1453780580465510.jpg

>>光合社创始人叶光与杨芳美妆总经理何国礼及员工合影

自2015年10月24日走进陕西榆林恒丽化妆品连锁开始,光合社一家人聚会便正式在全国范围内展开。随后的12月,山东微山丽源、博山至爱的两场聚会为当年的光合社线下活动划上圆满的句号。

今年1月21日—1月23日,光合社一家人聚会又走进河南南阳内乡保真化妆品、河南商丘杨芳美妆、安徽淮北明珠日化3家区域连锁,开启了光合社2016线下活动的序幕。

保真化妆品连锁与杨芳美妆皆有6家门店,在当地颇具实力,有一定的代表性;而明珠日化有11家门店,也属于安徽淮北比较典型的化妆品店。据品观网(www.pinguan.com)了解,这三家门店在经营方面各有特色,如保真化妆品连锁会员体系比较成熟,会员管理做得较好;杨芳美妆与明珠日化则擅长举办各类活动,在营销推广上经验丰富。

尽管这3家连锁都已经侵淫化妆品零售领域多年,且各有所成,但其掌舵者依然葆有学习的热情,尤其是对化妆品的管理与经营之道兴趣颇高。而这,成为光合社一家人聚会能够在3家连锁成功举办的前提。

广告.png

为了能够使聚会的效果实现最优化,光合社前期也做了大量的准备工作,除设计、准备各类物料,认真了解3家连锁的信息外,在活动内容、流程的规划上也颇下了一定的功夫。

总体而言,聚会主要分为诊店、叶光课堂、店长座谈等几个环节,流程顺序可根据店面实际情况予以调整。

1453780823657603.jpg

>>诊店

1453780900417865.jpg

>>叶光课堂

1453780956512207.jpg

>>店长座谈

其中诊店环节由光合社创始人叶光到店家指定的一家门店进行巡视,如发现细节上存在问题,可随时向店家提出调整建议;叶光课堂又分为介绍、宣导、零售课程及互动等几部分,除了激发现场光芒的工作热情与积极性外,针对什么是零售、如何做好销售、怎样保持好的工作心态等问题,叶光也会给予理论与案例相结合的生动形象的讲演;店长座谈则是将参与方的店长单独聚在一起,由他们提出管理经营中存在的问题,叶光会围绕问题提供行之有效的解决方案。

这样的内容设置,深得保真化妆品连锁掌舵人李玉林、王鑫沛,杨芳美妆总经理何国礼和明珠日化总经理朱增光的肯定,也得到3家连锁员工的一致好评。每到一家连锁,光芒们都给予了非常高的热情。而叶光也用其时论时述、亦庄亦谐、通俗易懂又极接底气的个人风格,回馈给了光芒们一场接一场精彩的课程。

1453781006200304.jpg

>>光合社创始人叶光与保真化妆品连锁掌舵人李玉林、王鑫沛及员工合影

光合社一家人聚会不仅让所到连锁的员工积极参与,还吸引了不少其他连锁。如在杨芳日化时,商丘兰贵人名妆的马总,房静名妆的陈总、房总,便带领全体店长前来听课;在明珠日化时,涡阳都市化妆连锁的凡磊、蒙城宝洁化妆连锁的朱合顺得知消息,也慕名前来学习。

连续三场光合社一家人聚会在光芒中引起了强烈反响,不少光芒反馈了他们的心得体会。

来自明珠日化的高康平表示,叶光的课程很生动很精彩,让他记忆犹新,由此他认识到,做销售不仅只是去完成任务,还要从中体会和领悟,用专业知识去打动顾客,和顾客成为朋友。

赵雪闪也表示,促销队要像光合社那般激情阳光,给到每个店员看得到的感染力,不仅仅为了工作而工作,要从中学到知识、得到快乐,并获取正能量。

1453781074659429.jpg

>>光合社创始人叶光与明珠日化总经理朱增光及员工合影

代映薇还将叶光课程与自己遇到的问题加以结合进行了总结:“叶光老师讲的都是我们身上出现的问题,像早上的晨会自己得先有激情,用激情去带动没有激情的人,开会也要观察店员是否听得进去,还要每天做到2小时追踪,同时逼着自己成长,提升自我能力,不要怕犯错,而是不要在同样的地方错两次。”

显然,2016年举办的第一批光合社一家人聚会较为成功。不过,光合社创始人叶光对此并不满足,他表示,光合社的宗旨是打造零售人的成长氧吧,为使这一平台更加落地,更贴近光芒需求,今年会在全国范围内举办更多场光合社一家人聚会活动,与更多的光芒进行更深、更广的交流,为零售爱好者和从业者解决更多的经营难题。

1453780521824940.jpg