不想写开卷了，在信息碎片化的时代，说什么都对，说什么也都不对。同一个圈子，懂你不用说，不同的圈子，说了也不懂。
内容总监栗子看我想放弃，认真地说：“很严肃地说，开卷不是一篇普通的文章，是你与品观每月跟行业沟通的一种方式，有的人看杂志，甚至就只是为了看开卷。”说得这么严重，既然是沟通，岁末年初，就和大家聊聊我2015年的收获吧。
这是一个关于公司转型的话题，2015年当我发现“公司的价值之一是为小伙伴们提供成长机会与环境”时，才实现了品观的转型。
11月30日，2016韩后品牌战略发布会上，创始人王国安和彭卫华正式将公司运营权交给80后杰出青年肖荣燊。作为新晋总裁，肖荣燊发布了韩后未来三年战略，从组织架构，品牌形象，传播方式，市场营销全面拥抱年轻消费者，不得不佩服王国安的视野与胸怀。
张瑞敏说“没有成功的企业，只有时代的企业。”未来是谁的，未来永远属于时代的年轻人。将战场交给了更年轻的肖荣燊，让年轻人搞定年轻人。“年轻志成时代”从主题可见王国安自我颠覆的勇气。
要相信年轻人说起来容易，做起来并不容易，我真正相信年轻人，也是有故事启迪的。2014年微信刚开始的时候，我们并没当回事，由刚入职一年的辉辉兼职做，不到一年，微信用它轻松的语言，独特的视角迅速引起行业的关注。
年底辉辉给我一份报告，用数据分析了微信现状，提出新的目标，列出需要支持的条款，分析到位，规划清晰，那就赌一把吧。果然2015年辉辉不仅带出了一支团队，数据也十分漂亮。当你给予信任与尊重，90后的年轻人比我们想像的更有担当，更有责任。
“员工？我不喜欢这个称呼，在品观，我们叫小伙伴，挺好。大家在一起共事，首先是伙伴，因为正青春，所以前面加个小。既然是伙伴，那就是平等、友爱的关系；既然年轻，那就需要成长。在我看来，公司的价值之一是为小伙伴们提供成长机会与环境。
我们都是从年轻一路走来，我一直不明白为何人要被磨去棱角，变得世故，变得圆滑才叫成熟。我理解的成熟是始终有一颗赤子之心，不管经历多少风雨，始终对人、对事情、对世界如初生婴儿般纯真，充满好奇，并孜孜以求地去探索。”
这是品观八周年我对小伙伴们说的话。2015年品观的重要工作就是信任，培养年轻人。信任与爱点燃了小伙伴们的内驱力，看完小伙伴们给我写的年终报告，每个人都对自己有要求，每个人都在想方法，想着如何让自已成为对他人有价值的人，守正、利他的价值观是自然形成的，2016相信品观将有更多精彩的故事上演。
今年所有企业老板都在谈转型，都在谈寒冬，转型转什么？转老板的思维，读懂时代就是读懂年轻人。如果不是互联网时代，经验是有价值的，因为人的成长是一个缓慢传承的过程。
然而今天，他们是互联网时代的原住民。作为移民，你得适应他们的价值观与规则。不要做强势领导，管理的本质是激发善意和潜能，帮助年轻人成长，放手让年轻人去做，试着让他们带企业走出寒冬。
于我，2015年最大的收获是让自我变小，不说大词，不讲大话，让品观成为年轻人喜欢成长的地方，验证了年轻人之于企业的力量。2016年开始，我将放眼行业，去发现，去帮助更多行业的年轻人，验证年轻人之于行业的力量。
