12月15日，由品观网（pinguan.com）主办的首届中国化妆品新青年论坛在武汉开幕。作为新青年“班主任”，品观网（pinguan.com）董事长邓敏首先登台致辞，并首次发布新青年计划。
邓敏笑言，班主任有两种宿命，要么特别受学生喜欢，要么特别受学生讨厌，自己希望用未来十年时间成为新青年们最喜欢的班主任。
事实上，新青年栏目已经开展了快一年，来到论坛现场的有一半以上都与品观网（pinguan.com）记者面对面交流过，深入探讨过经营理念与思维，由此拉近了与品观网（pinguan.com）的距离。邓敏非常开心能够举办此次新青年论坛，因为可以与新青年们走得更近。
为了让新青年们更了解品观网（pinguan.com），邓敏简单介绍了下品观网（pinguan.com）的发展历程。
早在2007年10月，仅有4个人的创业团队便开始筹备《化妆品观察》杂志，这也是品观网（pinguan.com）的最初雏形。2008年，针对当时的化妆品零售市场现状，又开创性地编写了《中国化妆品终端变革》一书，这是中国第一本真正意义上关于中国化妆品行业的终端市场报告，首次提出“中国化妆品专营店业态将成为继百货、超市之后的第三个主流渠道”。
这本书出版后，《化妆品观察》又筹办了一场会议——“2008中国化妆品领袖峰会”，这场品观网（pinguan.com）历史上第一场行业峰会，汇聚了500多人，其中有300多人来自全国各地的化妆品连锁龙头，参会的品牌也是国内排名前二十位的品牌。
《化妆品观察》最初的努力得到了知名行业人士的认可，当时的亿莎美程（今亿莎）创始人井岩曾预言，《化妆品观察》将在一年后成为最具影响力的化妆品媒体。显然，他的预言实现了。
“有人能从文字、能从你所做的事情背后读懂你，鼓励你，肯定你，这是品观网（pinguan.com）能够坚持走下去最大的力量。”对此，邓敏感慨万分。
她表示，8年时间，《化妆品观察》从一本杂志发展到品观网（pinguan.com），从4人创业发展到80人的团队，一路成长得益于化妆品专营店的快速发展，同时也与很多化妆品领军企业、领军人物成为朋友，建立了深厚的友谊，这是品观网（pinguan.com）最大的财富。
显然，今天能够聚集到一起的新青年们，也将成为邓敏心目中另一种可贵的财富。
邓敏指出，通过新青年栏目，品观网（pinguan.com）发现了越来越多有活力的店老板，他们有自己独立的思考、鲜明的观点，面对不断恶化的市场环境，没有焦灼和抱怨，而是积极地尝试各种创新。
为了将这群人聚集到一起，品观网（pinguan.com）不定期会举行一些新青年沙龙和新青年论坛，并借此重新定义新青年：他们“有观点，爱冒险，愿分享，敢担当”，将是零售进化的新生力量。
虽然今年被行业视为“零售寒冬”，但从新青年身上，她并没有看到寒冬迹象，而是看到新生力量的萌动，看到了很多变革的方向。
在产业周期与经济周期的双重困境中，邓敏希望通过品观网（pinguan.com）组织的一次次沙龙和新青年论坛，能够唤醒这批年轻人的梦想：其一，虽然开的店不大，但也要以企业家的眼光与胸怀去经营零售事业；其二，化妆品零售是整个产业链里非常重要的环节，新青年们要担当起产业新生的使命，推动整个产业向健康的商业状态发展。
最后，邓敏以班主任的身份，发布了品观网（pinguan.com）未来针对新青年的一系列计划：
1.继续推动新青年栏目，发现更多能够独立思考、有创新精神的年轻人；
2.建立品观网（pinguan.com）新青年社群，在线提供社群、培训等线上学习、交流平台；
3.组织新青年沙龙会，一是举办“走进品观”活动，二是在各个区域不定期举办沙龙活动及新青年互访参观交流活动等；
4.打造新青年成长营，每年春秋各开一班，学制1年，推行“学员审核，导师负责制”。
“总而言之，新青年是一群优秀的人，优秀的人需要在同一个平台上互相学习交流。他们具有独立之精神、自由之思想。与这样有趣的一群人慢慢成长，做最好的自己，顺便将产业变得更美好，是品观网（pinguan.com）能想到的最浪漫的事情！”邓敏用这段话，为品观网（pinguan.com）推动新青年项目的初衷做了最好的注脚。
自2016年以来，品观网（pinguan.com）推出新青年项目，分派大量记者到全国各地采访优质的80后、90后化妆品零售商，今天的论坛是对新青年项目的一次阶段性成果展示，品观网（pinguan.com）将一直持续打造新青年项目，感谢您的关注。
