随着中国化妆品市场的不断发展壮大，越来越多的优秀本土品牌也涌现出来，而随着这些品牌的崛起，也造就了一大批化妆品行业的职业经理人。
近期，一个名为“榔头荟”的化妆品行业职业经理人社群也低调组建。
“榔头荟”想要做什么？
据了解，“榔头荟”组建的初衷，是为了将化妆品行业中，往往容易被人忽视的职业经理人群体组织起来，打造一个共同致力于为美妆经理人进行高端社交、以及行业交流的平台。
而榔头荟的会员，只面向能为企业创造年回款5000万以上的职业经理人，如今会员规模已达50多人。
本着宁缺毋滥的精神，榔头荟的招收名额有限，这也是为了能尽快提高行业交流的效率，尽快提升中国化妆品行业职业经理人的能力和质素。
“榔头荟”的精神，我们可以从其标志中领略一二。“榔头荟”的标志是交叉的两把锤子和一个狼头组成，这其中也有深刻的寓意。
1.两把榔头交叉重叠在一起，寓意榔头荟的一种凝聚力和向心力；
2. 为什么要用两把榔头？2把在英文中也是Double，进一步的彰显榔头荟的成员都是精英中的精英；
3.两边用了四条线，整体看起来如同一对翅膀在飞翔，寓意榔头会成员可以助力企业腾飞发展；
4.中间狼头，是一种智慧的象征，运筹帷幄，决胜千里之才干；
5、黑色庄重、沉稳、神秘，象征榔头会成员低调、实干；金色调是宫廷御用色，是一种身份的价值体现。黑色金色象征榔头会尊贵、神秘的组织烙印。
而最为重要的是，选取锤子来作为标志，是要体现品牌在职业经理人带领下突出的工匠精神，帮助企业精雕细琢做出受消费者喜爱的品牌，并以此精神来助力品牌和企业的腾飞。
今日（2016年5月17日），“榔头荟”组织了化妆品职业经理人沙龙的上海站活动，“榔头荟”近30名职业经理人会员们，一起走进上海上美化妆品有限公司，与上美集团董事董事、副总裁王子孟一起进行了学习交流。
据了解，“榔头荟”的发起人共有5名知名的化妆品行业职业经理人，而王子孟也是其中之一。
众多周知，上海是中国化妆品产业的核心城市之一，“榔头荟”将活动地点选择在上海，足见其视野之高。
“榔头荟”表示，这次走进上海的杰出化妆品企业上美，是希望能以沟通学习的姿态，共同促进中国化妆品行业职业经理人的发展，让这一公益群体变得更加成熟更有实力。
“榔头荟”称，这一类的活动并不是授课的形式，而是一个平等交流的平台，希望首先能提升这一批会员的自身实力，从而进一步去影响行业中更多的职业经理人。
王子孟深度剖析职业经理人之路
从韩束到上美，从职业经理人到公司董事，作为曾经主管韩束销售方面的职业经理人王子孟，在会上为前来交流学习的会员们，以“如何成为优秀的高级职业经理人”为主题进行了分享。
王子孟首先表示，如今行业一直在说“寒冬”来临，其实就是行业在进行整合迭代的过程，无论是从品牌、渠道还是零售终端，优胜劣汰的发展越发明显，所以要成为一个优秀的职业经理人，选对方向尤为重要。
“与时俱进，站在风口。”这是王子孟认为作为一个合格的职业经理人必备的素质，在如今消费升级的时代，作为要直接为品牌发展方向把关的职业经理人，选择正确的方向颇为重要，除此之外，想要成为高级职业经理人，另一个必备的素质就是付出。
“我最初进入韩束的时候，也不是一开始就能让老吕（吕义雄）认可我，但我坚持先付出，先信任的态度，这也是我这么多年来一直坚持到今天的态度，让我逐渐取得今天这样的成绩。”
王子孟表示，除了方向，职业经理人最忌讳犹豫轻佻摇摆不定，因为内心的犹豫将极大的影响公司运营的效率，只有能给老板带来稳定感，才能让日后的工作更好开展。
此外，“效率”是职业经理人必备的第三要素，有效率，才能让目标和规划更好的落地，才能腾出精力更好的为品牌培养优秀的团队和人才。
王子孟表示，管理越少并不意味着对公司放任自由，而是管理公司大的战略层面的发展方向，而在细枝末节之处不要事必躬亲，这样才能形成扁平化的管理机制，最大程度的减少沟通成本，让公司以最优化的速度进行运作。
在调动公司团队积极性上，王子孟认为职业经理人应该和老板解决好“利益共享”的问题。
王子孟介绍到，目前上美主要事业部的总监，都多少持有者公司的股权，未来上美上市之后这些股权与他们的利益密切相关，让团队改变打工的心态，从被动变为主动，是调动企业人才主动性最快捷的方式。
张兵武：要做拥有合伙人思维的职业经理人
品观网主笔、美共体发起人张兵武已是行业内耳熟能详的专家级人物，以一本《大秦帝国》中的商鞅为例，讲诉如今互联时代下，职业经理人该如何重新思考未来成长的方向。
张兵武在会上透露，在如今互联网时代的当下，能够快速的将一群有着相同利益诉求，相同价值观的人聚合在一起，成为一个社群，过去作为一个职业经理人，老板选择你的时候主要看你的人脉和掌握的资源，而如今得看职业经理具不具备主动思考的逻辑思维。
“为什么微商从无到有，以几千元创业能发展为数亿元的平台？”张兵武认为，如今拥有资源的“优势”在不断的被削弱，当拥有资源与经验而无法使用它的时候，这样的优势反而将成为职业经理人的短板。
张兵武认为，职业经理人应该以合伙人的方式来思考企业未来的发展之路，尽可能的整合和共享资源，而不是抱着老本以打工者的心态去发展，以“打工者”心态去做职业经理人，必将被未来的趋势所淘汰。
会上，来自各个品牌的职业经理人还各抒己见，共同分享了自己的操盘经历，并讨论了榔头荟的未来规划与社群章程，榔头荟未来还将继续保持公益免费，低调务实的发展方针，去全面提升中国化妆品行业职业经理人的成长与发展。
