摘要 8月27日，中国化妆品代理商学院·黄山培训营正式开营。《化妆品观察》主笔、上海悦妆信息科技有限公司总经理白云虎在“增强代理商的全面管理能力”的演讲中提到，未来，标准化运作是代理商企业亟需加强的。就此，他还分享了具体实现方法
文/品观网 韩俊仪
8月27日，由品观传媒主办的中国化妆品代理商学院·黄山培训营正式开营。下午，《化妆品观察》主笔、上海悦妆信息科技有限公司总经理白云虎以“增强代理商的全面管理能力”为主旨，与在座代理商做了精彩而详尽的分享。
演讲中，白云虎首先指出了代理商问题症结所在。在他看来，规模化程度低、经营管理能力弱、经营成本持续上涨、投资效益不稳定，是当下代理商经营现状的真实写照。面对这些挑战，代理商需要从经营个人向经营组织、经营机会向经营能力、经营产品向经营品牌、经营效益向经营效率等4个方面主动寻求转变。
“这一切转变的前提是增强代理商自身的全面管理能力，那么如何增强全面管理能力呢？”白云虎表示，建立基本的经营管理评估标准是增强全面管理能力的第一步，这是被绝大多数中国企业忽视的环节，未来，标准化运作是代理商企业亟需加强的。
接着，他从如何与品牌商制定《业务发展计划》、如何建立零售客户服务体系、如何建立终端网点单产管理体系、如何制定健全的仓储管理流程、财务管理流程、人力资源管理体系等5个层面出发，详细讲解了建立评估标准的具体方法与途径。这套评估工具得到了在场代理商群体的一致认同，记者在现场看到，坐在第一排的安徽合肥博爱美容顾问有限公司总经理刘峰和杭州正庄贸易有限公司总经理黄波两位年均销售规模过亿元的代理商认真记下了笔记。
中国化妆品代理商学院由品观传媒主办，品观网和《化妆品观察》杂志联合承办，富程优家健康产品有限公司冠名，旨在以学习型平台推动代理商群体的变革与发展。在本次中国化妆品代理商学院·黄山培训营上参与演讲的重要嘉宾还包括领导力专家、央视主持人樊登，《化妆品观察》主笔、广州吴志刚品牌策划有限公司创始人吴志刚，山东怡亚通深度供应链管理有限公司总经理姜若萌、安徽传美美容连锁有限责任公司总经理凌萍等。
