半年来，中国整个零售业的景象令人担忧，化妆品行业亦难逃此劫，被一片寒流笼罩。中国化妆品零售业态旗帜性企业屈臣氏，在今年上半年可比店铺销售增长仅0.1%，而众多本土化妆品专营店，都在面临增长放缓乃至下滑的困境。
很多专营店都在尝试各种形式的改变，以求找到度过黑暗的曙光。专营店如何在保证既定销售成果的基础上，获取更多的销售增量，在寒冬中觅得火光？谁会成为继面膜、彩妆之后，专营店危中寻机、逆势上扬的突破口？
如果想要成就更高的销售额，必要找到市场需求点之所在，而最为科学的方法，则是在数据中寻找答案。
全球领先的消费者市场研究机构凯度消费指数公布的数据显示，使用个人护理产品的中国男士近年逐渐增加。
在2015年第一季度，中国男士洗面奶市场规模达15.32亿元，比2013年同期增长17%；面霜销售额达到13.22亿元，比2013年同期增长18%，其中主要面向男士的控油类面霜增幅达到48%；男士洗发水在过去两年内市场规模增长了80%。
除了销售额的增长，男士产品的人群渗透率也越来越高，在洗面奶、爽肤水和洗手液中，35岁以上人群的占比较两年前均有显著提升。男士洗面奶和面霜的使用渗透率较两年前均增加了4.4 个百分点。
另外一大市场调研机构英敏特在近期也发布报告称，只有31%的城市男性消费者对目前的皮肤状况感到满意。英敏特资深美容分析师陈雯雯表示，中国消费者越来越注重形象仪表，男性消费者将是护肤品未来重点发展的市场。
与此同时，在专营店业态遭遇寒冬之时，许多人在呼喊着这一渠道面临老龄化，失去年轻消费者这一难题，而男士品牌消费者非常集中在年轻群体，为专营店进行年轻消费者引流意义非凡。
显而易见，与目前零售业态遭遇寒冷态势相左的是，男士品类蕴藏着巨大的需求，市场机会广阔，在很大程度上，专营店在寒流危机中逆势上扬的突破口就在于此。
不过，关于男士品类的市场前景，行业其实已经很大程度上持肯定态度。不过，真正付诸行动，重视男士品类的门店并不多见。原因何在？当然一部分在专营店的态度，一部分在这几年男士品类品牌的发展受阻。
在近年来，出现了多个男士品牌意欲大展拳脚而折戟的事例，而已经有一些根基的男士品牌在近期并没有非常大的动作，从品牌的角度看来，并没有形成一种男士品类将出有一番大作为的气象。也可以说，需要男士品牌振臂一挥，给予专营店对于男士品类的信心。
在此寒冬之中，各方畏缩之时，杰威尔挺身而出，扛起大旗。
10月19日，杰威尔即将在广州举行一场声势浩大的型男风尚盛典，男士产品应该把男士变成什么样？杰威尔给出的答案是——型男。
杰威尔创始人王晓斌表示：“型男不只是外在形体上的含义，更是给男士一种型男的生活态度。杰威尔的口号是：杰出我，不只是我。我们以此表达出年轻的男士自我、个性、多面的生活态度，这是型男更为深刻的内涵。
王晓斌认为，现在行业面临寒冬，男士品类虽然前景巨大，但是却非常沉寂，杰威尔希望在这个零售寒冬，逆势而上，举行一场声势浩大的型男风尚盛典，重塑终端对男士品类的信心，推动终端男士品类的建设，为男士品类打开一片大气象。
祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏。危机中常常蕴含商机，困境中万万造就超越，也许就在杰威尔的推动之下，专营店反倒能在寒流中赢得机会，迎来再一次大发展。这正如杰威尔的口号：杰出我，不只是我。杰威尔要让自己杰出，也要让低迷的零售业态走出困境。
