。

其次,品牌定位差异化。高端店内主要以兰芝,雅诗兰黛,MCC等外资高端品牌为主,中低端店则以高姿,奥洛菲,玛丽黛佳,欧莱雅等品牌为主。

最后体现在人员服务水平上的差异化,高端店内的BA以老店员居多,且化妆的专业技能与综合能力整体较高。中低端店则对化妆技能要求稍低,以热情良好的服务态度来获得顾客群体。

会员服务不止于购买

“80%的业绩,来自20%的会员”,张馨认为,会员不在多,忠诚度高才是最重要的。只有有效地维系好老会员,发展新会员才能真正带来收益。

新女人的会员分为普通会员与VIP会员,普通会员享受周一至周五免费化妆服务,节假日实行收费制。VIP会员则实行全部免费策略,并且给予更大的折扣优惠力度。针对不同等级的会员,新女人赠送给他们的年终礼品也有所不同,目的是为了激励普通会员进行升级,进一步提升对新女人的忠诚度。

付款是一项交易的最后流程,而新女人的会员服务却不止于购买,还有4次固定的电话回访。在顾客购买产品后的第3天,BA会进行电话回访,询问顾客是否有使用该产品;第7天时,询问用了产品后是否有不适应的状况。第28天时,询问产品的效果,以及是否有坚持每天使用。3个月后,产品的使用周期结束,再给顾客灌输长期护肤的意识。

此外,新女人对会员服务还体现在点滴细微之处。针对敏感肌肤的顾客,告知其日常护理应注意的地方;针对易长斑的顾客提醒其注意防晒,少吃感光事物;针对有小孩的顾客群体,六一儿童节给其小孩提供免费化妆服务。

强化BA妆容为顾客做参考  

走进新女人时,BA们的妆容吸引了记者的眼球,甜美的桃花妆、性感的烟熏妆、干练的工作妆……5个BA给人带来了一场视觉盛宴。

贵州新女人化妆品连锁

对此,张馨表示:“之所以让BA根据个人喜好来设计自己的妆容,一方面可以给进店顾客带来一种视觉享受,另一方面可以为顾客提供不同风格的妆容选择。不过,有时候为了营造一种团队氛围感,也会要求大家统一化桃花妆或是烟熏妆。”

据店内BA介绍,每个人的妆容虽然有所不同,但均以简单的生活妆为主,再额外增添一些色彩的变幻。她们认为,这样比较贴近生活,能更好地接近顾客的心理预期,最终目的是向顾客传达化妆与不化妆的差别是很大的,以便刺激他们消费。

新女人也很注重培养BA的彩妆创新意识。每年的彩妆节,新女人会让BA充分发挥自主能动性,采用大胆、夸张、有突破性的创意妆容来展示自己。张馨认为,这样的活动既可以提升BA自身的专业技能,也可以带给顾客更强的视觉冲击,突出新女人的优势。

“目前,贵州护肤市场处于相对饱和的状态,彩妆与面膜的发展势头较好。”张馨如是说道。新女人店铺以30—40平米小店为主,空间虽小,但在店内中导区设置了4个体验台,背柜放置3彩妆专柜,可见其对彩妆的重视程度。

如此大手笔的投入,新女人的彩妆市场表现当然不会太差。张馨称,新女人7家日化店2014年的销售总业绩1200万元,其中彩妆占比近35%。

对于新女人未来扩张的速度,张馨表示,今后将致力于发展日化线与专业线,日化店为美容院输送客源,美容院可以为日化店稳定相应的客源,互相补充。下半年将新增4家化妆品专营店和1家美容院。