如果王思聪不多花点钱，那么可能都会觉得他对不起成功的老爹。不过如果不是王思聪，可能就不会那么任性了。
不过有一个品牌，即使没有一个像王健林那样的爹，也选择要任性一把。它就是耗资百万，打造型男风尚盛典的杰威尔。
如今，零售遭遇寒冬、男士市场低迷，杰威尔却选择逆势而动，耗巨资筹备了型男风尚盛典，以谋求在此时重振整个男士市场的士气，重塑终端对男士品类信心，并使男士成为零售逆势上扬的突破口。
型男风尚盛典：杰出我，不只是我
杰威尔最新推出的口号是：杰出我，不只是我。这是杰威尔向消费者表达的品牌主张，杰威尔自己也确实在亲身实践，这次的型男风尚盛典就是最好的证明。
据此，此次型男风尚盛典是杰威尔耗资百万倾力打造，虽然杰威尔可以通过这场盛典展示自己的品牌实力和发展雄心，但是，杰威尔创始人王晓斌表示，这场盛典无关商业合作，主要是为了男士重回行业视野。
王晓斌认为，男士品类潜力巨大，在这一点上行业已经形成了共识。不过，虽然观念已经到位，但是零售端在行动上对于男士品类还是比较保守，对于男士品类信心不足。
王晓斌表示，希望通过这场盛典，让终端重拾对男士品类的信心，真正在行动上重视男士品类，促进男士品类在终端的建设与发展。
同时，他认为，现在终端面临寒冬，需要非常有潜力的品类振兴自己，男士会是一个非常重要的突破口。消费者对于男士品类接受度与需求量在快速提升，并且男士品类的购买这都是年轻消费者，这有助于门店引流，特别是年轻消费者的引流。
因此，男士的发展需要终端的重视，终端的低迷需要男士品类进行突破，所以如果终端真正在行动上重视这个品类，对于男士品类和终端经营是相得益彰的事情。
所以，杰威尔耗百万巨资，打造出型男风尚盛典。
人人都想振兴市场 但这次为什么是杰威尔
1、领导者底气：企业实力强 线上第一名
在今年7月于北京举办的2015（第八届）中国化妆品大会期间，主办方品观传媒发布了《2015中国化妆品品牌50强》榜单，杰威尔排名第49位。能够跻身此榜单，就足够说明了杰威尔的企业实力。
在2015年1月9日，杰威尔与欧莱雅男士、妮维雅两大国际品牌一同摘得天猫美妆“年度最受欢迎男士品牌”大奖形成了中国男士品牌线上的三足鼎立之势。王晓斌介绍，杰威尔2014年的销售额过亿，已经连续两年占据天猫男士护肤销量头把交椅。
其实，从另一个侧面也可以反映杰威尔的实力。在今年，杰威尔刚宣布进军线下开始，就不断有优秀代理商抛出橄榄枝。其中，壹汀美（山东）化妆品公司董事长刘文杰动作最快，成为杰威尔首个专营店渠道代理商。
除了刘文杰，杰威尔已经还与安徽合肥人广商贸有限公司总经理邵国栋、天津思宇浓商贸有限公司总经理耿贵刚、浙江温州邓氏贸易有限公司总经理邓斌、大连诚丰信科贸发展有限公司总经理李佳程等达成合作。
2、全渠道雄心：造男士大势 谋品牌发展
虽然贵为线上男士品牌的佼佼者，不过年轻的杰威尔雄心并不止于此，这个诞生于2011年的男士品牌，充满了无限的朝气，并且有更大的雄心，这成为其扛起的推动力。
进军线下，放眼全渠道，则是杰威尔的突破口，杰威尔将视野放大到更为广阔的空间去成就作为。2015年是杰威尔的一个新开始，被认为是杰威尔全渠道建设元年。2016年将会是杰威尔全渠道建设的爆发年，届时，杰威尔进军线下的步伐会急剧加速。
同时，为了给品牌进军线下打造影响力，杰威尔也为品牌签订了首位代言人，出手即是高人气多元艺人吴克群。据悉，杰威尔为签约吴克群耗资过千万，首位代言人就祭出如此大手笔，从这一点也可以看出杰威尔进军线下的雄心。
杰威尔期望在全渠道有大发展，因此在此零售寒冬、男士低迷之际，杰威尔重振男士市场士气的意愿无比强烈。对于想在全渠道大展拳脚的杰威尔而言，杰威尔深知只有整个男士市场蓬勃发展，自己才可以在有利的环境中在线下也取得优异成绩。
正是因为具备充足的企业实力，以及强大的发展意愿，杰威尔在此寒冬站了出来，精心打造型男风尚盛典，这并不只是杰威尔的一场品牌推广活动，而是杰威尔为整个男士品牌摇旗呐喊，让终端重视男士这一巨大市场潜力的品类，为零售寒冬带来一股暖流，重振市场士气。
不是土豪，也要任性，这不是盲目，而是责任心。杰威尔的型男风尚盛典，是杰威尔为男士品类发展作出的努力，也是为专营店走出寒冬造就的出路。
