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今日(11月25日)下午1点,中国最大的化妆品上市公司上海家化(SH600315)停牌,随后宣布公司最高层领导谢文坚辞去上海家化董事、董事长、首席执行官和总经理等职务,辞职后不再担任上海家化任何职务。

这一消息甫一公布,就引发了众多行业人士的关注。谢文坚自2013年11月任上海家化董事长兼首席执行官等职务以来,对上海家化在产品研发、供应链管理、渠道拓展等众多领域对这家有着118年悠久历史的民族企业进行改革。

栉风沐雨,伴随争议,但仍砥砺前行。

如今行业内对于谢文坚辞职一事以及上海家化未来的走向均十分关切,为此,品观君对上海家化进行了采访。

结合采访,以及上海家化方面披露的公开信息,我们将大家关心的问题梳理如下:

一、谢文坚的辞职

上海家化在下午披露了谢文坚的辞职信息,辞职原因是“个人原因”,提交辞呈是在今天上午(据流出来的辞职信显示,正式提交为今天下午)。

二、上海家化高层经历了哪些人事变动

除了谢文坚辞去上海家化多个职务,本次上海家化董事会还发生了其他一些变化:

1、上海家化董事韩敏因工作需要申请辞去董事职务,继续担任公司董事会秘书职务;

2、上海家化董事刘东担任公司代理董事长代为履行董事长职责,直至选举产生新任董事长为止;

3、上海家化董事会提名张东方、宋成立为董事候选人,任期至第六届董事会届满时止;

4、上海家化董事会决定聘任张东方为公司首席执行官兼总经理。

三、新任CEO何许人也

根据上海家化公告显示,上海家化董事会将聘请张东方为新任首席执行官兼总经理。

据悉,张东方曾在维达国际、芬美意集团(全球四大香精香料集团之一)担任高级管理职务,具有25年快消品行业经验,熟悉家居护理、个人护理以及化妆品行业。

在芬美意任职期间,张东方历任不同高级管理职务,包括北亚日化香精副总裁及大中华董事总经理等。

而在2010-2015年期间,张东方担任维达国际控股有限公司执行董事兼首席执行官。在其任职的六年间,张东方带领维达不仅实现销售业绩的增长,还实现多方面的转型,从传统的商品销售公司转型为拥有多个品牌的消费品公司,从纸巾公司转型为卫生用品公司,从本土公司转型为跨国公司。

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四、曾经的战略规划是否会变化

2014年6月,上海家化公布了一份新的五年发展规划,称到2018年,公司销售收入要突破120亿元。而上海家化在2015年度累计实现营收58.46亿元,今年整体经济大环境和中国化妆品产业的环境并不理想,今年前三度营收为42.88亿元。

可以预见的是,在仅剩2年多时间内突破120亿元的目标,上海家化压力会非常大。那么,这一目标在谢文坚辞职后,是否仍然继续执行下去?

此外,近年,上海家化大力发展新兴的电商渠道,在近两年连续冠名天猫双11晚会, 同时在今年8月份与品观网联合组织的“走进家化”活动中,上海家化对外宣布正式成立了第四个事业部——化妆品专营店事业部,明确释放未来对专营店渠道重视的信号。

对于以上公司曾经的规划,,是否仍然会继续落实?上海家化表示,由于张东方刚刚上任,目前公司正处于过渡时期。张东方将尽快熟悉公司情况,对公司未来的战略目标开展下一步的工作部署。

五、对待谢文坚辞职的态度

很多媒体,最乐于见到突发负面新闻就踩一家,但品观不喜欢,品观认为,一个产业的未来在于这个产业里的每一个人。

但站在企业经营的角度来说,一家经营了118年的民族企业,什么风浪都经历过了,虽然平安接盘家化后,舆论议论纷纷,但总体大家的基调仍是没有变——都希望上海家化好。

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刚看到同为企业经营者的上美CEO吕义雄评价说:若我是职业经理人,将力图接家化的担子,因盘子的基础实在是好,今天的基础面还是好的,期待有能者上,共强国货。

这是感同身受,而不是站着说话不腰疼。

再站在整个中国化妆品行业的角度来说,中国本土化妆品企业中真正的百年企业有几家?百年企业中如今还在主流市场的又有几家?可以说,整个中国化妆品产业正在蓬勃发展的上升期,我们需要许多新兴的、充满朝气和锐气的民族企业不断带来新气象,也同样需要一些具备历史底蕴的民族企业继续扛着大旗。大家都好,才是整个产业真的好。

今天大家互踩,明天别人来踩你,那也可能是今天种的恶果。

谢文坚的功过是非,每个人心中都有一份答案。但对于百年家化的现在和未来,我们都有一个简单的愿望,无论如今的在任者,还是未来的继任者,下一个百年,都能让“上海家化”仍然闪亮。

前路漫漫,我们祝福家化。

附:谢文坚辞任上海家化董事长内部邮件

上海家化的同事和朋友们:你们好!

今天下午我向董事会正式提交了我的辞呈,辞去我在公司担任的董事长、首席执行官、总经理的职务,即日生效。

由于上市公司信息披露等合规的要求,我无法提前告诉你们,希望大家谅解。

时间真的过得好快,我是在2013年11月15日正式当选上海家化董事长的,一转眼三年过去了。在和大家相处的这段岁月里,我们遇到过变革过程中难以回避的怀疑和彷徨,我们也享受过无数成功的喜悦和欢乐,而这段难忘的经历留给我更多的是发自内心的感动和感恩。

在一起,我们描绘了上海家化的美好愿景:国际一流的伟大企业。

在一起,我们明确了上海家化的使命:帮助人们活得更加美丽、健康、自信!

在一起,我们确立了上海家化的企业文化价值:公开透明、优胜劣汰、变革创新、客户至上、团结合作、锐意求胜!

在一起,我们制定了上海家化的四大核心竞争力:中国文化元素的差异化体系;渠道的覆盖和终端的掌控能力;快速的决策和执行力。

在一起,我们成立了上海家化志愿者协会:“心情至美”关爱忧郁症的公益项目已经触及到包括许多大学生在内的400多万社会上需要帮助的人。

感谢我们能够一起走过。

感谢我们的股东和投资者长期以来不离不弃的支持。

感谢我们千千万万客户对于上海家化产品的喜爱、信任和眷顾。

尽管三年在我的整个职业生涯中是短暂的,却留给我太多的感恩,其中最让我感动的是和你们建立起的友情,愿这种友情能够源远流长。