摘要  7月23日，2014（第七届）中国化妆品大会进入第二天，上海韩束化妆品有限公司CEO吕义雄作为主旨演讲嘉宾阐述了“中国化妆品企业的春天来了”的观点


文/品观网 舒秀辉

“近年来，中国化妆品企业迎来了创新时代，进入了真正的品牌时代，整个市场以前所未有的速度迅猛发展。这是一个刺激的时代，也是一个最好的时代，机遇与危机并存。让人欣慰的是，放眼看去，已经有一批优秀的本土企业，牢牢抓住了这个机遇并脱颖而出，不仅产品获得了消费者和社会的认可，更树立了自己的品牌信誉，而且日益注重消费者的感受和体验，注重细节、不断完善、精益求精，做自己喜欢的产品，做自己理想的品牌。”7月23日，2014（第七届）中国化妆品大会进入第二天，上海韩束化妆品有限公司CEO吕义雄作为主旨演讲嘉宾阐述了“中国化妆品企业的春天来了”这样一个观点。



吕义雄通过三个维度具体阐述了该观点。

首先，吕义雄通过分析化妆品市场现状及行业格局的演变，分析了本土品牌的机遇相当大。

根据国家统计局的统计，2013年，中国化妆品市场零售规模约为1600亿元。不过，吕义雄称这个数据一直遭到吐槽，当然也包括他。他的理由是，“光十个国际巨头和十个爱面子或习惯性把数据夸大的中国企业，就能把这个数据分完了。其它几千家化妆品企业都成了空气。”

他自己估计的数字是，2013年中国化妆品市场的零售额有3500亿元，“甚至可能更高”。

面对这样大的市场蛋糕，以及互联网科技的不断加速，行业的格局也自然而然产生了很大的变化。吕义雄举例称：在过去，化妆品达到10亿就是行业中的大佬，而到了今天，10亿的企业仍然很危险，稍不留神，在未来三五年中，一遭冲击就没了。他预测，因为多渠道的原因，未来三年，本土化妆品第一阵营会产生至少6家30亿元以上年回款级别的本土企业。

而伴随着这个过程，将会有一大批国际企业的技术人才和营销人才流向中国企业。由此，吕义雄非常乐观地估计：中国企业在品牌管理和技术层面，同国际企业的差距会变得越来越小，这对于中国企业未来几年的发展来讲，是一件非常利好的事情。与此同时，中国本土企业相比国际企业则更了解本土市场，市场反应更快，能够借助独有的优势与国际品牌进行竞争，占领市场份额。

同时，吕义雄还提到，就中国化妆品产业来说，政府一直以来没有干预，所以中国的本土化妆品企业得以从诞生之日起，就和欧莱雅、宝洁这些巨头在同一个舞台上展开竞争，从而积累了丰富的市场竞争经验。因此，他认为，在中国化妆品市场，没有所谓的蓝海，所有的化妆品企业直接进入到红海竞争中。“所谓的小品类，因为市场是透明的，某个品类上量了，行业大鳄就会去参与，推进品类升级，进入红海战役，加速大品牌的诞生，最终让一些企业站到了中国化妆品市场的顶端。”

其次，吕义雄认为国际品牌已经逐步走下神坛，国外的二三线品牌（卡尼尔、露华浓等）竞争力锐减，开始陆续退出中国市场。“未来的中国市场，会是国际的一线品牌，和中国最优秀的本土品牌之间的竞争。”

吕义雄透露，中国目前本土品牌在册的大概一万多个，未来几年，随着资本进入、时代变化以及外资品牌的竞争，其中80%的品牌会在竞争中淘汰或被兼并收购，因为中国本身并不需要那么多品牌，且目前一万多个品牌的格局也正说明了目前市场的不成熟，“品牌太多，化妆品市场缺乏整合，这需要在未来不断规划和完善”。

最后，吕义雄表示多元化渠道对本土品牌发展具有划时代意义。他称，早期的中国本土化妆品企业是在夹缝中求生存，大部分都是在三四线城市，通过化妆品专营店渠道做起来；而随着中国本土企业的发展和运营经验的累积，中国本土企业已经展开了渠道多元化的营销，与国际品牌展开正面交锋。“目前百货商场、KA、专营店和电商渠道中，都有优秀本土企业的身影，像佰草集、相宜本草、百雀羚作为其中的佼佼者，做得并不比国际品牌差。所以说，随着渠道的变革，中国本土企业已经意识到了进行渠道多元化营销的重要性和必要性，并且正在与国际品牌的渠道之战中顽强崛起。”

中国化妆品大会由品观传媒主办、品观网和《化妆品观察》杂志承办，被誉为中国化妆品行业的“达沃斯论坛”。在本届大会上参与演讲的重要嘉宾还包括红杉资本中国基金创始人及执行合伙人沈南鹏、《罗辑思维》创始人罗振宇、分众传媒董事长江南春、知名主持人及乐蜂网创始人李静、麦肯光明广告（中国）董事长莫康孙、上海家化董事长谢文坚、环亚集团董事长胡兴国、相宜本草总裁严明、亚缇克兰董事长刘晓坤等。

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