一叶落而知天下秋。
细心的你会发现，走在大街小巷里，很多门面房是空的。以前，空的店也有，不过没有现在多——有些区域甚至整道街全关掉了。再仔细观察，你会发现，这些店上面写的是出租，而不是转让。新铺出租是正常的，问题是很多都是老铺。老铺由房东出面直接出租而不是转让，这个不符合常理。
更有些老店，写的是出售，而不是出租。
直到有一天，看到一篇关于万达老板王健林的报道，才算解开了心中的“谜团”。王健林说：中国现在的年消费市场总额是25万亿，在这个25万亿里面，“提袋消费”只占了三分之一，另外类型的消费占了三分之二的大头。
在这里，咱们要先普及两个概念。所谓消费市场总额，指的是社会消费品零售总额，基本就是除房地产和石油外的所有买卖。再说“提袋消费”，就是提着袋子能拿走的，“非提袋消费”就是不能提着袋子拿走的，比如餐饮，娱乐。
照这个来算，提袋消费大概是8-9万亿的市场。
好，咱们再来回顾一下去年淘宝天猫的交易额？大概2.3万亿，光是“双11”当天就干掉了571亿，今年双11，马云他们预测交易额在800亿以上，预计全年将做到近4万亿！淘宝做的生意基本上是提袋消费，这就搞走了总体量的接近30%。然后京东呢？苏宁易购呢？
与此同时，淘宝那套游戏规则还破坏了整个提袋消费原本的生态体系，利润空间被压缩了，都透明了。照这种趋势发展下去，提袋消费只会加速地从线下转移到线上。随着智能手机越来越普及，三年内线上占比60%也指日可待。到那时，只怕关掉的实体门店会更多。
中国式生存和发展真不易。人多，资源少，发展水平低。如果把整个中国看成十份生意的话，那些好干的能操控的，政府自告奋勇就先干了八份，而且很多还是“垄断”的，老百姓要是干了就是犯法。另外还剩下了两份生意，好吧，现在淘宝京东一崛起，就剩一个了。
王健林还说：以后的“非提袋消费”要占到整个万达广场的80%。这也就意味着，在万达生态体系里，“提袋消费”也在缩减，未来只会占20%左右。
再回到这两年苦命的商业地产吧。胡温在位的时候，2011年开始兴起的住宅限购，直接造成了两个后果：
1.大家都拼命地开发商业地产和加大商业地产的配比，造成现在SHOPPING MALL和临街商铺大量过剩；
2.商铺租金在2012年开始大幅度上扬（说的是扣除通货膨胀因素之后的非正常上扬）。
互联网其实是全球新命题。而当时大部分的存量地产，立项时都在五年前，在那五年前的美好时光里，全中国最聪明的大脑画出的大饼是不考虑电商的，给商铺投资人描绘的也都是“一铺养三代”的美丽传说。对此，商铺投资人砸锅卖钱深信不疑。
天时、地利、人和，导致地产商和商铺投资者都陷入群体迷失，推高了商铺价格，推高了商铺租金，推多了SHOPPING MALL，成就了万达神话，也推多了社区商铺。
然而，再高大的人造神话，也有被揭穿的时候；再美的花朵，也有凋谢时分。
电商的真正发力，是从2012年下半年开始。走到2014年，演变成了一场引发“多米诺骨牌效应”的大变革。中国有句老话叫“卤水点豆腐”。马云就是卤水，点了中国人这个豆腐。他吃了我们的豆腐，爽了，可我们却成了豆腐脑。
步入2015年下半年，试问：哪个人的脑袋不是懵的？以后向哪走、怎么走，谁能说的清？虽说变化才是永远不变的。可问题是这变化也有点太大了吧。
提袋消费的游戏规则变了，还剩下的生意，就是那些马云等人干不了的。相当多的人出路就是开家店。开啥店呢？生意做遍，不如卖饭。那就开饭店吧。开什么饭店呢？火锅用人少，容易标准化，利润高，那就开火锅吧。不过据餐饮老板内参观点，以郑州为例，到2013年底，共有火锅店1700家，而截至目前，已经有4000家了。问题来了，郑州人民就是一天三顿吃火锅，也养不起这4000家火锅店啊。
以前去商场，大部分是去买东西的。现在去商场，大部分是去吃东西的。以前的临街店面没空铺，大部分是卖东西的。现的临街店面，好多空铺，不空的，大部分是卖饭的。十个卖饭的老板，只有一个半是赚钱的。另外八个半，要么等着赚钱，要么想着赚钱，全在思考人生。
写到现在，其实有人已经觉醒了。那些有预见的商铺投资人，已经在顶峰套现，出逃了；那些有智慧的房东，遇到一个好房客，只要不空租，哪怕房租低一点也行，大家共渡难关；那些有点闲钱不懂生意却想蠢蠢欲动的人，变得蛋定了；那些陷进去的，开始到处学习取经转型了。那些指手画脚的，更有故事了……
品观+
10月29日，有功网（原中国美容化妆品网）CEO、湖北钟祥金苹果化妆品零售连锁总经理余涛通过微博发文称：前所未有，钟祥最繁华的阳春大街，三四个两三间的大门面空置，已经两个月了！十字路口的大东、蜘蛛王鞋店5间门面也空了一个月！以前转让费至少一间十万，现在想用去年的价再租出去没人要！！！
